«За 3 года я передам 49% акций Fedoriv Agency сотрудникам», — Андрей Федорив рассказал о новом проекте Kooperativ и разделении компании
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Основатель креативной компании Fedoriv Андрей Федорив анонсировал структурные изменения в своем бизнесе и запуск нового проекта. Новостей много: Fedoriv разделится на 2 компании (Fedoriv Agency и Fedoriv Group), ключевые сотрудники Agency получат 49% акций компании, а в конце осени запустится новое пространство Kooperativ, куда переедет офис Fedoriv Agency.
Мы встретились с Андреем Федоривым в его офисе (который в текущем виде доживает последние месяцы), чтобы узнать детали изменений в компании.
Андрей Федорив
«За последние 5 лет появление таких проектов как Fedoriv Hub, Fedoriv Vlog, Brandfather дало нам толчок к развитию, но начало запутывать меня, клиентов, сотрудников и сам рынок. Появился легкий расфокус, хотя нашим главным бизнесом был и остается агентский.
Из-за YouTube-канала возникает ощущение, что я работаю так: встаю пораньше, принимаю холодный душ, приезжаю в 7 утра в офис, смотрю план на день, сам придумываю идеи, ближе к обеду пишу пару стратегий, а потом немножко рисую. Это не так. Мы не one man show — за нашими проектами стоит грандиозная команда из почти 100 человек», — рассказывает Андрей Федорив.
Fedoriv разделят на две компании
«Когда я основывал Fedoriv, понимал, что для успеха нужен максимальный фокус. Я выбрал для себя этот фокус — компания Fedoriv. Мы делаем бренды. Точка. Потом появились дополнительные проекты. Они росли, крепли и справедливо начали претендовать на самостоятельность.
Представьте, что двое детей жили вместе в одной комнате — и все было круто. Потом оба выросли — им стало некомфортно и тесно. Чтобы решить эту проблему, нужно переехать в квартиру, где у каждого будет своя комната. Или даже отпустить выросших детей в самостоятельную жизнь», — объясняет Федорив.
Осенью компания Fedoriv разделится на 2 структуры: Fedoriv Agency и Fedoriv Group. Этот шаг вернет агентство к истокам и фокусу.
Маркетинговое агентство Fedoriv Agency по-прежнему будет главным бизнесом Федорива. Оно сконцентрируется на рекламе, создании брендов и инновациях. В агентстве останутся 3 главные услуги:
- Campaign — создание и разработка рекламных и коммуникационных кампаний. Стоимость услуг стартует от 20 000 евро, пример работы — Моршинская, OLX.
- Brand — комплексный стратегический креативный проект (от 6-9 месяцев), который включает в себя анализ, позиционирование, бренд-стратегию, бренд идентификацию и дизайн, стратегию коммуникации для внутреннего и внешнего запусков. Стоимость от 100 000 евро, пример работы — Multiplex, Taryan Group, Фокстрот.
- Change — долгосрочное развитие бренда и совместное с клиентом создание инноваций внутри компании. Стоимость услуги индивидуальная, среди известных клиентов — «Нова Пошта», Rozetka, «Ощадбанк», «Укрнафта», Bodo.ua, Concert.ua, Capital Times.
Федорив говорит, что причина разделения — желание навести порядок в оргструктуре и коммуникации. Агентство стало выглядеть сложнее, чем оно есть. Со стороны может показаться, что обратиться к нему могут только крупные бренды. Это справедливо для продукта Change, но Campaign и Brand подходят и для растущего среднего бизнеса.
Fedoriv Group объединит в себе остальные проекты Андрея Федорива, которые не относятся к агентству. Компания будет управлять бизнес-проектами в других отраслях, которые реализуются вместе с внешними партнерами (например, «Суперлюди» в партнерстве с Владом Ноздрачевым). Также туда войдут образовательные (Brandfather), медийные (Fedoriv Vlog), консультационные и социальные (Фундация Дарины Жолдак) проекты, в которые вовлечен Федорив.
Fedoriv Hub к концу ноября ждет обновление, после чего площадку можно будет арендовать каждый день 24/7, как полноценное место для мероприятий. Она больше не будет мешать работе офиса, который переедет в здание нового проекта Fedoriv Group — Kooperativ.
Fedoriv Hub
«Кооператив» и переезд Fedoriv Agency
«Мы начали перерастать Арену (сейчас офис агентства находится в Arena City — ред.). Нам хронически не хватает места и полностью открытая планировка не соответствует нашей новой организационной структуре (Fedoriv состоит из независимых юнитов, — ред.)», — рассказывает Андрей Федорив.
Fedoriv Agency переезжает в новое пространство Kooperativ рядом со Львовской площадью. Это коворкинг и комьюнити площадью основных помещений около 4000 кв.м. + 1000 кв.м террас и крыши. Первый объект предполагает размещение около 600 резидентов. Локация — бывшая книжная фабрика «Жовтень» по адресу ул. Сечевых Стрельцов, 23а.
Новая локация, где откроют Kooperativ
Этот проект Федорив делает в партнерстве с Василием Гроголем из Bursa и французским предпринимателем Эдвардом Майером. Гроголь станет операционным директором компании, Майер — СЕО. Он один из пионеров движения коворкингов в Париже, где у него есть свои локации на 8000 кв.м. Финансовые условия сотрудничества Федорив не разглашает и в операционном управлении проектом участвовать не планирует.
Kooperativ будет сдавать в аренду как офисы, так и отдельные столы. Но приоритет все же будет отдавать компаниям. Сейчас идут переговоры с будущими арендаторами, но подтвержденных сделок Федорив не называет. Открытие «Кооператива» планируется уже на эту осень.
Kooperativ изнутри
Среди отличий от конкурентов (Creative States, Creative Quarter и других), Федорив называет стиль, вайб и атмосферу. По его словам, Kooperativ — это пересечение креативных и IT-индустрий.
«Нам нравится ревитализация и уважение к истории пространства, чистота, воздух, честное сочетание технологичного и винтажного, где атмосферу создают продуманные мелочи, люди и современное искусство, а не декорации. Построим — покажем. На крыше, например, хотим разместить сад-огород, зону BBQ и спортивную площадку», — рассказывает Федорив.
Вид с крыши
Сотрудники агентства станут акционерами Fedoriv Agency
«В течение 3-х лет я хочу передать 49% акций трудовому коллективу. Я рассчитываю, что это будет минимум 10-20 человек из команды агентства. Кто именно — решим все вместе, в зависимости от вклада в развитие агентства».
По словам Федорива, агентству важно построение долгосрочных отношений, как с клиентами, так и с сотрудниками. На этапе становления компании Федорив заявлял, что бизнес на 100% принадлежит ему и он не планирует приглашать партнеров. Это было необходимо для прорыва на старте. Теперь он уверен, что работа в партнерстве с сотрудниками — это правильный шаг для долгосрочного развития.
«Есть люди, с которыми мы вместе годами. И для них, и для меня это дело жизни, а не просто заработок. Я это очень ценю и считаю, что они заслужили быть акционерами — это просто справедливо», — говорит Андрей Федорив.
Он по-прежнему остается СЕО маркетингового агентства и не планирует уходить от управления: «Это моя ноша навсегда. Бренды — моя страсть, я не хочу никуда от этого деваться. Как минимум половину своего рабочего времени я трачу на работу с агентством и меня это прет».
Как говорит сам Андрей, офис Fedoriv в Берлине, который открыли полтора года назад, оправдывает свои инвестиции, но движется более медленными темпами: «Только за август у нас появилось 2 европейских клиента. Cейчас мы используем берлинский офис в основном как sales office и платформу для сотрудничества с иностранными клиентами.
Для немецких клиентов важна история, полтора года юридического существования компании в Германии — недостаточный срок. Если тебе нет 3-5 лет, к тебе относятся с опаской, а любой бюрократический проект оформить намного сложнее».
«Я понял самое главное. Офис в Берлине — это коньяк. Ему нужна выдержка. У меня ощущение, что мы там работаем в slow-motion. Все занимает в 3-5 раз больше времени, чем в Украине», — говорит Федорив и добавляет, что никуда не торопится. Открытие офиса уже принесло свои плоды, и в таком формате его можно поддерживать сколько угодно.
