preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          4 уроки від засновника Amazon — як стати кращим керівником

          20 Грудня 2024, 12:04
          2 хв читання
          Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Засновник Amazon Джефф Безос поділився ключовими порадами для лідерів, які прагнуть швидше ухвалювати рішення та ефективно керувати бізнесом, пише Inc. Ми вибрали головне.

          Що сталося

          Засновник Amazon Джефф Безос поділився чотирма простими, але ефективними уроками лідерства, які допоможуть будь-кому стати кращим керівником вже сьогодні.

          Ось чотири лідерські поради від Джеффа:

          • Розрізняйте «односторонні» і «двосторонні» двері. «Деякі рішення є майже незворотними — це односторонні двері. Їх треба ухвалювати повільно та обережно. А більшість рішень змінні та зворотні — це двосторонні двері, які можна переглянути, якщо вони не виправдалися», — пише Безос у листі до акціонерів.
          • Дотримуйтесь правила 70%. Безос рекомендує ухвалювати рішення, коли у вас є близько 70% необхідної інформації. Затримка в очікуванні 100% впевненості може забрати надто багато часу. Прийняття рішення на основі інтуїції та часткових даних часто є ефективнішим і дозволяють прийти до результату швидше.
          • «Не згоден, але підтримую». Коли в команді виникають розбіжності, Безос радить відверто висловлювати свою позицію. Водночас підтримувати командне рішення, використовуючи цю фразу.
          • Говоріть останнім. Один із важливих принципів ефективного лідера — це не висловлювати свою думку на самому початку. Дайте змогу висловитися іншим, щоб не впливати на їхню точку зору. Безос переконаний, що лідер повинен говорити останнім, аби зібрати всі думки та прийняти найкраще рішення.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Стартап, який розробляє ПЗ для роботів отримав $400 млн від Безоса, OpenAI та інших

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Уявна межа: 5 історій українців, які її зламали 
          01 КРЕАТИВ
          Уявна межа: 5 історій українців, які її зламали 
          Від smart до sensible: як інфраструктурна емпатія стає новим комфортом
          02 БІЗНЕС
          Від smart до empathetic: як інфраструктурна емпатія стає новим комфортом
          03 БІЗНЕС
          Міжнародні P2P-перекази стали доступнішими: Alliance bank запустив нову функцію  
          Продуктивність поза офісом і домом: як нова локація змінює фокус у роботі?
          04 Досвід і думки
          Продуктивність поза офісом і домом: як нова локація змінює фокус у роботі?
          Завантаження...