На прошлой неделе курс акций Facebook достиг рекордного показателя в $234,9. Успехи компании позволили Марку Цукербергу занять третье место в рейтинге богатейших людей по версии Bloomberg Billionaires Index, а также четвертое — по данным Forbes.

Впрочем, в этом заслуга не только Цукерберга. Другие топ-менеджеры находятся в тени предпринимателя, но также внесли огромный вклад в восстановление и развитие компании после ряда скандалов вроде Cambridge Analytica. Издание CNBC опубликовало большой материал о ключевых руководителях Facebook. Мы выбрали главное.

Марк Цукерберг

• Должность: основатель, CEO и председатель совета директоров.

Цукерберг остается ключевым лицом в Facebook с момента основания компании в 2004 году. На протяжении карьеры Цукерберг принимал смелые решения. Он никогда не боялся идти против желаний пользователей, топ-менеджеров и совета директоров.

Например, в 2006-м в соцсети появилась лента новостей, которую многие ненавидели. Кроме того, он отклонил предложение Yahoo о покупке Facebook за $1 млрд. Это ужаснуло совет и топ-менеджеров. В итоге оказалось, что Цукерберг был прав в обоих случаях.

Также именно Цукерберг сделал несколько громких покупок, включая Instagram, WhatsApp и Oculus. Первые две позволили компании стать фактически монополистом в отрасли соцсетей.

Цукербергу пришлось провести Facebook через многочисленные скандалы, включая внешнее вмешательство в президентские выборы в США в 2016 году и Cambridge Analytica в 2018-м.

С февраля Facebook предпринял ряд действий ответ на пандемию. Компания перевела на удаленную работу 95% персонала, запустила грантовую программу для малого бизнеса на сумму $100 млн, а также выпустила множество новых продуктов для пользователей, которые застряли дома. Естественно, Цукерберг принимал активное участие в запуске и реализации этих инициатив.

Шерил Сэндберг

• Должность: операционный директор.

Сэндберг присоединилась к Facebook в 2008 году и стала вторым человеком в компании. Она отвечала за управления теми направлениями бизнеса, которые мало интересовали Цукерберга. Среди них — реклама и коммуникации.

Сэндберг пришла в Facebook из Google. Ей поручили нарастить доход и рекламный бизнес Facebook в рамках подготовки к IPO. В 2007 году этот показатель Facebook составлял чуть более $150 млн. К 2011 году Сэндберг помогла увеличить доходы почти на 2400% — до $3,7 млрд. На фоне успехов Facebook Сэндберг стала одной из самых известных женщин-руководителей в мире.

В последние годы Сэндберг активно критикуют. Всему виной скандалы, в которые попала компания. Сейчас ее влияние в Facebook, похоже, уменьшилось. Впрочем, она остается одной из самых узнаваемых топ-менеджеров компании.

Майк Шрепфер

• Должность: технический директор.

Шрепфер — это человек, который претворяет в жизнь видение Цукерберга. Среди направлений его работы — руководство инициативами в сфере развития ИИ. Эта технология играет ключевую роль в модерации контента, которая позволяет снизить или избежать распространения дезинформации, харассмента, ненависти и остальных элементов, нарушающих правила сообщества.

Кроме того, Шрепфер занимается и другими важными проектами компании, включая разработку, связанную с криптовалютой Libra, а также аппаратными устройствами Facebook.

Адам Моссери

• Должность: глава Instagram.

Карьера Моссери в Facebook началась в 2008 году с должности продуктового дизайнера. Он известен близкими отношениями с Цукербергом. Моссери занимал ряд должностей в компании. Например, отвечал за ленту новостей.

В 2018 году Цукерберг назначил его главой Instagram. С тех пор Моссери стал одним из самых публичных руководителей Facebook. Он часто появляется в подкастах, отвечает на твиты и проводит прямые трансляции в Instagram.

Эндрю Босворт

• Должность: глава AR/VR-подразделения.

Босворт работает в Facebook с 2006 года. В компании он заслужил репутацию человека, который добивается успеха. Босворт возглавлял разработку программного обеспечения для рекламного бизнеса Facebook, который приносит более 98% дохода.

Сейчас он руководит аппаратной разработкой Facebook, включая Oculus, устройства для видеосвязи Portal, гаджеты для умного дома и различные экспериментальные проекты.

Дополнительную известность Босворту принесла публикация его меморандума в 2018 году. В нем он описал доктрину «роста любой ценой». Позже Босворт заявил, что это был сарказм.

Фиджи Симо

• Должность: глава Facebook.

Симо — вторая по уровню влияния женщина в Facebook. Она управляет основным продуктом Facebook, который внутри компании называют «синим приложением».

Симо пришла в компанию в 2011 году. Она быстро поднялась по карьерной лестнице благодаря своим навыкам продакт-менеджера. Фактически Симо выполняет ту же работу, которую делал Цукерберг, когда только запустил соцсеть. Более того, СЕО прислушивается к ее мнению.

Хавьер Оливан

• Должность: вице-президент по росту.

В апреле ежемесячная аудитория приложений Facebook достигла примерно 3 млрд пользователей. Такой рост был бы невозможым без Оливана. Он непубличный человек, но в компании высоко ценят его вклад. По должности Оливану приходится выполнять одну из самых сложных задач — обеспечить, чтобы аудитория Facebook впечатляюще росла квартал за кварталом.

Переманить Оливана к себе пытались многие компании, включая Snap. Цукерберг этого не допустил. Он хочет, чтобы Оливан продолжал привлекать новых пользователей в Facebook. Цукерберг предоставляет ему полную свободу для экспериментов и необходимые ресурсы.

Дэвид Фишер

• Должность: директор по доходам.

Facebook зарабатывает деньги на таргетированной рекламе. Этим направлением руководит Фишер. Он пришел в Facebook из Google. Фишер построил успешный рекламный бизнес Facebook. Топ-менеджер избегает внимания и предпочитает сосредоточиться на результатах.

Дейв Венер

• Должность: финансовый директор.

Главная задача Венера — добиться, чтобы команды оставались в рамках бюджета. Он не вводит инновации и не строит продукты, но его роль не стоит недооценивать. Фактически он следит, чтобы с финансами компании все было в порядке.

Венер — единственный руководитель компании (кроме Цукерберга и Сэндберг), который во время публикации ежеквартальных отчетов объясняет действия Facebook Уолл-стрит.

Дэвид Маркус

• Должность: глава Calibra.

До Facebook Маркус был президентом PayPal. В компании Цукерберга он до 2018 года возглавлял подразделение Messenger. Затем он возглавил запуск криптовалюты Libra и кошелька Calibra.

Facebook анонсировала проект почти год назад, но затем за него взялись регуляторы и законодатели в разных странах мира. Маркус даже принимал участие в слушаниях в Конгрессе. Изначально он анонсировал запуск проекта в 2020-м, но пока этого не случилось.

Стэн Чудновский

• Должность: глава Messenger.

В 2019 году Цукерберг предсказал, что Messenger и WhatsApp станут основными способами коммуникации пользователей в Facebook. Он также рассказал, что хочет объединить с ними Instagram, чтобы пользователи могли переписываться без смены приложений. Как глава Messenger, Чудновский отвечает за большую часть этого проекта.

Уилл Кэткарт

• Должность: глава WhatsApp.

Кэткарт устроился в Facebook в 2010 году. В качестве продакт-менеджера он успел поработать над «синим приложением». В 2019 году Кэткарт возглавил WhatsApp после ухода Криса Дэниелса.

Ник Клегг

• Должность: вице-президент по международным делам и связям с общественностью.

Цукерберг нанял бывшего заместителя премьер-министра Великобритании Ника Клегга в октябре 2018 года. Это была реакция на многочисленные скандалы, включая Cambridge Analytica.

Клегг приступил к работе, когда начали набирать обороты разговоры об антимонопольных расследованиях и нарушениях конфиденциальности. Он отлично разбирается в европейской политике и бюрократии. Это поможет компании справиться с любыми судебными разбирательствами и правовыми действиями.

Джоэль Каплан

• Должность: вице-президент по вопросам глобальной политики.

Каплан — ключевой человек в Facebook, когда речь заходит о взаимоотношениях с Вашингтоном. Он выпускник Гарварда, где встречался с Шерил Сэндберг, а также ветеран морской пехоты. В свое время Каплан работал в администрации президента США Джорджа Буша-младшего.

Каплан близко общается с Сэндберг и Цукербергом. Он сыграл важную роль в организации встречи Цукерберга с Трампом прошлой осенью.

Айм Арчибонг

• Должность: глава подразделения New Product Experimentation.

Арчибонг работает в Facebook с 2010 года. Ранее Арчибонг был вице-президентом по партнерству. В августе 2019 года он возглавил подразделение New Product Experimentation (NPE), которое занимается экспериментальными приложениями. Среди разработок NPE — Whale, приложение для создания мемов.

Марн Левин

• Должность: вице-президент по партнерству.

Левин отвечает за отношения Facebook с многочисленными партнерами. Она работает в компании с 2010 года и является одним из самых доверенных союзников Сэндберг. Ранее Левин занимала должность операционного директора Instagram.

Наоми Глейт

• Должность: вице-президент по социальным вопросам.

Глейт — ветеран компании. Она работает в Facebook с 2005 года. Глейт отвечает за социальные функции вроде инструмента для создания сборов пожертвований благотворительным организациям. Глейт известна как один из моральных компасов компании.

Читайте нас в Telegram

Крупнейшая компания по прокату автомобилей подала заявление о банкротстве

Компания по прокату автомобилей Hertz подала заявление о банкротстве. Ее бизнес сильно пострадал на фоне пандемии, пишет The Guardian.

Что случилось

Hertz основал Уолтер Джейкобс в Чикаго в 1918 году. Компания стала одним из пионеров в сфере проката автомобилей.

22 мая Hertz подала заявление о реорганизации в соответствии с главой 11 Кодекса США о банкротстве. Международные операции, включая Европу, Австралию и Новую Зеландию, не включены в американское разбирательство.

В конце 2019 года долг Hertz составлял около $19 млрд. В ней работало примерно 38 000 сотрудников. Также Hertz владеет парком в более чем 500 000 транспортных средств. Таким образом Hertz стала одной из крупнейших компаний, среди сильно пострадавших из-за пандемии. Большая часть ее доходов приходится на аренду автомобилей в аэропортах. Но из-за карантина количество подобных заказов критически снизилось.

Впрочем, нельзя сказать, что проблемы Hertz возникли исключительно из-за коронавируса. Трудности были и до пандемии. Их спровоцировал рост популярности Uber, Lyft и других подобных сервисов.

Что будет дальше

У Hertz все еще есть $1 млрд, а потому она продолжает работать. Чтобы успокоить кредиторов, компания готова продавать до 30 000 автомобилей в месяц до конца 2020 года. Таким способом Hertz надеется привлечь около $5 млрд. 16 мая совет директоров назначил CEO Пола Стоуна вместо Кэтрин Маринелло. Также Hertz уже уволила около 10 000 сотрудников.

Положение компании усугубляется сложностью ее финансового баланса. У Hertz есть секьюритизированный долг (переоформленный в ценные бумаги) на сумму более $14 млрд. Это дополняется традиционными кредитными линиями, займами и облигациями с условиями, которые могут привести к дефолту из-за пропущенных лизинговых платежей или невыполнения других условий вроде возмещения заемных средств.

Ранее в компании дали понять, что могут избежать банкротства если получат помощь от кредиторов или финансовую поддержку от правительства США.

Читайте нас в Telegram

Цукерберг хочет перевести на удаленку 50% сотрудников Facebook за 5-10 лет

Марк Цукерберг прогнозирует, что в ближайшие 5-10 лет половина сотрудников Facebook перейдет на удаленку. Об этом пишет CNBC.

Что случилось

Вчера CEO Facebook Марк Цукерберг заявил, что 50% сотрудников компании перейдут на удаленку в ближайшие 5-10 лет. В компании намерены взвешенно подходить к этому нововведению.

Сначала Facebook позволит работать удаленно отдельным сотрудникам. Если они решат переехать, то должны уведомить компанию до 1 января 2021 года. По словам Цукерберга, таким сотрудникам могут скорректировать зарплату в зависимости от нового места проживания. CEO Facebook предупредил, что людей, которые не сообщат о переезде, ждут серьезные последствия.

Сейчас 95% сотрудников Facebook работают на удаленке. Согласно внутреннему опросу, 50% из них заявили, что действуют также продуктивно, как и в офисе. 40% респондентов признались, что заинтересованы в постоянной удаленке. 75% из них готовы переехать в другой город, если смогут работать дистанционно.

Также Цукерберг рассказал, что компания намерена агрессивно наращивать найм удаленных сотрудников. Это позволит привлечь талантливых специалистов, которые не хотели переезжать в большие города ради работы в Facebook. Подобное решение позволит увеличить разнообразие в компании, а также принести экономические возможности в большее количество мест.

Читайте нас в Telegram

Баффетта обманули на 643 млн евро, подделав документы в Photoshop

Немецкий производитель нержавеющей стали обманул Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта на 643 млн евро. Они подделали документы в Photoshop, чтобы американская компания заплатила больше, пишет The Guardian.

Что случилось

В феврале 2017 года Berkshire Hathaway заплатила 800 млн евро за семейного производителя нержавеющей стали Wilhelm Schulz. Эта компания находится в Крефельде (Германия).

Но уже в мае 2017-го в Berkshire Hathaway начали подозревать, что руководство Wilhelm Schulz подделало документы, чтобы создать видимость успешного бизнеса. На самом деле компания находилась на грани банкротства. Сомнения возникли после получения информации из анонимного источника.

9 апреля арбитражный суд Нью-Йорка постановил, что при подготовке к сделке Wilhelm Schulz систематически вводила в заблуждение инвесторов, а затем попытались замести следы.

Немецкая газета Handelsblatt сообщила, что Wilhelm Schulz завысила EBITDA (прибыль до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации). Для этого сотрудники подделывали заказы и счета в Photoshop. Они сфабриковали не менее 47 сделок, которые помогли создать впечатление о Wilhelm Schulz.

Что будет дальше

Арбитражный суд Нью-Йорка согласился с компанией Баффетта, что немецкий бизнес стоит не более 157 млн ​​евро. Бывших владельцев Wilhelm Schulz обязали компенсировать разницу в 643 млн евро. Они не согласны с этим решением и отвергают обвинение в мошенничестве. Бывшие владельцы уже подали жалобу на постановление в федеральный суд Южного округа Нью-Йорка. Они уверены, что смогут доказать отсутствие материального ущерба для Berkshire Hathaway в результате покупки Wilhelm Schulz.

Читайте нас в Telegram

Apple перенесет презентацию iPhone 12 на начало октября — неофициальные источники

Apple, вероятно, отложит презентацию iPhone 12 на начало октябрь. Об этом пишет AppleInsider со ссылкой на аналитика Джона Проссера.

Что случилось

Джон Проссер — известный инсайдер, который предсказал дату выхода iPhone SE и MacBook Pro. Теперь он сообщил, что Apple перенесет презентацию iPhone 12 на начало октября.

Ранее авторитетный аналитик Мин-Чи Куо предположил, что Apple может запустить iPhone позже, чем ожидалось. Фактически, Проссер подтвердил эту версию.

Обычно Apple проводит осеннюю презентацию в сентябре. Смартфоны поступают в продажу к концу месяца. Мы писали, что компания примерно на месяц отложила выпуск iPhone 12. Причиной такого решения стали проблемы с поставками и производством, которые вызвала пандемия коронавируса. Похоже, Apple все таки не успеет выпустить нужно количество новых смартфонов, а потому вынуждена отложить презентацию и старт продаж.

В компании пока не сообщали о переносе ивента. По слухам, в этом году Apple представит сразу четыре модели iPhone 12 с экранами 5,4, 6,1 и 6,7 дюйма.

Читайте нас в Telegram

Количество айтишников в Украине выросло почти на 32 000 за 2019 год

В 2019 году количество IT-ФОПов в Украине выросло на 22% или примерно на 32 000 человек. Об этом пишет DOU.ua со ссылкой на данные Единого госреестра.

Сколько IT-ФОПов в Украине

В прошлом году количество IT-ФОПов в Украине увеличилось на 32 000 — до 183 000 человек. В 2018-м насчитали только 151 000.

Около 40% или почти 11 000 новых IT-ФОПов приходится на Киев и Киевскую область. Их количество в этом регионе достигло 55 546 человек. На втором месте идет Харьковская область с 25 770 IT-ФОПами (+4406 за год). Замыкает топ-3 Львовская область, у которой почти 19 000 (+3482).

Самым популярным КВЭДом стало «Компьютерное программирование». Его указали почти 124 000 человек. За ним идет «Консультирование по вопросам информатизации». Этот КВЭД выбрали 27 495 человек. На третьем месте оказалась «Обработка информации», которую указали 22 024 ФОП.

За год количество айтишниц-ФОПов выросло на 1 процентный пункт — до 26,1%. В крупных городах их доля выше, чем в маленьких. Больше всего айтишниц-ФОПов во Львове — 29,9%.

Читайте нас в Telegram

Uber сократит еще 3 000 человек и закроет 45 офисов

Uber уволит еще 3000 человек и закроет 45 офисов. Об этом пишет Business Insider.

Что случилось

В начале мая мы писали, что Uber уволит 3700 сотрудников. Таким способом компания пыталась сократить расходы в период пандемии. Тогда увольнения коснулись службы поддержки и рекрутеров. Но, видимо, этих мер оказалось недостаточно.

Вчера издание The Wall Street Journal сообщило, что Uber уволит еще 3000 человек, а также закроет 45 офисов. Таким образом, компания сократит 6700 человек — примерно 25% персонала.

На фоне пандемии Uber оказалась в сложной ситуации. По словам CEO компании Дары Хосровшахи, роста количества заказов в Uber Eats недостаточно, чтобы компенсировать потери в бизнесе такси. Последний является главным источником дохода компании. В апреле количество заказов в этом направлении упало на 80%.

Изменения коснутся и непрофильных подразделений Uber. Компания закроет ИИ-лабораторию и инкубатор. Также руководство рассматривает стратегические альтернативы для платформы поиска работы Uber Works.

Читайте нас в Telegram

Олигополия, поборы и ограничения. Почему сервисы доставки еды популярные, но неприбыльные

Издание Business Insider опубликовало материал о проблемах рынка доставки еды в США. Статья рассказывает о войне между сервисами и ресторанами. Кроме того, есть масса вопросов относительно прибыльности и перспектив этого бизнеса, несмотря на растущий спрос. Мы выбрали главное.

На прошлой неделе в Джерси-Сити установили 10% лимит на комиссию с доставки еды. Из-за этого Uber добавил трехдолларовую наценку ко всем заказам от муниципалитета. В ответ мэр Джерси-Сити Стив Фулоп назвал Uber «ужасной компанией, которая заботится только о корпоративных доходах».

В Нью-Йорке временно установили лимит на комиссию в 15% вместо обычных для рынка около 30%. Также власти ввели 5%-ное ограничение на маркетинговые и другие сборы.

В этой войне нет победителей. Рестораны теряют деньги. Траты клиентов увеличиваются или из-за сервисов, которым нужно платить водителям, или из-за владельцев заведений, повышающих цены, чтобы компенсировать стоимость доставки. В то же время водители по-прежнему получают низкую, нестабильную зарплату.

Все не так выгодно

Доставка еды через сторонние сервисы никогда не была особо выгодной для ресторанов. Но до пандемии это не имело особого значения. Траты на сервисы доставки можно было рассматривать как маркетинговые расходы. Таким способом рестораны могли нарастить присутствие в сети и клиентскую базу.

Нельзя сказать, что обе стороны мирно сосуществовали до пандемии. Например, рестораны давно призывают законодателей ограничить комиссию с доставки.

Пандемия усугубила ситуацию. Из-за карантина большинство ресторанов полностью или частично закрыты. До этого доставка составляла меньшую часть их дохода, но теперь все изменилось. Многие рестораны полностью полагаются на это направление, чтобы заработать и остаться на плаву. В процессе им нужно платить примерно 30%-ную комиссию сервисам.

У ресторанов нет выбора

Чтобы получить шанс на развитие онлайн-бизнеса, ресторанам нужно зарегистрироваться в сервисах доставки. Конечно, подобные платформы предлагают различные акции и возможности для партнеров, но разница на самом деле небольшая.

Владелец Jefe’s Taqueria в Кембридже (Массачусетс) и бывший преподаватель экономики Джон Шалл считает, что в сфере доставки еды развивалась олигополия. Это рыночная структура, в которой доминирует небольшое количество компаний. Похожая ситуация наблюдается в сфере коммунальных услуг, но в ней цены регулирует правительство. В отрасли доставки с этим проблемы.

Анонимный франчайзи Firehouse Subs рассказал, что компания заключила соглашение со сторонними сервисами доставки. Теперь все ее франчайзи обязаны работать через них. Он отметил, что не может отказаться, даже если теряет деньги на онлайн-заказах.

Владелец Pizza Pub в Маунт-Проспекте (Иллинойс) Джо Ирик считает, что сервисы доставки прибегают к нечестным методам, чтобы заставить рестораны платить за продвижение. Заведения, которые от этого отказываются, размещают ниже в результатах поиска.

В прошлый понедельник против сервиса Grubhub подали коллективный иск. Его возглавил ресторан Freshcraft из Колорадо. Сервис обвиняют в размещении заведения на своем сайте, хотя Freshcraft не был его партнером. На странице говорится, что ресторан не работает и не принимает онлайн-заказы. Оба эти пункта ложь, а сам Freshcraft принимает заказы через другие платформы. Эта же страница на Grubhub направляет пользователей в другие рестораны на платформе.

В иске говорится, что это обычная практика. Участники приглашают других владельцев ресторанов присоединиться к разбирательству с Grubhub. Задолго до пандемии другие заведения сообщали, что сталкивались с подобными ситуациями на разных платформах.

Сервисы доставки остаются неприбыльным бизнесом

В апреле против Grubhub, Doordash, Uber Eats и Postmates подали коллективный иск. В нем говорится, что взимаемые сервисами сборы заставляют рестораны повышать цены для клиентов.

Несмотря на рост заказов и высокие комиссии, платформы для доставки еды все еще пытаются добиться прибыльности. Например, Uber Eats остается убыточным. Более того, у таких сервисов пока нет четкого пути решения этой проблемы.

Сейчас эти компании возлагают бремя прибыльности на посетителей, водителей и владельцев ресторанов. Но теперь регуляторы начали влиять на размер комиссий. Это значит, что сервисам нужны серьезные изменения, если они хотят стать устойчивой частью экосистемы ресторанов.

Читайте нас в Telegram

Джефф Безос вряд ли станет триллионером в 2026 году

Джефф Безос вряд ли станет триллионером в 2026 году. Для этого капитализация Amazon должна достигнуть примерно $11 трлн, пишет CNBC.

Что случилось

На прошлой неделе медиа писали, что Джефф Безос может стать первым в мире триллионером уже в 2026 году. Источником этой новости стало исследование компании Comparisun. В нем спрогнозировали состояние миллиардеров, рассчитав его среднегодовой рост в течение 5 лет.

В Comparisun пришли к выводу, что капитал Безоса увеличивался в среднем примерно на 34% в год. Если темп сохранится, то уже в 2026 году состояние предпринимателя достигнет $1 трлн.

Не стоит сильно верить прогнозу Comparisun. Большая часть состояния Безоса приходится на его долю в Amazon. Это значит, что оно напрямую связано с капитализацией компании.

В 2018 году журналист CNBC Роберт Франк отметил, что стоимость акций Amazon должна быть выше $12 600 за штуку (сейчас — $2 409,78), чтобы состояние Безоса достигло $1 трлн. В 2019 году предприниматель развелся и отдал уже бывшей жене 4% акций Amazon. Также он продал часть своей доли для финансирования других проектов вроде аэрокосмической компании Blue Origin.

Сейчас Безос владеет около 11% Amazon. Это значит, что в 2026 году капитализация компании должна достигнуть примерно $11 трлн, чтобы предприниматель стал триллионером. В 2020-м это кажется маловероятным. Для сравнения: в 2017 году Business Insider назвал самой дорогой в истории Голландскую Ост-Индскую компанию. Ее оценили в $7,9 трлн. Таким образом, капитализация Amazon должна быть выше, чем у предприятия, которое монополизировало торговлю с Индонезией и Цейлоном, а также владело собственным флотом и армией.

Читайте нас в Telegram

Facebook купит Giphy за $400 млн. Сервис станет частью Instagram

Facebook покупает сервис поиска и хранения гифок Giphy. По данным Axios, сумма сделки составила около $400 млн, пишет TechCrunch.

Что случилось

Facebook купит сервис Giphy примерно за $400 млн. В Facebook не раскрыли условия сделки. Giphy станет частью команды Instagram.

По данным Facebook, на приложения компании уже приходится 50% трафика Giphy. Cделка не повлияет на пользователей сервиса. Они по-прежнему смогут искать и загружать гифки. Также Facebook разрешит интеграцию c сервисом сторонним разработчикам.

Giphy основана в 2013 году. Согласно Crunchbase, компания привлекла $150,9 млн. В нее вложились DFJ Growth, Lightspeed, Betaworks, GV, Lerer Hippeau и другие. Последний раунд состоялся еще в 2016 году. Тогда компанию оценили в $600 млн.

Читайте нас в Telegram

Украинская Grammarly впервые вложилась в другую компанию

Grammarly вложилась в американский стартап Docugami. Это ее первая инвестиция в другую компанию.

Что случилось

Grammarly впервые вложилась в другую компанию — американскую Docugami. Украинский стартап поучаствовал в seed-раунде. Его возглавила венчурная компания SignalFire. Docugami привлекла $10 млн.

«Это первая инвестиция Grammarly в другую компанию. Этот шаг хорошо взвешен и обдуман с нашей стороны. Мы чувствуем, что наши ценности совпадают с ценностями команды Docugami и ее продуктом. Мы искренне рады возможности принять участие в будущем компании», — подчеркнул CEO Grammarly Брэд Гувер.

Docugami основана в 2018 году в Сиэтле. Компания использует технологии ИИ, чтобы преодолеть несогласованности среди цифровой документации. Решения стартапа помогают организациям разных размеров с большей точностью и эффективностью создавать важные документы.

Технология Docugami понимает структуру документов и органично интегрируется в бизнес-процессы. Инструменты стартапа помогают организациям повысить продуктивность и соответствие регуляторным стандартам, а также получить качественные аналитические данные.

Читайте нас в Telegram

McDonald’s выделит $210 млн на восстановление продаж франчайзи

McDonald’s выделит $210 млн, чтобы помочь франчайзи восстановить продажи. Эта сумма эквивалентна маркетинговым расходам за один месяц, пишет Business Insider.

Что случилось

CEO McDonald’s Крис Кемпински рассказал о новой глобальной инициативе по поддержке франчайзи. В ее рамках компания выделит $210 млн на маркетинговые расходы франчайзи. Эта сумма эквивалентна месячным затратам в этом направлении. Деньги должны помочь ускорить восстановление бизнеса и стимулировать продажи.

В США франчайзи обычно выделяют на маркетинг около 3% от продаж. Это примерно $100 млн в виде финансовой поддержки. На международном уровне данный показатель составляет около 4%. Соответственно поддержка McDonald’s достигнет примерно $110 млн.

Также Кемпински сообщил, что McDonald’s оказывает целевую поддержку франчайзи, которые сильнее других пострадали от пандемии. На прошлой неделе компания разработала специальный протокол для франчайзи в США, которые испытывают финансовые трудности.

Кроме того, McDonald’s занимается «особыми обстоятельствами», с которыми сталкиваются франчайзи на определенных рынках. Например, рестораны, которые работают по модели «только доставка». В таких регионах компания развернет новую структуру арендной платы.

Читайте нас в Telegram

Глобальные бренды заморозят рекламные бюджеты минимум на полгода из-за пандемии

На фоне пандемии глобальные бренды заморозят рекламные расходы минимум на 6 месяцев. Об этом пишет The Drum со ссылкой на исследование Всемирной федерации рекламодателей (WFA).

Что случилось

В последнюю полную неделю апреля WFA опросила ведущих маркетологов 38 компаний с общими ежегодными расходами в $46 млрд. Они работают в 17 секторах. Результаты исследования позволяют оценить ситуацию на рекламном рынке.

В апреле 89% крупных международных компаний отложили маркетинговые кампании. В марте этот показатель составлял 81%. Также 52% маркетологов признались, что будут удерживаться от рекламных расходов в течение шести и более месяцев. В марте таких было только 19%.

Согласно WFA, в первом полугодии расходы на ТВ-рекламу сократятся на 33%. Но больше всего пострадают печатная реклама (на 37%), наружка (на 49%) и ивенты (на 56%). В диджитал ситуация лучше. Расходы на медийную рекламу снизились на 14%, а на онлайн-видео — на 7%. Также ожидается значительное сокращение затрат на радиорекламу (на 25%), POS (на 23%) и инфлюенс-маркетинг (на 22%).

68% респондентов проводят кампании в ответ на кризис. В марте этот показатель составлял только 32%. Но это не компенсирует сокращения затрат на другие кампании.

Ожидается, что в первом полугодии глобальные рекламные бюджеты снизятся на 36%, а за весь 2020 — на 31%.

Читайте нас в Telegram

Брэнсон продает акции Virgin Galactic, чтобы спасти авиакомпанию

Ричард Брэнсон решил продать акции аэрокосмической Virgin Galactic на сумму почти $500 млн. Предприниматель использует эти деньги, чтобы спасти авиакомпанию Virgin Atlantic, пишет Inc.

Что случилось

Похоже, Ричард Брэнсон нашел способ спасти авиакомпанию Virgin Atlantic, которая сильно пострадала из-за пандемии. Предприниматель продаст около 25 млн акций Virgin Galactic, работающей в отрасли космического туризма. Это позволит Брэнсону получить примерно $490 млн. При этом его доля в Virgin Galactic сократится с 59% до примерно 45%, то есть он потеряет контроль над одним из своих любимых активов.

На прошлой неделе Virgin Atlantic объявила, что уволит 3150 человек в течение нескольких месяцев. Это решение сильно разочаровало сотрудников. 18 марта 96% персонала Virgin Atlantic согласились взять восьминедельный неоплачиваемый отпуск, а многие другие добровольно уволились, чтобы компания могла избежать сокращений штата. Но оказалось, что им удалось выиграть только семь недель.

У Virgin Atlantic есть не так много вариантов. Она не может претендовать на помощь от британского правительства. Для этого авиакомпаниям нужно доказать, что они исчерпали все источники финансирования. Заявки Virgin Atlantic на кредит в $500 млн были отклонены, поскольку она не выполнила это условие.

Ранее холдинг Брэнсона Virgin Group предоставил Virgin Atlantic помощь в размере $250 млн. Но этих денег не хватило, чтобы изменить ситуацию.

Читайте нас в Telegram

Павел Дуров закрыл блокчейн-проект TON

Павел Дуров закрыл блокчейн-проект TON. Об этом говорится в письме основателя Telegram.

Что случилось

Ранее мы писали о разбирательстве между Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) и Telegram. В конце марта суд признал Gram незарегистрированными ценными бумагами. Он ввел временный запрет на выпуск токенов, который распространяется на инвесторов в США и других юрисдикциях. Из-за этого Дурову пришлось отложить выпуск Gram.

Вчера предприниматель официально объявил о прекращении работы над TON. В своем письме Дуров обвинил в возникшей ситуации решение американского суда и международное влияние США.

«Представьте, что несколько человек скинулись, чтобы создать золотую шахту, а затем разделить золото, которое из нее получат. Но приходит судья и говорит: “Многие люди инвестировали в золотую шахту, потому что хотят получить прибыль. Они добывают золото не для себя, а чтобы продать его другим людям. Потому вам нельзя отдавать им золото”», — пишет Дуров.

По мнению Дурова, в роли шахты выступила платформа TON, а золота — Gram. Он отдельно остановился на запрете на выпуск Gram в других юрисдикциях. В суде приняли такое решение, потому что иначе американцы найдут способ получить доступ к блокчейн-платформе TON после запуска. По мнению Дурова, это значит, что другие страны не могут самостоятельно решать, что хорошо или плохо для их граждан.

«К сожалению, американский судья прав в одном: мы, люди за пределами США, можем голосовать за президентов и избирать парламенты, но все еще зависим от США, когда речь идет о финансах и технологиях.

США может использовать свой контроль над долларом и глобальной финансовой системой, чтобы закрыть любой банк или банковский счет в мире. Или использовать контроль над Apple и Google для удаления приложений из AppStore и Google Play.

Так что да, это правда, у других стран нет полного суверенитета над тем, что разрешать на их территории. К сожалению, мы — 96% населения мира, проживающего в других местах, — зависим от принимающих решения людей, которых избирают 4% жителей США», — пишет Дуров.

Дуров подчеркнул, что команда Telegram прекратила работать над TON. Они не имеют никакого отношения к проектам, которые используют ее бренд или наработки. Дуров рекомендует не доверять им деньги или данные.

Что будет с инвесторами

В своем письме Дуров ничего не пишет о возвращении денег инвесторам TON, которые вложили в проект $1,7 млрд. Но предприниматель предложил им выход из сложившейся ситуации.

Согласно The Bell, американские инвесторы могут забрать 72% от своих вложений. Это единственный доступный им вариант. Остальным предлагают предоставить Telegram займ на срок от 1 мая 2020 года до 30 апреля 2021 года. Инвесторам, которые согласятся сделку, обещают выплатить 110% от вложенных средств. Для этого Дуров планирует продать часть акций Telegram.

Но на этот вариант согласны не все. Многие опасаются, что иски от недовольных американских инвесторов и выплаты по разбирательству с SEC могут подорвать платежеспособность Telegram.

Читайте нас в Telegram

После пандемии компаниям понадобится больше офисов — бывший CEO Google

По мнению бывшего CEO Google Эрика Шмидта, после спада пандемии компаниям понадобится больше офисов. Об этом пишет Business Insider.

Что случилось

Сейчас популярно мнение, что после пандемии многие компании откажутся от офисов, поскольку их сотрудники научатся эффективно работать из дома. В программе «Face the Nation» Эрик Шмидт выразил противоположное мнение. Он считает, что офисные помещения наоборот станут более востребованы.

По мнению Шмидта, после спада пандемии люди захотят социального дистанцирования. Компаниям придется переосмыслить то, как они работают. Многие люди не захотят долго находиться в общественном транспорте, чтобы добраться в офисы. Из-за этого компании, вероятно, позволят сотрудникам работать из разных мест. Это приведет к росту спроса на офисные помещения.

«Если думать об этом как работодатель, то у вас есть куча сотрудников, некоторые хотят вернуться в офис, а другие боятся, что умрут, если отправятся в офис», — отметил Шмидт.

Потому компаниям придется придумать гибкие условия работы. Например, некоторые сотрудники будут ездить в офис, другие останутся дома, а третьи отправятся в рабочие пространства недалеко от места проживания.

Читайте нас в Telegram

Дубилет планирует запуск аналогов monobank в других странах

Дмитрий Дубилет планирует запустить аналог monobank на «новом развивающемся рынке». Сейчас он ищет иностранный банк, который может стать партнером, пишет предприниматель на своей странице в Facebook.

Что случилось

Похоже, Дмитрий Дубилет нашел для себя еще одно направление работы. Ранее мы писали, что бывший министр Кабмина создает фонд ранних инвестиций. Теперь Дубилет рассказал о планах запустить аналог monobank на новом рынке. Сейчас он ищет местный банк, который готов запустить совместное предприятие.

В первую очередь Дубилета интересуют Индия, Индонезия, Пакистан, Нигерия, Филиппины, Египет, Вьетнам, Саудовская Аравия и Сингапур. Но предприниматель рассмотрит варианты и на других развивающихся рынках. Предложения можно отправлять на почту dubilet.fund@gmail.com.

В конце марта Дубилет объявил о возвращении в бизнес. Тогда сооснователь monobank Олег Гороховский отметил, что он не сможет вернуться в интернет-банк.

«К сожалению, современный мир так устроен, что если ты «сходил в политику», ты и твои будущие партнеры становятся автоматически PEP (Politically exposed person), что делает практически невозможным нормальное ведение бизнеса. А банковский бизнес делать с PEP сложно вдвойне», — объяснил Гороховский (пост больше недоступен).

Впрочем, это вряд ли мешает Дубилету запускать аналоги на других рынках.

Читайте нас в Telegram

Маск запустил завод Tesla в Калифорнии без разрешения властей

Илон Маск без разрешения возобновил работу на заводе Tesla в округе Аламеда (Калифорния). Предприниматель заявил, что готов к аресту, пишет The Next Web.

Tesla is restarting production today against Alameda County rules. I will be on the line with everyone else. If anyone is arrested, I ask that it only be me.

— Elon Musk (@elonmusk) May 11, 2020

Что случилось

Илон Маск открыл завод Tesla в округе Аламеда (Калифорния) без разрешения властей. «Если кого-то арестуют, прошу, чтобы это был только я», — заявил предприниматель в своем Twitter.

Это продолжение конфликта Маска с властями округа Аламеда. 7 мая в Калифорнии разрешили производствам возобновить работу. Но властям округов позволили по собственному усмотрению продлевать ограничения. Потому Департамент здравоохранения округа Аламеда не разрешил Tesla открыть завод.

В ответ Маск угрожает перенести штаб-квартиру и будущие проекты компании в Техас или Неваду. Также 9 мая Tesla подала в суд на власти округа Аламеда. В Tesla считают, что ее нужно освободить от ограничений, поскольку на уровне штата они не распространяются на транспортную и энергетическую отрасль, к которым относится компания.

По данным The New York Times, Департамент здравоохранения и Tesla почти договорились открыть завод 18 мая. Похоже, Маск не мог ждать так долго, а потому подал иск и запустил производство.

Читайте нас в Telegram

Джинсы станут корпоративной одеждой после карантина — СЕО Kontoor Brands

По окончанию карантина джинсы станут частью офисного дресс-кода. Такое мнение высказал CEO производителя джинсов Kontoor Brands Скотт Бакстер, пишет Bloomberg.

Что случилось

На карантине люди привыкли носить удобную одежду в течение дня. По возвращению в офис им, вероятно, будет сложно придерживаться официального стиля.

«Вы увидите, как люди возвращаются в офис и говорят: “Почему я так оделся? Я мог одеть джинсы и все было бы отлично”», — говорит CEO Kontoor Brands Скотт Бакстер. Его компании принадлежат бренды Lee, Wrangler и Rock & Republic.

Впрочем, есть и другие причины полагать, что карантин закончит эру официальной офисной одежды. В Кремниевой Долине и до пандемии редко придерживались дресс-кода. На Уолл-стрит также ослабили требования относительно офисной одежды. Сотрудникам разрешили жилеты «Patagonia» (их носит Джефф Безос).

Во время карантина тенденция усилилась, ведь роль офисов теперь выполняют квартиры. Из-за этого стали нормой толстовки или футболки во время видеоконференций.

Если в офисах начнут носить джинсы, то это будет отличной новостью для Kontoor Brands. Компания вынужденно закрыла свои магазины во время пандемии. Сейчас она занимается только онлайн-продажами. Они выросли на фоне увеличения спроса на повседневную одежду.

Бакстон считает, что люди вряд ли начнут ходить на работу брюках для йоги. Но вполне могут носить джинсы вместе с пиджаками и рубашками.

Читайте нас в Telegram

Google отказался платить за еду и тренировки сотрудников в период удаленки

Google отказался платить за еду и тренажерный зал сотрудников в период работы на удаленке. Об этом говорится в обновленной политике компании, пишет CNBC.

Что случилось

На прошлой неделе Google выпустила обновленную политику компании. Сотрудников лишили привычных бонусов на время удаленной работы. Они не могут за счет компании заказывать еду, оплачивать абонемент в спортзал, мебель для домашнего офиса и другое.

В компании также запретили тратить неиспользованные бюджеты на покупку еды во время виртуальных встреч или жертвовать благотворительным организациям. Из-за карантина у многих команд остались средства, предназначенные для поездок и внутренних ивентов. Теперь эти деньги нельзя использовать в других целях.

Таким способом компания готовится к «трудному» второму кварталу. CNBC уже писало о кризисных мерах в Google. Во второй половине 2020 года Google вдвое сократит маркетинговые бюджеты в некоторых направлениях. Также компания прекратит найм новых сотрудников. Эти данные издание получило из внутреннего письма. Представитель Google опроверг отказ от найма, но не объяснил почему один из директоров компании распространяет эту информацию.

Читайте нас в Telegram