Владельцы «Нова Пошта» купили платформу курьерской доставки iPOST
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Владельцы «Нова Пошта» купили сервис курьерской доставки iPOST. Сумма сделки не разглашается, пишет Retailers.
Что случилось
Владельцы «Нова Пошта» Вячеслав Климов и Владимир Поперешнюк купили курьерскую платформу iPOST. Стороны не раскрыли сумму сделки.
Известно, что Климов и Поперешнюк вместе купили 81,46% компании «Айпост Прогресс» (владелец iPOST) через ПАО «Закрытый недиверсифицированный венчурный инвестфонд «Прайд». Основатели iPOST Сергей Жмудь и Максим Плющев сохранили по 9,27% в компании.
Онлайн-платформа для курьерских доставок iPOST основана в 2016 году. Курьеры регистрируются в приложении iPOST, где находят заказы. Доставка занимает от 30 до 120 минут. Стоимость услуги — от 50 грн. Сервис берет комиссию с каждой доставки. Основные клиенты iPOST — компании, которые продают товары в интернет-магазинах.
Зачем «Нова Пошта» купила iPOST
В компании не раскрыли ближайших планов на сервис. «Мы всегда держим руку на пульсе мировых трендов и новых технологий, поэтому не можем быть в стороне от краудсорсинговых проектов, которые меняют экономику в целом и отрасль логистики в частности. Мы инвестируем в скорость и таланты. Компания iPOST нам видится именно такой», — отметили в пресс-службе «Нова Пошта».
Экс-руководитель департамента развития цифровых технологий «Нова Пошта» Артем Волхонский предполагает, что через покупку компания хочет получить доступ к IT-решениям и процессам iPOST. Так хотят улучшить сервис «Нова Пошта». Но есть и другой вариант.
«Предположение номер два — “Нова Пошта” хочет отделить курьерскую доставку в отдельный бренд, который будет пытаться конкурировать с сервисами доставки, такими как Glovo, Rocket. Построить конкурента этим сервисам в текущих процессах с терминальной логистикой не получится, и запуск отдельного бренда со своими процессами выглядит логично», — говорит Волхонский.
