Сохраненные закладки

Просмотреть добавленные закладки можно здесь.

Общество

Национальный бизнес по продаже комфорта. Как Украине научиться у Эстонии зарабатывать на налогах

16 июля 2019, 17:48
16 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Добавить в закладки

Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.

Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Режим чтения

Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

С 2014 года в Эстонии работает программа e-Residency. По словам представителей программы, за это время она принесла государству 7 млн евро. Кажется, эстонцы переживают о каждой налоговой копейке: как завезти ее в страну, удержать и реинвестировать. Об Украине такого не скажешь. Оба государства получили независимость в 1991 году, но когда наши пути так сильно разошлись?
Чтобы разобраться, как эстонцы придумали эффективную модель продажи комфорта и спокойствия за деньги, Vector побывал в Эстонии и записал эту историю из первых уст: президента Эстонии Керсти Кальюлайд, Head of PR в е-Residency Арно Кастанье и руководителя по развитию программы e-Residency на внешних рынках Алексея Воронкова.

Банкротство, с которого все началось

В 1991 году Эстония стала независимой. Сразу после распада Советского Союза она начала получать рекомендации от более развитых стран. «Они советовали нам повторить их путь, и таким образом стать успешными. Тогда мы решили, что повторять за кем-то — это не наш вариант», — вспоминает президент Эстонии Керсти Кальюлайд.
Проблема была в том, что Эстонии нужно было построить государство фактически с нуля, но после распада СССР она осталась банкротом. По словам Арно Кастанье, Head of PR в эстонском e-Residency, государству нужно было срочно формировать новые институции. При этом они не могли позволить себе тратить миллиарды на строительство городских администраций и банков. Власти должны были найти способ предоставлять людям качественные госуслуги и при этом остаться в рамках ограниченного бюджета. Решением стали электронные сервисы. Во-первых, это дешевле, во-вторых — удобнее.

Head of PR в e-Residency Арно Кастанье


Отстраивать сферу госуслуг эстонцы начали с денежной реформы, после чего занялись налогами. Вместо того, чтобы создать налоговую систему по европейскому образцу, эстонцы сформировали пропорциональную систему (налоговые ставки устанавливаются в едином проценте к доходу налогоплательщика независимо от величины дохода, — ред.) «Нам все говорили, что в теории это отличный вариант, но воплотить его в жизнь нереально. Все говорили, что такая система недолговечна и непостоянна», — говорит президент.
В Эстонии поняли: в частном секторе используют технологии, которые можно применить и в публичном. Именно технологии могли бы решить проблему населения: люди не понимали, как работает государство, как начисляют налоги, куда они идут и как их платить. Поэтому первым сервисом, который эстонское правительство разработало для граждан, стал сервис оплаты налогов. Он появился раньше всех остальных — даже раньше ID-карт.
Электронные паспорта появились позже. «Это были времена, когда компьютеры еще не стояли в каждом доме, поэтому мы обучали людей пользоваться электронными сервисами с помощью приватных компаний», — говорит президент. Объединяя частный и публичный секторы, Эстония перешла от советской экономики эксплуатации к экономике свободного рынка. «Нам нужно было научиться не только жить в свободной экономике, но и выживать. Население сопротивлялось новым системам», — объясняет Кальюлайд.
Жителям Эстонии понадобилось три года, чтобы научиться платить налоги онлайн. Так как в начале 2000-х большинство эстонцев не особо разбирались в компьютерах, первые 3 года  электронную налоговую систему использовали только 30-40% населения Эстонии. Власти подумали и о тех, кто не готов учиться пользоваться компьютером, поэтому эстонцам не запрещали подавать декларации в бумажном виде.

Со временем люди начали подстраиваться под новую систему, потому что ненавидели старую. «В советский период мы стояли в очередях за сахаром, обувью и газетами. Эта свобода «не идти больше куда-то», стала достаточно популярной», — говорит президент.

Президент Эстонии Керсти Кальюлайд

Фишки, которые внедрили эстонцы

Эстонское правительство решило, что удобное налогообложение должно быть в первую очередь прозрачным и простым. Арно Кастанье говорит: «Сейчас человеку нужно в среднем 2-3 минуты, чтобы посчитать цифры и заполнить декларацию. Налоговая ставка очень проста для расчёта».
В Эстонии компании платят налог на выведенный капитал, а не на прибыль. Если предприниматель продает свой товар или услугу, то получает за это деньги. На них он может либо купить товар для своего бизнеса (тогда это реинвестиция), либо выплатить себе дивиденды.
Если предприниматель реинвестирует, а не выводит деньги, то у него нет налоговых обязательств: он не должен платить ни подоходный, ни корпоративный налог. Если выводит — платит 20%. Налог на выведенный капитал стимулирует предпринимателей вкладывать свой капитал в бизнес. Такой подход увеличивает количество рабочих мест и помогает компаниям расти.
Эстонские налоговики считают себя сервисной службой, которая предоставляет услуги предпринимателям. Алексей Воронков, руководитель по развитию программы e-Residency на внешних рынках, рассказывает, что у его знакомых украинских предпринимателей была зарегистрирована компания в Эстонии. Спустя какое-то время они приостановили деятельность по эстонскому юрлицу и забыли подать годовой отчет вовремя. За это их должны были оштрафовать.
«По сути ребятам нечего было оплачивать: за тот период они не вели хозяйственную деятельность, но обязаны были сдать отчёт. Они написали по электронной почте в налоговую, что им нужен день-два, чтобы сформировать отчёт. На это им ответили: “Не волнуйтесь. Вот вам счета. У вас есть три недели, за которые вы можете подготовить документы и отправить нам”.
Спустя время ребята поехали в Эстонию, зашли в налоговую службу и спросили: “Как так? У вас была возможность нас оштрафовать”. На что получили ответ: “До этого вы платили налоги и не нарушали правила. К тому же, вы нас предупредили. Объективных причин штрафовать нет”», — рассказывает Воронков.

Руководитель по развитию программы e-Residency на внешних рынках Алексей Воронков

Сделали, как для себя, и поделились с иностранцами

В Эстонии живет всего 1,3 млн человек — в три раза меньше, чем в одном Киеве. Там нет природных ресурсов, которые можно было бы экспортировать. Когда государство реформировало свои процессы, правительство начало думать о своем конкурентном преимуществе: «Что мы можем предложить миру на экспорт?».
Решение пришло позже, когда Эстония создала для своих граждан IT-инфраструктуру, которой в начале двухтысячных еще не было у других государств. Тогда в Эстонии поняли: они могут дать доступ к своей инфраструктуре остальным странам. Так возникла идея электронного резидентства.

Электронное резидентство — это статус, который даёт человеку право использовать электронную подпись на территории Эстонии. Его могут получить те, кто не является жителем или гражданином Эстонии.

Чтобы стать электронным резидентом, нужно выполнить несколько шагов: получить цифровой ID, пройти верификацию в посольстве, зарегистрировать юридическое лицо и открыть счет в банке. При этом е-резидент сможет принимать платежи от клиентов и оплачивать налоги удаленно.
По государственному тарифу, получение карты электронного резидентства стоит 100 евро, получение юридического лица – 199 евро, аренда юридического адреса на год – от 100 до 200 евро. Ведение бухгалтерии – около 50 евро в месяц. Грубо говоря, за 500 евро можно зарегистрировать компанию и открыть счет.

Украинцы и е-резидентство

Как правило, свои компании в Эстонии регистрируют предприниматели, чьи компании ведут хозяйственную деятельность в своих странах. Украинская аудитория этой программы – бизнесмены, которые экспортируют свои товары и услуги в ЕС или Северную Америку. В Украине у них часто начинаются проблемы, они сталкиваются с административными барьерами: нужно собрать кучу документов, а если нужен PayPal — он здесь недоступен.
Как рассказывает Алексей Воронков, украинцы регистрируют компании в Эстонии, чтобы упростить взаимодействие со своими клиентами и получить доступ к глобальным финансовым инструментам. По сути эстонская регистрация позволяет украинцам вести бизнес спокойно и комфортно. С документами е-резиденту помогают бухгалтеры и юристы, которым он платит за услуги.

Тайные и явные выгоды для эстонцев

Налог на выведенный капитал — это решение, которое до сих пор работает на Эстонию. Именно на этом налоге базируется выгода и для e-резидентов, и для Эстонии. С одной стороны, е-резиденту не нужно платить налоги, если он не выводит свой заработок. С другой — этим Эстония привлекает иностранных предпринимателей и удерживает их компании в своей юрисдикции на долгие годы. Как следствие — медленно, но уверенно зарабатывает.

Появляется логичный вопрос «Стоп. Е-резиденты же не платят налоги. Тогда как Эстония зарабатывает?». Как объясняет Алексей Воронков, для Эстонии существует прямая и непрямая выгода от программы е-резидентства.

Прямая выгода — налоги. Компании, которые не реинвестируют, а выводят деньги, платят налог на дивиденды — 20%. По словам Алексея, таких компаний достаточно много.
Еще одна прямая выгода — е-резиденты со временем могут решить открыть, например, представительский офис, который будет заниматься продажами в Эстонии и ЕС. Открытие физического офиса влечет за собой определенные налогооблагаемые затраты, аренда офисного пространства, наем специалистов, сотрудники будут платить налог на зарплату и социальный налог.

Кроме прямых выгод, Эстония получает и непрямые — в сумме они дают Эстонии больше, чем прямые.
Главная — почти каждый е-резидент во время регистрации компании в Эстонии покупает услуги по регистрации компании, ведению бухгалтерского учета, аудиторские и юридические услуги. Все эти сервисы е-резидентам предоставляют эстонские компании, и с этой деятельности компании платят налоги. «Казалось бы: если е-резидент платит 50 евро в месяц за услуги, это очень мало. Тем не менее, по программе электронного резидентства в Эстонии зарегистрированы 7000 компаний», — объясняет Воронков.
Еще одна непрямая выгода — Эстония привлекает к себе внимание, как к туристическому направлению. Предприниматели, которые зарегистрировали компанию в Эстонии, на определенном этапе проявляют к стране туристический интерес, прилетают туда как путешественники или по работе. Также в Эстонии считают, что программа помогает стране оставаться в безопасности. Чем больше друзей у страны — тем устойчивее стоит сама Эстония.

Хоть идея электронного резидентства родилась всего 4 года назад, за это время программа уже принесла 7 млн евро прибыли. По данным Алексея Воронкова, в сумме за эти годы e-Residency заработала 17 млн евро, а потратили на программу 10 млн евро.

«Да, это немного, но мы себя называем “эстонский государственный стартап”: не приносим убытки, растём, и в перспективе нам удастся достигнуть хороших финансовых показателей», — объясняет Воронков.

Действительно ли Эстония переманивает украинцев

Электронное резидентство — не то же самое, что гражданство. По словам Воронкова, получение украинцами ID не означает, что украинский бизнес переезжает в Эстонию и перестаёт платить налоги в украинскую казну. Это распространенное, хоть и ошибочное мнение, потому что эстонская компания — просто промежуточная между украинской и европейскими клиентами. Юридическое лицо в Эстонии — это инструмент, который снимает административные препятствия.
Сейчас самая популярная схема работы украинского сектора экспорта IT услуг выглядит так: украинцы выставляют счет клиентам от имени своей эстонской компании. Они получают на этот счет деньги от клиента. На эти деньги у украинского ФОПа покупаются услуги по разработке этого программного обеспечения, за которые ФОП заплатит налог. С точки зрения эстонской компании, это – реинвестиция, поэтому они не должны платить налоги в Эстонии. В Украине компания обязана заплатить налоги точно так же, как была бы обязана и без юрлица в Эстонии.
«Украинские налоговые ничего не теряют от того, что люди регистрируют компании в Эстонии. Украинские предприниматели все равно являются налоговыми резидентами Украины и имеют свои налоговые обязательства. Просто Эстония предлагает удобный инструмент, за который предприниматель дополнительно платит», — говорит Воронков.
По мнению Алексея, от этой программы украинские предприниматели только выигрывают. «Это доступ украинцев к глобальным рынкам. Цель программы — не перевозить людей, а дать им возможность регистрировать бизнес в ЕС, не покидая свою страну», — объясняет он.
Электронное резидентство — это скорее способ конкурировать с другими странами на глобальном уровне в будущем, чем конкурировать с Украиной за рабочую силу сегодня. С этим соглашаются и в команде e-Residency. Они верят, что в будущем все страны будут конкурировать за предоставление государственных услуг не только своим гражданам, но и гражданам других стран. Поэтому сейчас в команде e-Residency уже разрабатывают новые услуги для е-резидентов. А по словам президента Эстонии, другие страны уже готовятся выходить на мировую арену с похожими на эстонский e-Residency предложениями.

Переиграть эстонский сценарий на украинский манер

Свой пошаговый план, как Украине стать цифровым государством и предлагать разработки в сфере госсектора на экспорт, на эстонском примере рассказывает Алексей Воронков:
Первое, что нужно — присутствие интернета везде. Эстонцы понимали: они не смогут иметь отделения в каждом отдаленном городке в Эстонии просто потому, что это будет экономически невыгодно. Решение — перевести все госуслуги онлайн. Для этого нужно, чтобы в каждом селе Эстонии люди могли получать эти услуги.
Во-вторых, чтобы Украина стала цифровым государством, важно создать уникальный цифровой идентификатор каждого гражданина. Этот пункт логически вытекает из предыдущего: если вы хотите подавать и получать документы через интернет, то учреждение должно точно знать, кто подает документы по ту сторону экрана. Для этого в Эстонии создали ID-карты. На каждой из карт — личный номер и чип, который нужно вставлять в USB-ридер каждый раз, когда вы хотите зайти в портал.

В-третьих, создать единую систему хранения и обмена между разными базами данных, которые находятся в разных государственных учреждениях в Эстонии. Так эстонцы решили проблему «бесплатного курьера», когда клиент учреждения должен бегать между организациями, чтобы собрать справки. При этом сам гражданин выбирает, какому учреждению он хочет дать доступ к определенному документу, и может отслеживать, кто смотрел его дело.
Сейчас в Эстонии 3 500 украинских е-резидентов, которые создали 770 компаний. Большинство из них регистрируются по разным причинам: во-первых, присоединиться к программе их мотивировал тот факт, что они основывают европейскую компанию, во-вторых — доступ к рынку и клиентам ЕС, и в-третьих — украинцев привлекает возможность вести все дела онлайн.

По мнению Арно Кастанье, чтобы в Украине получилось сделать то же, что в Эстонии, начинать нужно не только с налогов. По его словам, не получится починить налоговую систему, при этом не починив все остальное: «Когда в Эстонии меняется правительство, это не так драматически влияет на налоговые ставки в стране».

По мнению Арно, налоговая система должна быть более предсказуемой: люди должны знать, какие ставки будут в следующем году. Государство должно думать на два шага вперед, играть в длительное планирование.
Украина уже вдохновляется «государством в смартфоне» и пытается применить эстонский сценарий, внедряя системы безопасности и хранения данных Trembita и Vulyk. Налоги в Украине могут стать «национальным бизнесом». Нужно только следить, куда идет каждая копейка, создавать бизнес-ориентированный климат, стирать границы для иностранцев, и пытаться делать все, чтобы бизнес чувствовал себя так комфортно, как дома. А значит не хотел никуда уходить.

#Ad #Center #Cto #Ea #Enter #IT #PayPal #Portal #PR #Telegram #Tor #Usb #Адрес #Аренда #Аудит #Банк #Банкрот #Бар #Бесплатно #Бизнес #Бизнесмен #Боты #Бухгалтер #Бюджет #Вклады #Город #Деньги #Документы #Евро #ЕС #Заработок #Затраты #Здесь #Игра #Идея #Инвестици #Капитал #Киев #Клиент #Клиентов #Климат #Компании #Компьютеры #Конкурент #Корпоративный #Курьер #Лого #Люди #Месяц #Министр #Мир #Мнение #Налог #Налоги #Налоговая #Налогообложение #Обмен #Обувь #Онлайн #Опрос #Организация #Отчет #Очки #Паспорт #Планирование #Платежи #Получение #Помощь #Правила #Правительство #Правки #Право #Предприниматели #Предприниматель #Президент #Прибыль #Программа #Программы #Продажа #Продажи #Процесс #Путь #Регистрация #Рекомендации #Руководитель #Свобода #Сервис #Система #Смартфон #Сотрудник #Сотрудники #Социальный #Способ #Спрос #Старт #Строитель #Строительство #Схема #Счет #Технолог #Технологи #Товар #Убытки #Удаленно #Украина #Услуг #Уход #Учет #Фактически #ФОП #Штраф #Экран #Экспорт #Эстония #Юрист #Юристы

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Общество

Дмитрий Дубилет назначен советником главы СБУ. Он займется диджитализацией борьбы с коррупцией

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
16 июля 2019, 17:17 2 мин чтения
Общество

Не ниже В1: английский станет обязательным условием для поступления в вуз

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 июля 2019, 11:14 2 мин чтения
Общество

Barbie придумала, как мотивировать девочек идти в космонавты

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
12 июля 2019, 19:13 2 мин чтения
Общество

Украинская Natus Vincere прошла на крупнейший турнир по Dota 2

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
11 июля 2019, 12:44 2 мин чтения
КРЕАТИВ

«Факапы делают нас круче». Вовк, Жиляев и Ваховский о том, почему не надо стесняться ошибок

20 сентября 2021, 11:30
8 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Люксоптика
Партнерский материал Партнерский материал Материал на правах рекламы
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Можно пройти сотни курсов по всевозможным темам, но даже они не спасут нас от факапов. Это человеческий фактор, и он есть везде. Что же с ним делать?

Вместе с «Люксоптика» мы поговорили о самых громких, смешных и любимых факапах Даниила Ваховского, Саши Жиляева и Сергея Вовка. Они их не стесняются, а наоборот — благодарят за опыт. А теперь и вы сможете научиться на этих историях, как правильно относиться к факапам и стать чуточку круче.

Даниил Ваховский: «Ищу мотив факапа»

Управляющий партнер Havas PR Kyiv

10 лет назад мы с командой считали бюджет на видеопродакшн проекта. Я подтвердил его, и мы передали бумаги клиенту. Он все подписал, а потом оказалось, что договор показали в гривне, а продакшн посчитал его в долларах. Этот нюанс увел проект в жесткий минус. С тех пор в бюджетах сверху я пишу строчку валюты, в которой все посчитано.

У меня всегда не складывались отношения с документами. Я был одним из немногих менеджеров на «Новой почте», из-за которого компания получала налоговые штрафы. Мы не успевали регистрировать налоговые накладные, потому что я не туда засовывал документы. Так я научился никогда не работать с бухгалтерскими бумагами. Я в этом точно не эффективен.

В команде мы рассматриваем кейсы факапов и делаем выводы. Я никогда не проявляю эмоции, когда они случаются: не ругаю, а разговариваю с командой на равных. Пытаюсь искать мотив факапа.

Даниил Ваховский

Когда я издавал журнал, у нас вышел PR-материал с клиентом — крупной дорожной компанией. Мы неправильно написали фамилию героя — «Тимофеев». Статья выходила на украинском, и там были нюансы в переводе. Есть два варианта, как писать фамилию в переводе: через «е» или «є». Мы написали не так, как он привык. При этом в официальных документах он пишет так, как сделали мы.

Когда материал вышел, клиент очень расстроился, а его PR-менеджер звонил нам с упреками. Мы извинились и предложили в следующем номере журнала сделать еще один выход с героем, в котором исправим фамилию.

Перед отправкой номера в печать корректор снова исправила фамилию на такой же неправильный вариант. Мы вышли со старой ошибкой. Они снова нам позвонили, на что я ответил: «Мы сделали все, что смогли».

Ошибки допускают все. Важно пройти опыт болезненных ошибок, чтобы не испытывать тяжелых эмоций, когда не получилось, как хотели.

Даниил Ваховский

Для меня главное быть настоящим. Я всегда говорю себе и коллегам, что я хорош настолько, насколько хорош мой последний проект. Если он близок к совершенству, но в нем есть недочеты, это не страшно. Ведь мой следующий проект будет без этих ошибок.

И помните: идеальных людей нет, кроме Криштиану Роналду.

Сергей Вовк: «Гладенько не бывает»

Co-founder & CCO Kyiv Academy of Media Arts 

У меня было много профессий и работ. Одна из первых с трудоустройством, книжкой и зарплатой — журналист харьковской газеты «Время».

Факап был смешной: меня аккредитировали как журналиста на киевском кинофестивале «Молодость» в 2004 году. Он открывался фильмом «Настройщик» Киры Муратовой. Во время самого фестиваля мне даже удалось пообедать с режиссеркой и ее мужем.

По возвращению я должен был сделать материал о фильмах-победителях в разных номинациях. Но на «Молодости» я познакомился со своим кумиром, Вадимом Рутковским, редактором журнала «ОМ». И мы в местном кафе пили коньяк и ели пирожные, а на показах фильмов спали.

По возвращении в Харьков у меня возникли проблемы. Фильмов я не видел, а значит написать ничего не мог. Я предложил редактору написать, как обедал за одним столом с Кирой Муратовой. Так вместо материала о «Молодости» вышел материал о Муратовой. Это нормальный факап, в советское время меня бы уволили.

Я вырос в то время, когда в заголовках бизнес-книг было «самое ценное, что может с вами случиться, — ваши ошибки». Я из поколения, которое впитало, что все приходит через ошибки в поисках идеального результата, гладенько не бывает.

Сергей Вовк

Я работал в двух рекламных агентствах, из которых меня уволили. Это, наверное, мои главные факапы.

В Leo Burnett меня уволили за некорректный комментарий в Facebook. Когда Паша Вржещ, Ярослав Сердюк и Егор Петров уходили делать Banda, под постом Паши я написал «мочи козлов». Директор расценил мои слова как оскорбление. Это была осознанная бессмысленность, я имел в виду козлов глобально и локально.

Спустя время я извинился, ведь Leo Burnett многому меня научило: там я освоил рекламу, завел друзей и поехал учиться в Miami Ad School, что вдохновило на КАМА.

Это молодость: горячим двусмысленным комментом я заставил себя уволить. Пока я шел от кабинета директора к столу, у меня уже забрали ноутбук и закрыли доступ к почте, чтобы я не написал еще какую-то чушь. Я был лидером мнений в компании, все любили мои письма.

В Ogilvy я карьерно и ментально уперся в потолок. Я не выполнял работу и довел дело до увольнения. Это случилось, когда мой босс делал за меня тендерные презентации. Просто я оттягивал дедлайны и специально доводил до последнего момента. После третьего случая мне сказали: «Сергей, вали нафиг».

Но я был непростым парнем, оформил это как увольнение. Заявил, что не хочу сам уходить и мне выплатили три зарплаты. Их хватило на две недели отдыха в Стокгольме.

Сергей Вовк

Когда мы открывали КАМА, произошел забавный случай. Люди пришли, послушали официальную часть, выпили на баре. Тем временем Слава Балбек с работниками еще монтировали туалеты. Посетители уже выстроились в очередь и думали, что там кто-то закрылся и долго сидит.

Для меня это все не факапы, а жизнь. Факап — это процесс эволюции. Это классика драматургии: герой — тот, кто идет к своей цели, преодолевая сложности. Факапы позволяют чувствовать себя героем.

Саша Жиляев: «Расстраиваюсь, но понимаю, что без факапов никуда»

Head of Marketing Multiplex

Как говорил мой бывший руководитель в Comfy: все, что нас не убивает, делает нас сильнее. И не ошибается тот, кто ничего не делает.

У меня случилось много факапов в Comfy. В 2006 году мы открывали магазины в Донецке. Я сделал офигенную рекламную кампанию, в которую вложили кучу денег. Но кампанию запустили за три дня до мероприятия. Это слишком маленький срок, она не сработала, как ожидалось.

Я благодарен моим боссам, что не уволили меня. Все факапы обсуждались с ними не в назидательном тоне. Главное, что мы вынесли, — понимание, что мы сделали и больше никогда такого не делали.

Ошибки — это всегда болезненно. Когда не ты виноват в факапе, а ответственность частично или полностью падает на тебя, я сильно переживаю.

Саша Жиляев

В Prom у нас случился карантинный факап, который не зависел от меня напрямую. Мы хотели снять рекламу для Prom с «Похитителем Ароматов» Похититель Ароматов фешн-блогер . Мы все утвердили, но он не мог сниматься в Украине. Блогер живет в Британии, а границы закрыты. Мы к нему прилететь тоже не могли. Единственная страна, где могли снимать, — Молдова.

Мы организовали съемочную группу в Кишиневе, купили «Похитителю» билет из Британии. Но нашей группе по пути в Молдову пришло письмо. Выяснилось, что у «Похитителя» COVID-19, и его не выпускают из страны.

Саша Жиляев

Конечно, мы могли предусмотреть второго героя, но тогда это было нереально. Мы полностью отменили съемку, потратив расходы на подготовку. Это была лажа.

Я переживаю факапы эмоционально — расстраиваюсь, но понимаю, что без них никуда.


У нашего партнера «Люксоптика» есть все самые новые модели солнцезащитных очков. Приходите в магазины сети, чтобы почувствовать себя крутыми.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Истории

Оседлать волну. Зачем Денис Логвиненко и Илья Голицын запустили NFT-агентство

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
16 сентября 2021, 10:00 13 мин чтения
Кейсы Развиртуализация. Как мы продаем образовательный IT-продукт в торговых центрах

Развиртуализация. Как мы продаем образовательный IT-продукт в торговых центрах

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
28 августа 2021, 16:31 10 мин чтения
Истории «Если у меня что-то не получается, я делаю снова, и так до победы». Ярослава Гресь о продаже идей, трудоголизме и компромиссах с собой
25 июня 2021, 09:00 6 мин чтения
Кейсы

Партнерство Banda и SETTERS. Детали и мнения о конфликте

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
28 мая 2021, 14:00 11 мин чтения
НОВОСТИ

Польский разработчик тестов на COVID-19 привлек 5,2 млн евро

18 декабря 2020, 13:56
2 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Польская биотехнологическая компания GeneMe привлекла 5,2 млн евро. Она разработала высокоточные и быстрые тесты на COVID-19, сообщает TechCrunch.

Что случилось

Польская биотехнологическая компания GeneMe привлекла 5,2 млн евро. Раунд возглавил сооснователь Yoti Робин Томбс и другие ангельские инвесторы. Стартап разработал и запатентовал универсальный протеин (полимеразу) для тестирования RT-LAMP. Это позволяет производить высокоточные, быстрые, молекулярно-генетические тесты на COVID-19.

Где используются тесты GeneMe

У стартапа есть три молекулярных теста на COVID-19: FRANKD, SAVD и ICED. Первый применяется уже в более чем двадцати странах. В ходе официального исследования, проведенного правительством Шотландии, FRANKD назвали самым точным и быстрым тестом на COVID-19 на рынке. Его используют аэропорт Хитроу, Virgin Atlantic и телешоу Britain’s Got Talent.

Что будет дальше

В будущем GeneMe планирует заниматься не только здоровьем, но и генетическими исследованиями.
«Нас интересуют не только вопросы здоровья, но и генетические предрасположенности. Например, к талантам, спортивным способностям, проблемам с обучением или метаболизму кофеина. В будущем каждый сможет сделать генетический анализ дома», — объясняет СЕО GeneMe Давид Нидзворски.
Недавно компания объявила о партнерстве с американской BIOLYPH, мировым лидером в сфере услуг по лиофилизации. Цель сотрудничества — масштабирование FRANKD и SAVD.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

9 главных визуальных трендов 2021 года по версии Depositphotos

18 декабря 2020, 11:23
4 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Depositphotos опубликовал список из 9 главных визуальных трендов 2021 года. Среди них — виртуальная эмпатия, эстетика кинематографа и снэк-контент. Мы выбрали главное об этих трендах.

Что случилось

Международный фотобанк Depositphotos представил девять главных визуальных трендов предстоящего 2021 года. Также компания советует, на что брендам обратить внимание, выстраивая коммуникацию с аудиторией в следующем году.

Символы оптимизма


В 2021 году аудитория будет лояльной к брендам, которые поднимают настроение и вселяют уверенность в завтрашнем дне. Лучшим решением станет использование ярких палитр и округлых шрифтов, которые создадут дружелюбную атмосферу. Такие концепции, как slow living, станут символами оптимизма. Их оценят люди по всему миру.

Время wellness


Одно из ключевых стремлений клиентов в 2021 году — здоровье и хорошее самочувствие. Визуальная составляющая тренда проявляется в сбалансированных и спокойных цветовых решениях. Фото, иллюстрации и видео должны мотивировать и показать заботу бренда о физическом и цифровом здоровье аудитории.

Ближе к природе


В дизайне 2021 года тенденция быть ближе к природе проявляется в использовании натуральных тонов и ботанических узоров. Вдохновленные природой цветовые палитры, аутентичные фотографии и органические элементы в моушн-графике станут беспроигрышным вариантом для веб-дизайна. Также актуальными будут умиротворяющие аудиотреки вроде звуков лесов.

Виртуальная эмпатия


Использование VR, AR, MR может стать быстрым способом для передачи важного месседжа в 2021 году. Однако такие истории должны быть искренними, а не только визуально привлекательными. Компаниям и создателям контента нужно разработать интерактивные сценарии, где пользователь будет играть главную роль и получать мультисенсорный опыт. Полное погружение в ситуации экологических катастроф, региональных конфликтов и повседневной жизни в разных уголках мира способно заставить аудиторию осознаннее относиться к местным и глобальным вызовам.

Аутентичность 2.0


На смену фотографиям и видео, которые иллюстрируют культуру трудоголизма, пришли совсем другие изображения. В тренде — удаленная работа, домашний отдых и медленная жизнь. Брендам предстоит найти способы общения с аудиторией с помощью более искренних и вовлекающих историй.

Эстетика кинематографа


Фотографы вдохновляются кинематографической эстетикой. Актуальны снимки и видео с композициями, где вокруг объектов остается много пространства, внимание уделяется деталям, присутствуют приглушенные цветовые палитры и минимальная постобработка. Авторы продолжат экспериментировать с новыми техниками освещения и изобретать инновационные способы съемки.

Снэк-контент


Растущая аудитория TikTok и запуск Instagram Reels прокладывают путь для формата «снэк-видео». Внимание привлекают авторы с аутентичными и захватывающими роликами на несколько секунд. Новый формат коротких видео выбирают бренды, которые хотят быстро реагировать на события, создавать ситуативный контент и охватывать новые аудитории.

Аудиовизуальное погружение


В 2021 году аудио и визуальный контент идут рука об руку. Короткие музыкальные фрагменты в видео, звуковые эффекты в приложениях, треки на сайтах заставляют задействовать слуховое и визуальное восприятие. Это позволяет улучшить опыт взаимодействия пользователя с проектом, продуктом или брендом.

Игра в дизайне


Локдаун ускорил диджитализацию мира. Использование игровых элементов на сайтах, в приложениях и дизайн-проектах — новый ориентированный на пользователя подход. Его должны освоить бренды. Тематические челленджи, анимированные баллы, стилизованные значки и рейтинги, более сложное взаимодействие на основе моушн-дизайна усиливают погружение пользователя.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

Как изменился украинский рынок фриланса в 2020 году — исследование

17 декабря 2020, 15:15
4 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Платформа Freelancehunt опубликовала результаты исследования рынка фриланса в 2020 году. Оказалось, наибольшим спросом все еще пользуются программисты, а архитекторы и бизнес-консультанты сильнее всего пострадали из-за пандемии. Мы выбрали главное из отчета платформы.

Как дела у программистов

Услуги программистов пользовались наибольшим спросом на рынке фриланса в 2020 году. Доля их заказов увеличилась на 2,5% или 100 000 проектов. Кроме того, в 2 раза выросло количество проектов на Python.

Серьезный прорыв в 2020 году показала мобильная разработка. Ее доля в общем бюджете выросла на 3,5%, а в абсолютном денежном значении — увеличилась вдвое. Как отмечают аналитики Freelancehunt, карантин ускорил переход бизнеса в онлайн, а последствия коронавируса — общую тенденцию роста мобильного трафика.

Кто еще выиграл из-за пандемии

Кроме программистов, есть и другие специализации, которые в 2020 году стали более востребованы. Спрос на юридические услуги увеличился в полтора раза, на бухгалтерские — в два. Это случилось, потому что в кризис часть работодателей старается экономить и вместо найма персонала пользуется услугами «внешних» специалистов.

Кто больше всех пострадал из-за пандемии

Наиболее чувствительными к пандемии оказались архитекторы, бизнес-консультанты и исполнители, работающие с видео и аудио. Например, бюджеты консалтинга весной отличились двукратным падением. Так, общий заработок составил 760 000 грн в феврале и 350 000 грн в марте.
Немного меньше сократились гонорары у операторов, монтажеров, аниматоров и дикторов — 607 000 грн за февраль и 484 000 грн за апрель. Количество заказов за год в этой категории уменьшилось на четверть. Одной из причин называют отмену большинства ивентов, где задействованы операторы и фотографы.

Общие тенденции 2020 года

Среднегодовой прирост фрилансеров составил 35%. Согласно данным Freelancehunt, всего в 2020 году исполнителей стало больше на 180 000. Уже не первый год самая распространенная специальность на фрилансе — дизайнер.

На втором месте находятся программисты, а замыкают тройку копирайтеры. Переводчики переместились с четвертого места в 2019 году на седьмую позицию в 2020-м. Маркетологи, напротив, поднялись выше.
Заказчиков стало больше на 25%, а количество проектов увеличилось на 18%. Наибольший прирост заказов зафиксировали в мае. Всего за год клиенты разместили 200 000 заданий.

Общий бюджет всех заказов на фрилансе увеличился на 60 млн грн или 20%. На программистов приходится больше половины всех бюджетов. Маркетологи потеснили дизайнеров со второго места.

Как выглядел рынок фриланса во время локдауна

За первую неделю локдауна в марте прирост новых пользователей по сравнению с аналогичным периодом в феврале составил 44%. Если за месяц до этого ежедневно регистрировалось в среднем 550-800 человек, то в середине марта этот показатель увеличился до 1000-1200. Каждый третий пользователь отметил, что перешел на фриланс «в связи с ситуацией в стране».

Фрилансеры не против постоянной работы

Согласно опросу Freelancehunt, 93% исполнителей готовы перейти в штат, если смогут сохранить возможность удаленной работы. При этом 44% не планируют полностью прощаться с фрилансом. Они хотят использовать его как возможность для подработки. 37% готовы посвятить все рабочее время одному работодателю.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

Курс биткоина превысил $22 000. В чем причина?

17 декабря 2020, 12:40
1 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Марко
Марко Кушнир Рассказываю истории людей из украинского и мирового бизнеса в экспериментальных форматах
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Курс биткоина (BTC) впервые превысил отметку в $20 000. Рост вызван вложениями крупных инвестиционных компаний, пишет The Wall Street Journal.

Что случилось

Курс биткоина впервые превысил отметку в $20 000. На момент написания новости, один BTC стоит $22 458. Прошлый рекорд был установлен 30 ноября. Тогда курс биткоина достиг $19 857.
Рост стоимости связан с вложениями крупных инвестиционных компаний. Например, текущий рекорд установлен на фоне новости, что британская Ruffer Investment Management вложила в BTC более $740 млн.

Что будет дальше

За год биткоин вырос примерно на 184%. Это гораздо выше доходности значительной части традиционных активов. Подробнее о том, почему растет биткоин и чего ждать дальше, можно прочитать в нашем материале.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

Украинская полиция остановила Tesla на автопилоте

16 декабря 2020, 16:50
1 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Марко
Марко Кушнир Рассказываю истории людей из украинского и мирового бизнеса в экспериментальных форматах
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Украинский YouTube-блогер Юрий Алексенко выложил видео, как полиция остановила его Tesla, передвигающуюся на автопилоте. Алексенко в это время находился на заднем сиденье.

Что случилось

Юрий Алексенко воспользовался автопилотом Tesla на украинской дороге. Сам он в это время находился на заднем сиденье. В итоге электромобиль остановила полиция. Правоохранители пытались обвинить блогера в превышении скорости.

Что было дальше

Алексенко начал доказывать, что электрокаром управлял автопилот. Затем они поспорили относительно правил дорожного движения и разрешенной скорости на этом участке. Также блогер пытался объяснить, как работает автопилот. Из видео непонятно, чем все закончилось.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

Pinterest выплатит $22,5 млн в рамках урегулирования иска о гендерной дискриминации

15 декабря 2020, 17:40
2 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Pinterest выплатит $22,5 млн в рамках урегулирования иска о гендерной дискриминации. Это одна из крупнейших выплат в рамках подобного разбирательства, пишет The New York Times.

Что случилось

Американский фотохостинг Pinterest согласился выплатить $22,5 млн для урегулирования иска о гендерной дискриминации, который подала бывший СОО компании Франсуаза Броугер.
В рамках соглашения Pinterest не признал ответственности. Компания и Броугер планируют совместно пожертвовать $2,5 млн благотворительным организациям, которые поддерживают женщин и недопредставленные меньшинства в сфере технологий. Ожидается, что это сделают до конца года.

В чем проявилась дискриминация

В августе Броугер подала на Pinterest в Верховный суд Сан-Франциско за сексизм. Броугер начала работать в компании в 2018 году в качестве СОО. Она отвечала за доходность Pinterest. Ей подчинялась примерно половина из 2000 сотрудников.
Несмотря на позицию топ-менеджера, Броугер не допускали на важные встречи, платили меньше, чем коллегам-мужчинам, и давали гендерно-выраженный фидбек. Броугер заявила, что ее уволили в апреле, когда она высказалась о подобном отношении.
Вместе с иском она опубликовала пост в Medium под названием «Парадокс Pinterest: капкейки и токсичность», где рассказала о своем опыте. По ее словам, публикация вызвала волну поддержки и упоминание аналогичных историй с другими женщинами-руководителями в технологической отрасли.

Что будет дальше

После иска Броугер и других подобных конфликтов Pinterest добавила в свой совет директоров двух известных женщин-топов – Андреа Вишом и Салаам Коулман Смит. Также компания наняла нового главу по инклюзивности и разнообразию. Кроме того, Pinterest сделала информацию о зарплатах более прозрачной.
После урегулирования иска Броугер заявила: «Я рада, что Pinterest отнеслась к этому очень серьезно. Я надеюсь, что это первый шаг к созданию там лучшей рабочей среды».

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

Мошенники обманывают людей, которые хотят получить 8000 грн госпомощи

15 декабря 2020, 16:10
3 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Интернет-мошенники предлагают помочь получить 8000 грн выплат для пострадавших из-за карантина ФОПов и наемных сотрудников. На самом деле — выманивают деньги за несуществующие услуги и получают персональные данные пострадавших, сообщает Киберполиция.

Что случилось

Ранее мы писали о том, что более 33 000 украинцев подали заявления на получение 8000 грн помощи ФОПам от государства в приложении «Дія». Средства предоставляют однократно в поддержку бизнеса во время карантина.
Мошенники решили использовать эту ситуацию. Они выманивают деньги и персональные данные у граждан под видом осуществления государственных компенсационных выплат. С начала декабря в ведомство поступило уже около 100 обращений пострадавших от подобных схем.

Схема мошенничества

Мошенники размещают видео, где президент Владимир Зеленский рассказывает о выплатах материальной помощи предпринимателям в размере 8000 грн. В описании они размещают ссылки на сайт, где якобы можно подать заявку. При этом авторы ролика утверждают, что такую материальную помощь может получить каждый.
Когда граждане переходят по ссылке, им предлагают ввести персональные данные и номер банковской карты для зачисления денег. Потом мошенники просят оплатить услуги юриста для оформления заявления, получения электронной подписи, прохождения идентификации и так далее. Для этого в основном используется встроенный чат-бот. Таким образом граждане переводят деньги за несуществующие услуги и передают персональные данные аферистам.

Кто реально может получить помощь

В реальности же выплату получат только те ФОПы, у которых основной КВЭД подпадает под предоставление единовременной материальной помощи. Список КВЭДов можно посмотреть на сайте Минцифры. Напомним, что подать заявление на получение помощи можно с 14 до 31 декабря включительно.

Что будет дальше

Киберполиция просит граждан быть внимательными и советует:

  • получать информацию, особенно по поводу финансовых выплат, только из официальных источников;
  • не переходить по сомнительным ссылкам;
  • не сообщать конфиденциальную информацию посторонним;
  • если личная информация все же утекла, нужно обратиться в банк и заблокировать карту.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

Facebook запустил музыкальное приложение Collab. Как оно работает?

15 декабря 2020, 14:53
1 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Марко
Марко Кушнир Рассказываю истории людей из украинского и мирового бизнеса в экспериментальных форматах
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Компания Facebook запустила приложение Collab. В нем можно создавать короткие музыкальные видео, пишет The Verge.

Что случилось

Facebook запускает экспериментальное приложение для создания коротких музыкальных клипов Collab. Оно позволяет объединить до трех отдельных роликов в одно произведение.
Так, например, три исполнителя могут сыграть разные части песни и объединить их в одно видео. Каждый созданный ролик публикуется в общедоступной ленте Collab.

Что будет дальше

В Collab пока нет прямой интеграции с Facebook. Но пользователи могут экспортировать готовые видео в Instagram Stories, а также на другие платформы, включая TikTok.
С мая приложение проходило бета-тестирование в США и Канаде. Теперь оно появилось в App Store. В Украине приложение пока недоступно.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
НОВОСТИ

Pornhub удалил больше 10 млн роликов. Почему?

15 декабря 2020, 11:50
1 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
Марко
Марко Кушнир Рассказываю истории людей из украинского и мирового бизнеса в экспериментальных форматах
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Pornhub удалил больше 10 млн видео, которые загрузили неподтвержденные пользователи. Об этом пишет The Verge.

Что случилось

Ранее мы писали, что обозреватель The New York Times Николас Кристоф опубликовал расследование «Дети Pornhub». Согласно материалу, на Pornhub размещают видеоролики с сексуальным насилием, в том числе над детьми. В связи с этим Visa и Mastercard запретили использовать их карты на платформе.
Теперь стало известно, что Pornhub вынужденно удаляет все видео, которые загрузили неверифицированные пользователи. Это больше 10 млн роликов. В воскресенье вечером на площадке было 13,5 млн видео, но на момент написания статьи их осталось всего 2,96 млн.

Что будет дальше

В Pornhub также решили изменить правила размещения видео. Теперь публиковать материалы могут только партнеры по контенту (лицензированные порностудии) и участники Модельной программы. В следующем году загрузка видео будет доступна только после верификации пользователя.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

НОВОСТИ

«Когда мы зашли в магазин, мне стало стыдно за Best Buy», — Дмитрий Деревицкий, совладелец «Алло»

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
03 июня 2019, 13:22 7 мин чтения
НОВОСТИ

«Ценность бизнеса — не максимизировать прибыль, а приносить пользу», — Александр Трегуб, основатель Projector

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
15 мая 2019, 15:33 6 мин чтения
НОВОСТИ

«Бизнес — это не семья, а спортивная команда», — Александр Галкин и Александр Сазонов, основатели Competera

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
29 апреля 2019, 09:54 5 мин чтения
НОВОСТИ

«Если за год мы вырастем меньше, чем на 70% — это фейл», — Роман Прокофьев, сооснователь Jooble

Материал успешно добавлен в закладки Достигнуто максимальное количество закладок
27 марта 2019, 18:13 5 мин чтения
Загрузка...