Как не сойти с ума, если много работаешь? 10 вопросов психологу от офисных сотрудников

Уходить из офиса в 21:00 вместо положенных 18:00, переживать о правках клиента даже на выходных и мучиться от бессонницы из-за невыполненных KPI — знакомо?

Внутри редакции Vector мы собрали 10 самых частых проблем и вопросов людей, которые много работают, и задали их Дмитрию Шевченко — психологу, специалисту в терапии принятия и ответственности (Acceptance and Commitment Therapy — АСТ), профессиональному участнику Association for Contextual Behavioral Science.

Не могу успокоиться после рабочего дня — перед сном прокручиваю в голове, что плохого было за сегодня. Как отпустить этот негатив?

Тревожиться из-за негатива, который произошел в течение дня, — это нормально. Это значит, что вы ответственно относитесь к своей работе, вовлечены в процессы и для вас важно то, чем вы занимаетесь.

Наш мозг устроен таким образом, чтобы вычислять, минимизировать и спасать нас от негатива и рисков. Иногда он выходит из-под контроля и начинает избыточно «помогать». С рациональной точки зрения мы понимаем, что прекратив прокручивать в голове негатив, сможем лучше выспаться. Но наш ум слишком вовлечен в сложные дела за сегодня и ему сложно поставить точку. Ему кажется, что если мы не решим эту проблему прямо сейчас — она может повториться и даже усугубиться. Поэтому он старается ее решить.

Так что если вы заметили, что сон не идет, а ваш ум поглощен рабочими проблемами, постарайтесь не корить себя. Не старайтесь это выключить — вы сделаете только хуже.

Постарайтесь посмотреть на этот процесс со стороны, с любопытством и интересом изучая, как работает ваш мозг. Он пытается что-то решить, ищет скрытые смыслы, формулирует стратегии, которые спасут вас в будущем.

Ваш мозг — продукт эволюции нескольких десятков тысяч лет, а понятие «офис» появилось относительно недавно. Он просто еще не успел адаптироваться. Будьте милосердными. Мозг пытается и однажды сможет привыкнуть.

Что делать, если напряжение на работе начинает проявляться физически — начинаешь плохо себя чувствовать, болит голова, засыпать и просыпаться сложно? Прогулки, чтение, спорт и снотворное не помогают.

Сначала важно определить корень проблемы. Склонность все свалить на «психосоматику» — это кратчайший путь загнать себя в ипохондрию (беспокойство и поиск у себя несуществующих заболеваний, — ред.).

Допустим, человек проводит в сидячем положении под кондиционером в офисе по 12 часов в день. Хороший психотерапевт до начала терапии направит такого человека в спортзал. Наше физическое тело было сформировано в условиях повышенных физических нагрузок. Выход на йогу раз в неделю — это ни о чем.

Общая рекомендация — найдите занятие, которое доставляет вам удовольствие. Забудьте о моде, рекламе и Instagram. Попробуйте и почувствуйте. Если понравится — вам не нужно будет заставлять себя идти на тренировку. Если же этот вид спорта вам в тягость — рано или поздно вы все равно бросите. Даже если оплатите годовой абонемент.

Вторая возможна причина — гормоны. При таких жалобах, как вы описали, направления к эндокринологу крайне рекомендованы. Прежде чем решать психические проблемы, нужно исключить физиологические.

С точки зрения психологии такие симптомы появляются при длительном стрессе. У человека нет навыков, как реагировать на напряжение по-другому. Задача психотерапии при таких жалобах — научить человека справляться со стрессом. В этом вам помогут техники фокусировки внимания, расслабления и осознанности. Всегда есть возможность вести себя иначе.

С другой стороны, в таких ситуациях иногда проявляется ценностный кризис. Туда ли человек движется? Согласованы ли его планы и стремления с его ценностями? Проживает ли он лучшую версию своей жизни или откладывает на потом (как только заработает денег, похудеет, накачается)? Хороший психотерапевт может за пару консультаций определить корень проблемы и предложить варианты решения.

Как чувствовать себя комфортно, если много работаешь в офисе и не успеваешь перезагрузиться за выходные? Как спастись от информационной перегрузки?

В этом помогают практики mindfulness. Также можно устраивать себе информационный детокс. Но эти советы будут действенны, только если человек действительно страдает от интернет-зависимости или FoMo (синдром упущенной выгоды).

С другой стороны, из вопроса следует, что жизнь человека разделена на офисно-некомфортную и выходную-комфортную. Чтобы решить проблему, нужно преодолеть эту двойственность.

Мы же не можем ставить свою жизнь, интересы и смыслы на паузу, пока зарабатываем деньги или добиваемся повышения по службе? Нам может только казаться, что сейчас я чуть напрягусь, а чуть позже поживу по-настоящему. Жизнь одна, и вы не сможете прожить ее чуть позже более качественно.

Оценивайте и совершенствуйте процесс, а не ждите результата. Всегда есть возможность осознать, чего именно не хватает вашей работе, чтобы быть комфортной и интересной прямо сейчас. Привнесите это в свой рабочий процесс.

Нужен ли work-life баланс? Может, проще не разделять жизнь на работу и личное?

Этот вопрос зависит от контекста. Допустим, человек работает в офисе просто за зарплату — мы называем это «отбывать трудовую повинность». А затем, после 18:00, начинается «настоящая» жизнь. В таком случае, наверное, лучше не смешивать. Так в обоих пространствах будет меньше сложностей.

Также бывает, что работа для человека — это не просто средство добывания денег, но еще и самореализация, созидание, привнесение в жизнь чего-то большего. В таком случае у него просто не остается времени на все эти условности. Чтобы достичь чего-то значимого, приходится вкладываться тотально. Как пример, почитайте интервью с великими людьми по поводу их личной жизни — все поймете.

Часто людям просто не хватает навыков: например, человек не умеет устанавливать личные границы или автоматически начинает дружить со всеми, с кем проводит более 8 часов в день. Тогда с помощью психотерапии стоит осознать эти пробелы и обучиться необходимым навыкам.

Как грамотно выстроить отношения с коллегами? Стоит ли становиться с ними друзьями? Где установить личные границы, чтобы потом не жалеть?

В отношениях с коллегами важно не совершать опрометчивых действий. С этими людьми вам приходится проводить несколько часов ежедневно. И важно, чтобы личные факторы не влияли на рабочий процесс.

Но и отщепенцев никто не любит. Найти линию поведения, которая позволит выстроить гармоничные и комфортные отношения с коллегами — одна из важнейших задач успешного человека. Важно осознать, как обустроить эти отношения в вашем конкретном случае. Есть успешные кейсы, когда совместная работа перерастает в близкую дружбу. А бывает, что коллеги начинают манипулировать личными отношениями в рабочих целях.

Главная рекомендация — не раскрывать информацию, которая вас ослабляет. Все, что может быть использовано против вас, лучше хранить в секрете. Даже в порыве дружеских откровений во время пятничного ужина.

Как перестать чувствовать ответственность за неотвеченные сообщения, незаконченные проекты, нереализованные идеи? Как бы я не старался, физически не успеваю делать все это. Но все равно чувствую вину, что это я плохой сотрудник.

Чувство ответственности возникает, если человек занят важным. Невозможно ощутить ответственность за что-то, что не имеет для вас значения. Однако иногда мы берем на себя слишком много дел, планов и ответственности. Нагрузка возрастает, но в сутках по-прежнему 24 часа. Когда мы достигаем этой стадии, на первый план выходят задачи делегирования и расстановки приоритетов.

По поводу делегирования есть простое упражнение. Возьмите листик, ручку и запишите сумму, которую заработали за последний месяц, и количество рабочего времени. Исходим из того, что все время за месяц можно условно разделить на работу (реализация и зарабатывание денег) и отдых (получения переживаний).

Поделив сумму дохода на количество рабочего времени узнаем стоимость своего рабочего часа. Поздравляю! У вас появился мощнейший инструмент делегирования. Любое дело, которое при пересчете на час окажется дешевле стоимости рабочего часа, можно делегировать.

Вторая часть — расстановка приоритетов. Мы вынуждены отказываться от несущественных задач в пользу более важных. Какими критериями при этом руководствоваться? Исходите из ценностей. Это то, что является вашим маяком и направляет в сторону лучшей версии себя самого.

Если сделали правильный выбор — ощущаете наполненность и улучшение качества жизни. Пошли на поводу рекламы или чужого мнения — ощущаете опустошенность и бессмысленность. Довольно просто на первый взгляд, но очень интересно в процессе.

Как научиться реагировать на критику, если она сформулирована в неприятной форме? Как выделить конструктив и не обращать внимания на эмоции?

Основная сложность с негативными эмоциями заключается как раз в том, что мы хотим научиться не обращать на них внимания. Нам кажется это естественным и желанным. В реальности все по-другому.

Эмоции не являются нашей проблемой. Реакция нашего ума на эмоции — вот настоящая проблема.

Чаще всего наш мозг реагирует несколькими способами. Если эмоция слабая — он может вытеснить ее, забыть, переключиться на что-то более важное. Если сильная — она нас захватывает, мы проваливаемся в переживания. Вокруг продолжается реальная жизнь, но уже без нас. Мы заняты эмоцией: «Почему он так сказал?», «Почему он так сделал?», «Ну разве нельзя было по-другому?».

Психотерапия направлена не на то, чтобы научиться игнорировать эмоции. Мы учим обратному — обратить на них все свое внимание и увидеть, что это такое на самом деле. Осознав эмоцию, можно выбрать эффективный способ обращения с ней.

Рекомендую принять эмоции и направить на них все свое внимание. Без осуждения, оценок, разделения на «положительные» и «отрицательные». Вы заметите, что даже простое прекращение борьбы с эмоциями сокращает их интенсивность и длительность. Попробуйте.

Устала засиживаться допоздна на работе. Каждый раз думаю: «Закончу вот эту задачу, и тогда точно домой. Зато на завтра меньше будет!». Как отпустить и научиться уходить домой в 18:00?

Давайте не будем опускаться до банальщины из серии «Соберись, тряпка», «Заведи будильник на 18:00 и точно уходи вовремя».

В такой ситуации попробуем найти решение с другой стороны. Если человеку сложно уходить из офиса ровно в 18:00, может он этого не хочет? Может, на работе его держит не только желание «чтобы завтра меньше было»?

Если это так, то важно проанализировать свою жизнь вне работы и наполнить ее желаемыми переживаниями. Теми, ради которых захочется и «сможется» оторваться в 18:00 и пойти домой.

Я знаю много людей, которые всю жизнь борются с синдромом самозванца. Они выполняют действительно сложные задачи, пару дней довольны собой, но уже через неделю снова чувствуют себя никем — самозванцами. Психологи советуют думать о том, что все вокруг тебя — самозванцы, но это не помогает. Что делать?

Я не знаю, как должен сработать совет «обозвать всех вокруг самозванцами». Это что-то из разряда попсовой психологии. Настоящая психология контринтуитивна. Она работает не потому, что человеку кажется, что так должно сработать, а часто наоборот. Человек не понимает, как именно ему должен помочь этот метод, но он пробует и отмечает изменения.

Чувство самозванца часто базируется на внутренней неуверенности. Такое ощущение, что человек постоянно предъявляет своему уму свои достижения (в других школах психологии это могут назвать внутренним родителем или субличностью). А ум их отвергает и обесценивает.

Часто люди попадают в эту ловушку и верят, что если предъявить своему мозгу что-то действительно великое — он уж точно прекратит сомневаться и перестанет называть вас самозванцем. Небольшой спойлер: этого не случится. Ваш мозг — сложнейший механизм во Вселенной. Он сможет нивелировать любое достижение.

Попробуйте поменять стратегию. Первый шаг — принять наличие этого синдрома. Его породили ваше сознание, воспитание или детские травмы. Вы не можете нажать на кнопку, чтобы его отключить, и не контролируете его. Пойдем от противного — примем его.

Принятие — это не пассивное смирение со своими недостатками. Это активное осознание реальности, в которой вы находитесь. Если вы принимаете — вы можете с этим работать. Пока вы не приняли, все ваши действия — это попытка договориться, избежать, отключить.

Приняв наличие синдрома, попробуйте изучить это явление. С максимальной открытостью и любопытством. Подобно ученому, изучающему что-то неизведанное. Перестав отвергать, направьте эти силы на познание.

Что вы чувствуете? Как это происходит? Вот вы сделали что-то значимое и пару дней чувствуете себя великолепно. А через некоторое время это ощущение улетучивается и внутри начинает копиться неуверенность. Что происходит в эти дни? Что ускоряет появления неуверенности, а что может наоборот, откладывает ее?

Вначале вы детально изучаете процесс. Чем больше фактов вы соберете, чем больше данных у вас будет, тем быстрее и точнее будет ваш вывод. Вы быстрее поймете суть этого явления и сможете с ним совладать.

Я живу в бешеном ритме и считаю, что для меня психотерапия бессмысленна. Никто из психотерапевтов не может помочь мне разобраться со своими проблемами. Что делать?

Во-первых, можно предположить, что этот человек еще не встретил «своего» специалиста. Психотерапия — это не односторонний процесс. Важно не только то, что вы посещаете психотерапевта, но и еще то, что вы делаете между сессиями. Как говорит мой учитель, чтобы научиться играть на гитаре, нужно бренчать между уроками. Только уроки раз в неделю не принесут должного результата.

Во-вторых, психотерапия не становится бессмысленной от дикого ритма жизни человека. На сессиях мы занимаемся именно тем, что адаптируем методики под конкретные условия жизни клиента.

Психотерапия может дать многое. Важно то, сколько из этого нужно самому человеку.

Третье — важно понять, что значит это искомое «разобраться со своими проблемами». Самый распространенный запрос на терапию завуалировано звучит как: «Мне сейчас плохо. Сделайте, чтобы стало хорошо». Но психотерапия не создана для того, чтобы делать хорошо. Она нацелена на осознание причин вашего состояния, актуализацию недостающих навыков и их наработку.

Читайте нас в Telegram

Общество

SpaceX успешно запустила Crew Dragon c астронавтами на борту

SpaceX успешно запустила космический корабль Crew Dragon с двумя астронавтами на борту на Международную космическую станцию (МКС). Об этом пишет The Verge.

Что случилось

Вчера в 22:22 SpaceX отправила астронавтов Дагласа Херли и Роберта Бенкена на борту корабля Crew Dragon на Международную космическую станцию (МКС). Изначально запуск планировали провести в среду, но его отменили из-за непогоды.

Таким образом SpaceX стала первой частной космической компанией, которая провела пилотируемый полет. Кроме того, это первый пилотируемый запуск с американской территории за 9 лет. В 2011 году была закрыта программа Space Shuttle. После этого NASA доставляла астронавтов на российских кораблях «Союз». Благодаря успеху SpaceX агентство сможет постепенно отказаться от сотрудничества с «Роскосмосом».

Что будет дальше

Crew Dragon прибудет на МКС через 19 часов после запуска (примерно в 17:30). На космическом корабле используется система автоматической стыковки со станцией. Впрочем, астронавты протестируют ручное управление Crew Dragon, когда приблизятся к МКС.

Херли и Бенкен проведут на станции от 6 до 16 недель. Затем им предстоит проверить способность Crew Dragon безопасно возвращать людей на Землю.

Читайте нас в Telegram

Общество

Сатирические сайты опубликовали фейки о Цукерберге, чтобы проверить реакцию Facebook

Два австралийских сатирических сайта опубликовали на Facebook шуточные фейковые новости о Марке Цукерберге. Они проверяют не является ли Facebook «арбитром истины», пишет Business Insider.

Что случилось

27 мая Twitter пометил твит Дональда Трампа как требующий проверки. В нем президент США заявил, что голосование по почте может привести к масштабной фальсификации. В ответ на действия Twitter Дональд Трамп угрожал соцсетям закрытием и жестким регулированием.

Затем о происходящем высказался CEO Facebook. Цукерберг твердо уверен — Facebook не должен быть «арбитром истины» всего, что люди говорят в интернете. Он считает, что частные компании не должны иметь подобные полномочия.

Zuckerberg passed away from coronavirus in his Californian home today

Опубліковано The Shovel Середа, 27 травня 2020 р.

В ответ австралийские сатирические сайты The Shovel и The Chaser опубликовали шуточные фейковые новости о Цукерберге. Первый объявил, что предприниматель умер. Заголовок The Chaser можно перевести так: «“Соцсети не должны проверять посты”, — заявил растлитель детей Марк Цукерберг». Таким способом сайты решили узнать, насколько высказывания Цукерберга соответствуют действительности.

Опубліковано The Chaser Середа, 27 травня 2020 р.

В правилах Facebook сказано, что существует тонкая грань между фейковыми новостями, сатирой и мнениями. Потому соцсеть не удаляет подобный контент, а понижает в ленте.

Facebook пока не прокомментировал ситуацию. На момент написания статьи посты The Shovel и The Chaser все еще доступны в соцсети.

Читайте нас в Telegram

 

Общество

Украинцы запустили сайт для поиска грантов и стипендий

Киевские разработчики запустили онлайн-портал для поиска грантов и стипендий. Об этом нам рассказали создатели проекта.

Что случилось

Наталья Наконечная, Иван Затопляев и Сергей Ищенко запустили портал KickYour.Tech. На нем собрали базу грантов и стипендий. Портал должен помочь людям из разных сфер, включая ученых и основателей стартапов.

По словам Наконечной, у Украины есть огромный технологический потенциал, креативные проекты и команды. Главная проблема — отсутствие необходимого финансирования. «Гранты могут стать решением данной проблемы, тем более сейчас, в период кризиса и минимизации инвестиций со стороны венчурных фондов и компаний», — считает соосновательница проекта.

На KickYour.Tech собрали гранты для большинства отраслей — от журналистики до сельского хозяйства. Пользователи могут бесплатно искать гранты и стипендии, а также получить краткую информацию о них.

Для доступа к полным данным придется заплатить. Подписка на 3 месяца стоит $29,99, а годовая — $99,99. Также за $5 можно получить доступ к полной информации об одном гранте или стипендии. Для научных сотрудников, преподавателей и студентов действует 50% скидка.

Читайте нас в Telegram

Общество

SpaceX перенесла первый пилотируемый полет. Что пошло не так?

SpaceX перенесла первый пилотируемый полет из-за плохой погоды. Следующая попытка запланирована на 30 мая, пишет The Verge.

Что случилось

Вчера должно было состояться историческое событие. SpaceX планировала отправить астронавтов Дагласа Херли и Роберта Бенкена на борту корабля Crew Dragon на Международную космическую станцию (МКС).

Решение отложить полет приняли примерно за 17 минут до старта. Всему виной плохая погода в районе мыса Канаверал (штат Флорида), откуда должны были запустить ракету-носитель Falcon 9 с кораблем Crew Dragon. Теперь у SpaceX есть две запасные даты — 30 мая (22:22) или 31 мая (22:00).

«Старт отложили из-за неблагоприятных погодных условий. Грозовой фронт на курсе 90 градусов не дал возможности безопасно стартовать, ведь в этом случае важна погода не только над стартовой площадкой, но и на участке возможной аварийной посадки. А узкое стартовое окно не позволило дождаться, пока облака разойдутся», — объясняет сотрудник NASA Дорж Бату.

В случае успеха SpaceX станет первой частной космической компанией, которая провела пилотируемый полет. Также это будет первый пилотируемый запуск с территории США с 2011 года. Примерно 9 лет NASA доставляла астронавтов на российских кораблях «Союз». В случае успеха SpaceX агентство сможет постепенно отказаться от сотрудничества с «Роскосмосом».

Читайте нас в Telegram

Общество

Брат Пабло Эскобара хочет отсудить у Apple $2,6 млрд

Брат наркобарона Пабло Эскобара подал иск против Apple на сумму $2,6 млрд. Об этом пишет The Next Web.

Что случилось

Роберто Эскобар подал иск против Apple на $2,6 млрд. Все началось с того, что он приобрел iPhone X. Эскобар решился на покупку по совету сотрудника службы поддержки Apple. Последний будто бы заверил Роберто, что устройство самое безопасное на рынке и в нем никогда не будет уязвимостей.

Эскобар утверждает, что после покупки смартфона получал странные звонки в FaceTime. В The Next Web предполагают, что он ссылается на баг в FaceTime, который позволял слышать собеседников до того, как они ответят на звонок (исправили в феврале 2019-го). Кульминацией будто бы стало то, что Эскобар получил письмо с угрозами в январе 2019-го. В итоге ему даже пришлось скрываться.

В чем Эскобар обвиняет Apple:

  • Нарушение условий контракта — Эскобар считает, что компания нарушила устное соглашение, когда не смогла предоставить смартфон без уязвимостей. За это он требует $100 млн.
  • Небрежность/введение в заблуждение по небрежности — компания будто бы «нарушила обязанность заботиться» и не уведомила Эскобара об уязвимости FaceTime. Потому он требует компенсацию в $500 млн.
  • Ненамеренное нанесение морального ущерба — произошедшее будто бы заставило Эскобара почувствовать себя униженным, оскорбленным, вызвало психические и эмоциональные страдания (это не полный список его ощущений). По данному пункту Эскобар требует $2 млрд.

Что будет дальше

Дело вряд ли дойдет до реального разбирательства, хотя иск и кажется настоящим. Его даже подала реальная юридическая фирма Janey & Janey. Ключевые аспекты этого дела кажутся сомнительными, а требуемая сумма — слишком большой. Например, в 2019 году антимонопольный орган ЕС оштрафовал Google на $1,7 млрд (1,49 млрд евро). Эскобар требует почти на $1 млрд больше.

Скорее всего иск быстро аннулирует команда юристов Apple. Также, вероятно, что это очередной пиар-ход от компании Эскобара под названием Escobar Inc. За ней числится ряд неоднозначных проектов, включая собственный складной смартфон, который оказался обычным Galaxy Fold в золотой обложке.

Впрочем, CEO Escobar Inc Олаф Густафссон заявил, что суд принял их иск. По его словам, Apple должна ответить в течение 30 дней с момента уведомления, а иначе Escobar Inc победит по умолчанию. Также Густафссон пообещал бороться до конца.

Версию с пиаром, похоже, подтверждает еще один «метод борьбы» Эскобара с Apple. Его компания запустила в продажу ограниченную серию iPhone 11 Pro на 256 ГБ в золотом корпусе за $499, что гораздо ниже реальной стоимости смартфона. Впрочем, покупать любые гаджеты у Эксобара очень рискованно.

Читайте нас в Telegram

Общество

«Не продаем идеи, а решаем задачи». Олег Томин о режиссуре, насмотренности и конкуренции в рекламе

Новым гостем WEBKAMA Talks стал собственник и креативный директор BART and FINK Олег Томин. Он рассказал, что значит быть режиссером в Украине, от чего страдают рекламные ролики и по какому принципу определяет для себя клевое кино. Публикуем самое интересное из его разговора с Сергеем Вовком.

Олег Томин

Про работу режиссера

Креативным директором я работаю уже 10 лет, а 4 года назад начал снимать как режиссер. Моим первым режиссерским роликом было видео для Platinum Bank. После него я сделал паузу в полгода, потому что это был ужасный стресс. Первые два года, когда я начал снимать как режиссер, я вообще не мог спать перед сьемкой. Потом начал снимать то, где я себя более уверенно чувствовал.

Монтаж уже готового материала я люблю больше, чем съемку саму как процесс, потому что процесс — это стресс. Те, кто снимают, знают: у тебя жесткий тайминг, есть 30-40 минут на сцену в лучшем случае, ты не можешь вылетать из графика. Но это самая прекрасная работа на Земле. Тебе платят дурные деньги за то, что ты занимаешься такой чепухой. Это всегда меня вдохновляло. Плюс я люблю снимать рекламу и мне нравится реклама в Украине.

Ты не можешь пригласить сниматься Ди Каприо, который может сыграть все, что угодно, и поэтому на этапе предпродакшена ты уже представляешь, кто это может быть. На кастинге ты уже ищешь определенного человека. Есть хорошие актеры, есть театральная школа, есть рекламная, есть те, которые могут разное играть, но, в принципе, ты сразу ищешь типаж.

Чтобы остаться без режиссерской работы в Украине — надо быть совсем бестолковым. Если бы мне надо было сейчас зарабатывать деньги, я снимал бы те проекты, которые мне не нравятся на уровне скрипта. Но абсолютно честно старался бы делать все по-максимуму. Ну или перешел бы на гречку.

Про хорошее кино

Со мной смотреть кино кому-то уже невозможно, потому что я замечаю монтажные штуки, драматургические, всякие приемы операторские, свет. Для меня благодаря этому появилось какое-то мерило клевости кино. Когда я начинаю смореть фильм и за первые 10 минут у меня получилось выключить мозг и просто смотреть — это признак прикольного кино для меня.

Про конкуренцию в рекламе

Мы конкурируем сейчас в рекламе не с рекламой, и не с брендами, а с любым контентом, любым видеоконтентом или не видеоконтентом. Поэтому форма уже превалирует над содержанием. Сейчас делать формально прикольнее и интереснее — важнее, чем притворяться.

Мне не нравится это клише: украинский/не украинский режиссер. Очевидно, что у нас нет этой школы рекламной режиссуры. В основном, те режиссеры, которые снимают смешные ролики — это люди с агентским бэкграундом, рекламщики. И это не странно, потому что у них огромный багаж, миллион роликов в голове.

Когда смотришь работы иностранцев — вопросов нет. Они толковые ребята, приезжают сделать хорошую работу. Но очень часто смотришь и понимаешь, что локально это можно было бы сделать абсолютно не хуже, а иногда и лучше, потому что ты понимаешь местный колорит. Если какие-то бренды которые нуждаются в этом местном колорите — американец его просто не поймет. Это просто вопрос времени, когда мы докажем, что тоже умеем клево снимать.

По большому счету, любая творческая профессия — это интерпретация того, что тебе нравится. Это багаж из того, что ты насмотрелся, того, что тебя очаровало. В основном, я снимаю смешные штуки. Смешное — это всегда прикольно. Как правило, смешной контент всегда выигрывает у какого-то скучного или серьезного. От рекламы как от жанра не ожидаешь какой-то серьезности. Нельзя на серьезных щах делать смешную рекламу, просто невозможно.

Мне вообще не нравится этот наш рекламный термин: «Продать идею». Мы не продаем идеи, мы не барыги, мы не банчим этим дерьмом. Мы решаем задачи. Если ты придумал решение, и если оно классное, — надо быть совсем идиотом, чтобы его не купить. А если это спорное решение — тогда найди аргументы, пойми, почему оно рискованное, но, тем ни менее, работающее.

Про фальш и насмотренность

Больше всего рекламные ролики страдают тем, что они фальшивые. Они пытаются наделить продукт или бренд тем, чем фактически он не обладает. Почему реклама западная так лихо и с таким удовольствием скользнула в иронию и пост-иронию? Потому, что гораздо проще иронизировать, чем с серьезным лицом рассказывать о том, что: «Ми майстри неперевершеної якості». Это же неправда, и это всем понятно. Поэтому мы все ищем правду, а когда находим — превращаем в прикольную форму.

Я верю в то, что надо развивать в себе рекламный вкус. И для этого есть только один способ — смотреть. Смотреть все, что делают во всем мире. Пытаться не смотреть просто, пытаться понять задачу, как они к этому пришли. Эта насмотренность выстроится в какую-то привычку, после которой начнешь чувствовать кожей: «оно» или «не оно».

Как только человек перестает учиться — это значит, что ему перестало быть интересно. А ведь есть такой огромный багаж того, чего хочется знать, успеть, понять, попробовать.

Читайте нас в Telegram

Общество

Джим из «Офиса» продал свое YouTube-шоу с хорошими новостями

ViacomCBS купила YouTube-шоу с хорошими новостями, которое в период карантина запустил актер Джон Красински. Об этом пишет Hypebeast.

Что случилось

В марте мы писали, что актер Джон Красински (Джим из «Офиса») запустил домашнее YouTube-шоу «Some Good News». В нем он рассказывал добрые, трогательные истории и новости. С тех пор на канал подписалось 2,58 млн человек, а шоу собрало более 70 млн просмотров.

Из-за популярности «Some Good News» Красински получил ряд предложений от американских медиакомпаний. В итоге актер продал шоу ViacomCBS. Стороны не раскрыли сумму сделки. Красински не будет ведущим, но останется в проекте. Он займет пост исполнительного продюсера и даже будет появляться в эфире.

Многим пользователям не понравилось, что актер продал шоу. Одна из причин — «Some Good News» будет выходить на платном канале. Впрочем, официальный Twitter-аккаунт шоу пишет, что оно останется бесплатным и доступным на разных платформах.

Читайте нас в Telegram

 

Общество

Как рекрутеру не сбиться с толку. 3 принципа успешного собеседования от Адама Гранта

Партнёрский пост

Как распознать потенциал соискателя в первые минуты общения и быстро отсеять тех, кто не приживется в компании? Вместе со школой LABA вдохновились подкастом TED WorkLife с Адамом Грантом и делимся его секретами эффективного подбора людей. Рассказываем, как рекрутеру не сбиться с толку при просмотре разных кандидатов.

Больше о том, как закрывать вакансии быстро и качественно — на курсе LABA «Эффективный рекрутинг». Лектор — Надежда Недорезова, ex-Head of Recruitment в Rambler&Co.

Не доверяйте только интуиции

Когда-то студия Record Label отвергла предложения The Beatles и Мадонны, не разглядев в них суперзвезд. Еще более курьезный случай произошел с газетой The Kansas City Star, которая приняла на должность карикатуриста Уолта Диснея, а спустя месяц уволила его из-за «неспособности к рисованию».

Ошибались и резиденты Кремниевой Долины. Facebook отклонил кандидатуру основателя WhatsApp Эктона Брайана. Впоследствии соцсеть выкупила мессенджер за рекордные $19 млрд.

Понять причины этого парадокса поможет психология личности. Вот несколько уловок кандидатов, которые способны сбить с толку даже опытного эйчара:

  1. Фейкинг или «подтасовка» фактов профессиональной биографии. Многие из нас считают себя недостаточно успешными и хотят казаться лучше, чем есть на самом деле. Элементарная неуверенность в себе заставляет скрывать промахи и преувеличивать достижения.«Честно говоря, я бы не взял сам себя на работу. Возможно, это и есть причина, по которой люди лгут рекрутерам или приукрашивают факты. Каждый из нас хочет быть улучшенной версией себя», — говорит Крис Рокс, директор по продукту в Blackberry Cylance Inc.
  2. Имитация вовлеченности в беседу. По данным Стэнфордского университета, до 90% выпускников имитируют вовлеченность в диалог с эйчаром, даже если вакансия кажется им не слишком привлекательной. Стремясь получить первый job-оффер, кандидаты изображают желание работать. Многие попросту не задумываются, будет ли им интересно выполнять обязанности, о которых рассказывает рекрутер.
  3. Копирование стиля рекрутера. Этот аспект тесно связан с предыдущим. Однако, в отличие от новичков, такое поведение характерно для специалистов с опытом.Главная опасность — несоответствие кандидата корпоративной культуре компании.Как правило, у специалистов, которые пользуются спросом на рынке труда, хороший навык самопрезентации. Они способны очаровать любого менеджера. Но наняв в штат «звезду», ценности которой идут вразрез с корпоративными, работодатель может подорвать стабильность в коллективе и спустя пару месяцев получить разочарованного сотрудника.«Мы сознательно не берем в команду суперзвезд-одиночек, которым необходимо личное пространство и особенные условия. Такие — не для Menlo: и мы, и они достойны лучшего. Каждый заслуживает комфорта в той степени, в которой нуждается», — говорит основатель Menlo Innovations Ричард Шеридан.

Оценивайте человеческие качества

Поведенческое интервью поможет смоделировать события из недавнего прошлого собеседника и понять, как он проявлял себя в стрессовых ситуациях. Такое интервью содержит вопросы двух типов. Поведенческие связаны со спецификой деятельности кандидата:

  • Расскажите о неудаче на работе: что случилось и как вы исправили ситуацию?
  • В какой момент вы поняли, что не справились с задачей?
  • Приходилось ли вам сталкиваться с сопротивлением в коллективе? Как вы преодолели непонимание?

Ситуационные вопросы помогают выявить личностные черты и склонность к лидерству:

  • Что вы сделали, когда ключевой специалист из вашей команды сообщил вам о своем уходе?
  • Какое стратегическое решение вы приняли после того, как стали топ-менеджером компании?
  • Случалось ли вам увольнять людей? Как вы это делали?

«Чтобы понять, какой человек нужен вашей компании, проведите интервью среди своих лучших сотрудников. Это поможет сформировать объективные критерии для оценки кандидатов», — советует ведущий подкаста, специалист в области организационной психологии Адам Грант.

Вот несколько примеров вопросов:

  • Расскажите о самом неприятном инциденте, который произошел с вами за последний год. Что вы предприняли для улучшения ситуации?
  • Случалось ли вам допустить серьезную ошибку на работе? Как вы справились с проблемой? Каким был результат?
  • Ключевой клиент расстроен работой вашей команды. Как вы объясните ему неудачу? Что предпримете?
  • Вам приходилось сталкиваться с конфликтом в коллективе? Какие действия вы предприняли? Удалось ли решить проблему? Что вы сделаете в аналогичной ситуации в будущем?
  • Вы не укладываетесь в дедлайн по проекту, однако вашей команде передают еще один срочный заказ. Что вы будете делать?

Кандидаты воспринимают такие интервью позитивно и охотно отвечают на вопросы. Но у метода есть обратная сторона — интервью занимает много времени.

Проверяйте кандидата в деле

Чтобы подолгу не расспрашивать человека об опыте и умениях, попросите его продемонстрировать навыки. Следите не только за тем, что делает специалист, но и за тем, как он это делает.

«Когда я хочу нанять нового повара, я прошу его сделать омлет. Мне важно видеть, как он готовит, каким мелочам уделяет внимание, как разбивает яйца и смешивает их, как организовывает процесс вокруг себя. Я не рассчитываю увидеть совершенную технику, я хочу увидеть вовлеченность повара в процесс приготовления, — делится опытом ресторатор и основатель Momofuku Дэвид Чан.

Похожего мнения придерживается основатель Menlo Innovations Ричард Шеридан. Именно он впервые внедрил в IT принцип массовых интервью. В компании отказались от индивидуальных собеседований с соискателями. Вместо этого 2-3 раза в год в Menlo организовывают экспресс-интервью, куда приглашают от 30 до 50 кандидатов.

Лучшие сотрудники корпорации общаются с новичками. Никто не смотрит на резюме. Оценивают коммуникативные навыки, умение работать в паре и профессионализм.

Собеседование проходит в три тура. Половина соискателей сходит с дистанции после первого этапа. Так что к концу остается 2-3 потенциальных новичка. На первом этапе оценивают навык общения и соответствие культуре компании: кандидаты работают в парах, а сотрудники Menlo Innovations наблюдают за их поведением. Каждой паре дают небольшие практические задания: нарисовать скетч, придумать идею для нового проекта, написать фрагмент программного кода. Под рукой у каждого только лист бумаги и карандаш.

Тем, кто проходит на второй этап собеседования, предлагают однодневный оплачиваемый контракт с Menlo Innovations и работу над реальным проектом. Кандидат становится полноценным участником команды, может задавать любые вопросы и обмениваться мнением с напарником. За день он успевает поработать в паре с двумя сотрудниками Menlo.

Если все прошло успешно, претенденту предлагают трехнедельный контракт. Это и есть третий тур собеседования. Так компания получает представление о соискателе, а кандидат — о команде, процессах и корпоративной культуре.

Общество

Украинский интернет-магазин IKEA приостановил прием заказов

Украинский интернет-магазин IKEA приостановил прием заказов. Об этом пишет «Интерфакс-Украина».

Что случилось

IKEA временно ограничила возможность оформления заказов в украинском интернет-магазине. Пока компания сосредоточится на обработке и доставке уже зарегистрированных. Такое решение приняли, чтобы в дальнейшем соответствовать собственным высоким стандартам и ожиданиям клиентов, а также удовлетворить огромный спрос.

На сайте говорится, что доставка на дом остается доступной только по Киеву. Пункты выдачи не будут принимать новые заявки. Они открыты для уже оформивших заказы покупателей.

Также в IKEA заявили, что делают все возможное, чтобы быстро восстановить работу интернет-магазина. Конкретной даты пока не называют.

«Вместе с местными сервис-провайдерами команда IKEA упорно работает, чтобы расширить возможности и отвечать ожиданиям покупателей. Мы делаем все возможное, чтобы восстановить деятельность сайта как можно скорее, и как только это станет возможным, сразу вам сообщим», — объясняют в компании.

14 мая IKEA запустила интернет-магазин в Украине. Это событие вызвало интерес со стороны украинских пользователей. Впрочем, не все оказались довольны качеством обслуживания. Ранее мы писали, что его раскритиковал Innovation Strategist Антон Верховодов.

Читайте нас в Telegram

Общество

У Ларри Кинга контракт на $5 млн. Он запустит подкаст про знаменитостей

Ларри Кинг запустит свой подкаст. Он заключил контракт с 4Forty4 Media на $5 млн, пишет Variety.

Что случилось

86-летний Ларри Кинг запустит собственный подкаст. Он называется «The Millionth Question». На шоу Кинг будет общаться со знаменитостями из разных областей, включая спорт, поп-культуру и музыку. Название подкаста — отсылка к выдающейся карьере Кинга. По собственным оценкам, ведущий провел уже более 60 000 интервью.

В рамках проекта Кинг объединился со своим 21-летним сыном Ченсом и продюсером Джеффом Бичером. По словам последнего, ведущий гарантированно получит $5 млн по многолетнему контракту с компанией 4Forty4 Media. Стороны не раскрыли другие подробности сделки.

В первом сезоне подкаста будет 11 эпизодов. Он стартует в середине июня.

Читайте нас в Telegram

Общество

Нидерладский суд решил, что бабушка должна удалить фотки внуков из соцсетей

Нидерландский суд решил, что бабушка должна удалить снимки своих внуков из Facebook и Pinterest. Об этом пишет Business Insider.

Что случилось

Нидерландский суд решил, что бабушке нужно удалить снимки внуков из Facebook и Pinterest. Ее дочь (мать детей) подала жалобу в соответствии с Общим регламентом о защите данных (GDPR). Она не хотела, чтобы снимки трех ее детей (5, 6 и 14 лет) были в интернете, а потому несколько раз просила их убрать. Бабушка не выполнила эту просьбу.

Суд вынес решение в пользу матери. На бабушку наложили штраф в размере 50 евро за каждый день невыполнения этого постановления. Максимальная сумма штрафа — 1000 евро.

Что будет дальше

Обычно GDPR не применяют к «личной» или «семейной» обработке данных. Но в этом случае суд решил, что размещение снимков в соцсетях сделало их доступными для более широкой аудитории.

«Я думаю, что это решение удивит многих людей, которые, вероятно, не слишком много думают, прежде чем твитнуть или опубликовать фотографии», — рассказал BBC юрист Decoded Legal Нил Браун.

По его мнению, выкладывающим фотки людям стоит подумать о том, хочет ли человек, чтобы снимки с ним оказались в сети.

Читайте нас в Telegram

Новости

Косметолог случайно купила старый номер Илона Маска. Она несколько лет получает его сообщения

Линдси Такер из Сан-Хосе (Калифорния) случайно купила старый мобильный номер Илона Маска. Теперь она получает сообщения и звонки, адресованные предпринимателю, пишет NPR.

Линдси Такер

Как это случилось

25-летняя Линдси Такер работает косметологом в салоне красоты Sephora в Сан-Хосе (Калифорния). До определенного момента она даже не знала, кто такой Илон Маск. Но несколько лет назад Такер стала получать сообщения и звонки, адресованные предпринимателю.

«Я сказала маме: “Эй, я постоянно получаю сообщения для этого парня, Илона Маска. Я даже не знаю, кто он”. И тут у моей мамы отвисла челюсть», — рассказала Такер.

Оказалось, этот номер ранее принадлежал Маску. В NPR обнаружили, что он связан с квартирой в Пало-Альто, которую Маск продавал много лет назад. После того как предприниматель избавился от номера, оператор AT&T случайно переназначил его Такер.

Как живется со старым номером Маска

Ежедневно Такер получает минимум три звонка или сообщения, адресованных Маску. Их гораздо больше, когда предприниматель делает громкие заявления или ввязывается в очередной скандал. Например, журналист NPR связался с Такер, когда пытался получить комментарий Маска относительно иска против округа Аламеда в Калифорнии.

У Такер были и более интересные звонки и сообщения. Одна женщина предложила себя на роль космонавтки SpaceX. Однажды Такер прислали проект бионического протеза. Были сообщения и от знаменитостей. Например, бывший креативный директор Pixar и Disney Джон Лассетер похвалил электрокар Tesla.

В большинстве случаев Такер это кажется забавным, но иногда раздражает, когда звонки и сообщения следуют один за другим. Некоторые собеседники не верят, что общаются не с Маском и просят доказать, хотя явно разговаривают с женщиной.

Что говорит Маск

В NPR спросили о номере у самого Маска. Предприниматель удивился, что таким старым номером еще кто-то пользуется.

Некоторые, писавшие Такер, говорили, что Маск сам дал им этот номер. В издании пытались выяснить у предпринимателя, давал ли он его специально, чтобы избавиться от этих людей. Маск не ответил на этот вопрос.

Что будет дальше

Номер Маска стал для Такер возможностью заглянуть в мир одного из самых известных предпринимателей нашего времени. Впрочем, иногда бесконечный поток сообщений и звонков превращается на работу в полный день. Такер не собирается менять номер. Она начинающая актриса и давала его многим людям. При этом Такер не в состоянии ответить на все звонки и сообщения для Маска.

«Извините. Иногда я не отвечаю, если у меня тяжелый день. Если вам не ответили, вероятно, это я, а не он. Не слишком разочаровывайтесь», — говорит Такер.

Читайте нас в Telegram

Общество

Почти две трети айтишников готовы уехать из Долины — исследование

Почти две трети технических работников из области залива Сан-Франциско рассмотрят переезд из региона, если им позволят постоянно работать на удаленке. Об этом пишет Business Insider со ссылкой на исследование соцсети Blind.

Что случилось

Blind — анонимная социальная сеть для сотрудников корпораций. В ее сообществе — представители 70 000 компаний и тысяч стартапов. С помощью Blind они могут анонимно выражать мнение о своей работе и коллегах.

Недавно Blind провела опрос среди 4400 сотрудников американских IT-компаний. Около 2800 из них живут в области залива Сан-Франциско. Blind изучила, как удаленная работа влияет на выбор места проживания и желаемый рабочий график.

Только 34% респондентов из области залива Сан-Франциско не будут рассматривать возможность переезда, если им позволят постоянно работать на удаленке. Около 18% заявили, что переселились бы в другое место в Калифорнии, а еще 35,7% — на территории США. Менее 16% опрошенных рассмотрят переезд за пределы страны. Из Нью-Йорка и Сиэтла готовы уехать соответственно 69,5% и 62,3% респондентов.

Респонденты скептично относятся к тому, что после пандемии офисы когда-нибудь вернутся в «нормальное состояние». 44,1% из них предпочли бы приходить на офис только 1-2 дня в неделю, еще 26,4% — 3-4 дня, а 14,5% — никогда. Только 15,1% не против вернуться к обычному ежедневному графику.

Стоит отметить, что в опросе Blind участвовали исключительно пользователи соцсети. Потому вполне возможно, что выборка не отражает мнение всей отрасли.

Читайте нас в Telegram

Общество

Facebook ищет специалиста по украинскому рынку. Что нужно от кандидатов?

Facebook ищет специалиста по украинскому рынку. Он будет проверять контент на нарушения правил сообщества и заниматься поддержкой аккаунтов, пишет менеджер, ответственный за публичную политику соцсети в Украине Екатерина Крук.

Что случилось

Facebook открыл вакансию Market Specialist в Украине. Компания ищет специалиста, который займется решением проблем и улучшением поддержки украинских пользователей.

В число его обязанностей входят:

  • проверка контента на соответствие правилам сообщества;
  • поддержка аккаунтов;
  • анализ ключевых метрик для улучшения рабочих процессов;
  • предложение  и реализация решений, которые помогут улучшить поддержку украинских пользователей.

Какие требования к кандидатам:

  • свободное владение украинским языком;
  • высокий уровень письменного и устного английского;
  • степень бакалавра и/или магистра;
  • от 2 лет соответствующего опыта;
  • опыт коммуникации с различными аудиториями и заинтересованными сторонами;
  • превосходные навыки сотрудничества и коммуникации;
  • умение преуспевать в постоянно меняющейся рабочей среде, а также эффективно сотрудничать с разными людьми и организациями.

Работать придется в офисе Facebook в Дублине (Ирландия). Полный список требований и обязанностей можно посмотреть здесь. Предпочтение отдают кандидатам, которые свободно владеют русским, с опытом в управлении проектами или оптимизации процессов, техническими навыками и умением работать с данными (Excel и SQL). Также пригодится опыт с инструментами визуализации вроде Tableau.

Читайте нас в Telegram

Общество

Apple и Google выпустили технологию для отслеживания заболевших коронавирусом

Apple и Google разработали первую версию технологии для отслеживания заболевших коронавирусом. Об этом пишет Axios.

Что случилось

В апреле мы писали, что Apple и Google вместе разрабатывают специальную систему для смартфонов, которая поможет сдерживать распространение коронавируса.

Компании используют технологию Bluetooth для отслеживания контактов людей. Человек сможет с помощью приложения сообщить о том, что заразился коронавирусом. После этого люди, которые находились с ним поблизости, получат анонимное предупреждение независимо от операционной системы на смартфоне.

Совместный проект Google и Apple состоит из двух этапов. Первый — выпуск API, которое обеспечивает совместимость приложений органов здравоохранения между устройствами Android и iOS. Второй — создание продвинутой платформы для отслеживания контактов через Bluetooth. Ее функциональность интегрируют в iOS и Android.

Вчера Google и Apple выпустили первую версию этой технологии. К ней предоставили доступ органам здравоохранения в 22 странах и трех штатах (Алабама, Северная Дакота и Южная Каролина). Они смогут использовать эту технологию в своих приложениях. Также компании выпустят обновления для iOS и Android.

Google и Apple уделили особое внимание защите конфиденциальности. Компании запретили использовать данные о местоположении, а технология доступна только для органов здравоохранения. Люди должны пользоваться решением исключительно добровольно.

Читайте нас в Telegram

Общество

Билл Гейтс и Уоррен Баффетт играют в бридж онлайн в период пандемии

Билл Гейтс и Уоррен Баффетт продолжают играть в бридж и в период пандемии. Для этого они используют онлайн-платформу Bridge Base, пишет CNBC.

Что случилось

Билл Гейтс и Уоррен Баффетт дружат почти 30 лет. Среди общих увлечений миллиардеров — карточная игра бридж. По сложности ее обычно сравнивают с шахматами.

По словам Баффетта, он играет в бридж около 8 часов в неделю. «Я, вероятно, играю в 100 раз чаще, чем Билл. Это, возможно, единственная игра в мире, которой у меня будет небольшое преимущество. Очень небольшое преимущество», — рассказал Баффет в интервью 2019 года.

Из-за пандемии Баффетт и Гейтс не собираются вместе на бридж. Зато они играют через онлайн-платформу Bridge Base. Для Гейтса она стала важной частью повседневной жизни. «Пару месяцев назад я забеспокоился, когда сервис ненадолго перестал работать, но он мгновение ока восстановился. Я был удивлен тем, какое облегчение испытал, увидев, что он снова работает», — рассказал предприниматель.

Читайте нас в Telegram

Общество

Инвестняню дадут каждому, кто вложит в Украину от $30 млн — Зеленский

Инвестняню сможет получить инвестор, который вложит от $30 млн в Украину. Раньше планировали предоставлять эту услугу за инвестиции от $100 млн. Об этом рассказал президент Украины Владимир Зеленский во время пресс-конференции.

Что случилось

Владимир Зеленский анонсировал услугу «инвестяня» еще в январе во время Всемирного экономического форума в Давосе. Тогда говорилось, что инвесторы, которые вложат в Украину от $100 млн получат личного менеджера. Инвестняня будет говорить на пяти языках и сможет решить любой вопрос в формате 24/7.

Сегодня президент Украины подчеркнул, что «закон об инвестняне» готов и его в ближайшее время зарегистрируют в Верховной Раде. Услуга будет доступна прежде всего украинским инвесторам, а не только иностранным. Чтобы получить инвестняню, нужно вложить в Украину от $30 млн.

Читайте нас в Telegram

Общество

Джо Роган подписал контракт со Spotify и поднял курс акций сервиса

Стриминговый сервис Spotify подписал соглашение с комиком и ведущим Джо Роганом. Компания получила эксклюзивные права на его подкаст, пишет Bloomberg.

Что случилось

Джо Роган подписал соглашение со Spotify. С 1 сентября его подкаст The Joe Rogan Experience начнет выходить на стриминговом сервисе. До конца 2020 года старые выпуски шоу все еще можно будет посмотреть или послушать на YouTube, Apple Podcasts и других платформах. Затем подкаст Рогана станет эксклюзивом для Spotify. Шоу останется бесплатным.

На фоне сделки курс акций Spotify вырос более чем на 11% — до $179,69. К закрытию торгов цена снизилась до $175,03 за штуку. Таким образом курс акций вырос только на 8,42%.

The Joe Rogan Experience — популярный подкаст, который Роган запустил в 2009 году. Он приглашает на шоу ученых, предпринимателей, журналистов, политиков и других известных людей. Среди гостей подкаста — Илон Маск, Берни Сандерс и Эрик Вайнштейн.

Из-за сделки Роган рискует потерять часть аудитории. Проблема в том, что на Apple Podcasts приходится более 60% слушателей большинства подкастов. В Spotify надеются, что многие из них уйдут вместе с Роганом. Также сервис должен помочь ведущему нарастить аудиторию в других странах.

Читайте нас в Telegram

Общество

Агентство ISD Group получило «интернет-Оскар» за ИИ-эксперимент

Украинское креативное агентство ISD Group выиграло Webby Awards в категории Advertising, Media & PR: Machine Learning Apps. Об этом говорится на сайте премии.

Что случилось

ISD Group выиграло Webby Awards в категории Advertising, Media & PR: Machine Learning Apps. Ранее мы писали, что агентство получило две номинации.

ISD Group наградили за ИИ-эксперимент под названием AI Versus. Это совместный проект ISD Group, The App Solutions и рекламного агентства «Восход» для российского независимого телеканала «Дождь». Он показал влияние пропаганды на мировоззрение.

В рамках эксперимента создали два идентичных ИИ и заставили их смотреть российские новости. Первый потреблял контент канала «Дождь», а второй — государственного «Россия-1». Позже на сайте aiversus.ru пользователям предлагали задать вопросы обеим ИИ, чтобы понять разницу в мировоззрении.

Это не первая престижная награда для AI Versus. В 2019 году он выиграл бронзового льва на Cannes Lions в категории Creative Data: Data Storytelling.

Webby Awards часто называют «интернет-Оскаром». Это престижная награда, на которую могут претендовать инновационные диджитал-проекты. В этом году Webby Awards получила 13 000 заявок из 70 стран мира. Всего 2% номинатов получили статуэтки.

Читайте нас в Telegram

Общество

В Раде хотят стимулировать производство электромобилей. Что предлагают?

В Верховной Раде предлагают ввести льготы на ввоз оборудования и комплектующих для отечественного производства электротранспорта. На это обратили внимание в «Интерфакс-Украина».

Что случилось

14 мая в Раде зарегистрировали законопроекты о внесении изменений в Налоговый и Таможенный кодексы — №3476 и №3477. Их цель заключается в создании условий для привлечения инвестиций в выпуск электротранспорта, комплектующих и зарядных устройств, а также стимулировании спроса на этот вид средств передвижения.

В законопроектах предлагают освободить от НДС и ввозной пошлины оборудование и комплектующие для производства электротранспорта в Украине, включая электромобили, электрогрузовики и электробусы. Льготы будут действовать в период с 1 января 2021 года по 31 декабря 2028 года. Эти послабления не коснутся троллейбусов, поскольку их производство уже налажено.

Законопроект №3476 предлагает до 31 декабря 2033 года освободить от уплаты налога на прибыль предприятия, которые производят электродвигатели (кроме троллейбусных), литий-ионные аккумуляторы и зарядные устройства. Это послабление коснется и представителей автомобильной промышленности, которые сами выпускают электрокары.

Кроме того, в Раде предлагают продлить освобождение от уплаты НДС с операций по ввозу или поставке электромобилей. Сейчас это послабление действует до 31 декабря 2022 года, но его хотят продлить до конца 2025-го.

Также собираются освободить покупателей электромобилей от взноса на обязательное пенсионное страхование и предоставить им скидку по уплате налога на доходы физлиц. Эти льготы предлагают ввести с 1 января 2026 года.

Читайте нас в Telegram