«В то время компьютером можно было прогреть комнату». Фото украинских айтишников эпохи нулевых

Портал DOU.ua cделал подборку фото украинских IT-специалистов на старте их карьеры и попросил поделиться воспоминаниями с тех времен. Мы выбрали несколько историй.

Олег Селин, PHP Developer в Clockwise Software

«В то время компьютером можно было прогреть комнату». Фото украинских айтишников эпохи нулевых

Самодельный Spectrum 48K ему привез дядя из города. К 1999 году он уже устарел, но Селин все равно обрадовался подарку.

«Я из тех, кто успел и старые технологии поюзать, и на олимпиады по программированию създить, и проекты на конкурсы зарелизить! Пофрилансил немного, переехал в Днепр и пошел учить веб-стек (фултайм звал меня как никогда), — вспоминает Селин. — Теперь я девелопер с крутым компьютером и офигенным чувством юмора».

Ярослава Глинская, Senior Software Engineer в N-iX Lviv

Вверху: фото во время работы в банке в 2005 году. Внизу: общее фото команды N-iХ в 2010 году

Ярослава начала изучать программирование в ЛНУ им. Ивана Франка. На четвертом курсе она пошла работать в коммерческий банк, у которого было собственное программное обеспечение на С++.

«У меня не было доступа к коду, но была база данных и stored-процедуры с бизнес-логикой. На работе у меня часто просили сложные отчеты, которых не было в стандартном ПО, поэтому была возможность изучать SQL.

Иногда при проблемах с новыми версиями ПО я находила ошибки в stored-процедурах и сообщала о них разработчикам», — вспоминает Глинская.

В банке она проработала три года, а затем, по совету бывшего однокурсника, подала резюме на вакансию C++ разработчика в компанию N-iX. Она изучала C++ и знала, что сможет разобраться в существующем коде, но не рассчитывала, что сможет написать что-то новое.

«В N-iX мне дали тестовое задание: сделать аквариум с хищными и мирными рыбками, которые должны были плавать по определенным правилам. Во время демонстрации сначала все шло хорошо, но потом рыбки начали вести себя не так, и программа перестала работать.

Мне повезло — компания дала мне шанс и таки предложила должность Software engineer of maintenance team. Так началась моя карьера в IT. Я работаю в N-IХ с 2006 года», — рассказывает Глинская.

Владимир Мельник, IT-менеджер в Tucha

Это снимок 2001 года — Владимира сфотографировали на рабочем месте. В этой квартире находился узел связи первого интернет-провайдера Ирпеня «Арт-Сервис». Мельник стал системным администратором компании в 2001 году по предложению друга.

«Моим первым заданием было наладить несколько серверов, чтобы они поддерживали PPP-соединение с пользователями с помощью коммутируемой связи и пачки модемов, а также предоставляли сервисы электронной почты и веб-хостинга.

На самом деле эти серверы были обычными старыми компьютерами — не очень мощными и надежными, но рабочими. И я был счастлив», — рассказал Мельник.

Андрей Котульский, Senior Back-end developer в LetyShops

Андрей впервые познакомился с программированием в 1989 году. Тогда отец подарил ему и его брату-близнецу калькулятор МК-52, где можно было задавать алгоритмы для вычисления уравнений. По-настоящему программировать братья начали с появлением собственного компьютера «Радио-86РК».

«Отец не стал загружать на него игры — записал только Basic. Поэтому мы от безысходности решили сами написать игру: один строчил в тетради, а другой набирал. В итоге у нас получился аналог игры «Сокобан». Исходники до сих пор лежат где-то на чердаке в школьной тетрадке в клеточку. Мы были очень довольны, все запускалось. Перед нами была наша собственная игра!», — вспоминает Котульский.

Затем Андрей изучал программирование в Винницком политехническом университете — там преподавали язык Fortran. В 1990-х IT не было так популярно, а потому Котульский брался за разную работу, включая фотографию, электроинженерию и видеомонтаж.

«Первый платный заказ в IT я получил в 2002 году. Это был сайт римско-католической церкви Украины. Я писал его на чистом PHP и HTML без фреймворков, а потом поддерживал работу сайта и администрировал. Этот период из жизни и запечатлен на фото», — рассказывает Котульский.

Алексей Пальчик, Senior Director в EPAM Kharkiv

На фото — первая работа Алексея в IT и вторая в жизни командировка. Он три недели провел в Африке. Офис находился в 150 метрах от реки Нигер, где живут крокодилы. Ему пришлось совмещать обязанности системного администратора, администратора баз данных, программиста SQL и Java-инженера.

«На моем рабочем месте — мониторы и клавиатуры от двух серверов клиента и ноутбук, который я привез с собой. На экранах можно увидеть код, написанный на Java 1.4, консоли операционной системы AIX (UNIX-подобной ОС от IBM) и окно ICQ — самого популярного IM на тот момент», — рассказал Пальчик.

Александр Соловьев, Head of Product в Kasta.ua

На фото — 2004 год, тогда Соловьев вместе с тремя друзьями жил в комнате общежития площадью 18 кв. м.

«Второй или третий курс (похоже, что третий, потому что купил 19-дюймовый монитор, который весил почти как я сам). Времена большого количества металла, пива и NNTP-групп news.ntu-kpi.kiev.ua. Сверху стоит книга с черно-белой обложкой. Почему-то мне кажется, что это одно из изданий «Programming Perl». К счастью, за деньги я начал писать уже в Python», — рассказал Соловьев.

В то время он не работал. Но в конце 2003-начале 2004 был дежурным системным администратором в Colocall. Ему платили $120 в месяц.

«Из Colocall больше всего запомнилось, как я пролазил в закрытый двор на Леонтовича, 9 в новогоднюю ночь. Там во второй гермозоне (первая была на Тургеневской) умер один из серверов у нас на обслуживании. Пришлось не слишком трезвому, ночью идти его спасать», — вспоминает Соловьев.

Дмитрий Еригин, Senior .NET Developer в Redwerk

Фото сделано в 2004 году в бельгийском городе Левен. Еригин работал в компании Materialise NV — разрабатывал систему онлайн-заказа 3D-prototyping под названием OnSite.

Денис Ступак, Data Scientist в SPD-Ukraine

Фото сделано вскоре после того, как Ступак защитил диссертацию и стал доцентом кафедры. В то время его зарплата составляла 600 грн.

«В том году университет оборудовали тремя компьютерными классами, на компьютерах установили новую CAD-систему «Компас». На фото мы как раз пытаемся разобраться с ней», — вспоминает Ступак.

Павел Почуев, Managing Partner в SSA Group

В 2007 в первой команде SSA Group было только три программиста. Два писали на С++, а Почуев — на PHP. В то время было популярно поднимать сайты на WordPress.

«Наш первый офис постоянно затапливало из-за ливней и снегопадов. Но те, кто варился в смеси С ++ и WordPress, привыкли преодолевать препятствия», — вспоминает Почуев.

Ирина Галицкая, Project Manager в SoftServe

Ирина поспорила с другом, что сможет выучить FreeBSD и устроиться на работу. В то время девушка училась на пятом курсе факультета «Радиофизика и электроника» КНУ им. Тараса Шевченко.

«Я самостоятельно начала изучать нетворкинг, протоколы и прочее для IP-телефонии. По условиям спора я должна была устроиться на работу в конкретную компанию, где нужны были эти навыки. Параллельно я начала изучать FreeBSD на курсах, и была там единственной девушкой. Постоянно была в центре внимания», — вспоминает Галицкая.

В 2006 году девушки в IT все еще были редкостью. На одном из собеседований Галицкая оказалась единственной девушкой среди 16 кандидатов.

«Правда, на том собеседовании я также шокировала PM-а: когда мы говорили о FreeBSD и TCP / IP, он засомневался, что девушка-блондинка может это знать.

Спор я таки выиграла, а вот в IT работаю до сих пор. С того времени девушек в IТ (не только в управлении проектами, но и в программировании и даже R&D) все больше — и это круто», — говорит Галицкая.

Александр Горбатовский, CEO Dom-3D

Рабочее место Александра в 1990-1993 годах, терминал ЕС-7927-01 от машины ЕС-1036

Александр устроился на работу в Национальный институт авиационных технологий в 1990 году. Он работал за терминалом ЭВМ ЕС-1036 и вскоре смог взять в личное использование самый мощный персональный компьютер в отделе.

«ЕС-1036 — типичный мейнфрейм того времени. Занимаемая машиной ЕС-1036 площадь составляет около 100 кв. м., потребляемая мощность — 40 кВ. Я думаю, она стоила около 1 млн советских рублей. По своим возможностям (память и быстродействие) персоналки уже превосходили ЕС-1036», — вспоминает Горбатовский.

Владимир Биловус, CEO UKEESS Software House

Его путь, как программиста, начался в 1990-х с FoxPro для DOS в ДРФО ГНА во Львовской области. Но первым коммерческий опыт он получил как ColdFusion Developer в начале 2000-х.

«Успешное развитие одного из freelance-проектов подтолкнуло меня к созданию собственного дела. Впервые название UKEESS Software House прозвучало в начале 2004 года. В те далекие времена вся красота для пользователей создавалась на еще пузатеньких экранах и громоздких системных блоках. От тепла компьютера, кстати, можно было неплохо прогреть комнату, где я собрал единомышленников», — вспоминает Беловус.

Читайте нас в Telegram

Поделиться
Съемки‌ ‌«на‌ ‌удаленке»‌ ‌и‌ ‌рекордные‌ ‌сборы‌ ‌на‌ ‌ благотворительность.‌ ‌Как‌ ‌TBWA\Ukraine‌ ‌ создает‌ ‌креатив‌ ‌для‌ ‌McDonald's‌ ‌в‌ ‌пандемию‌ ‌

Съемки‌ ‌«на‌ ‌удаленке»‌ ‌и‌ ‌рекордные‌ ‌сборы‌ ‌на‌ ‌благотворительность.‌ ‌Как‌ ‌TBWA\Ukraine‌ ‌создает‌ ‌креатив‌ ‌для‌ ‌McDonald's‌ ‌в‌ ‌пандемию‌ ‌

Партнерский материал

Во время пандемии рестораны пережили не только финансовый кризис, но и коммуникационный. Что предлагать и о чем говорить со своими потребителями? Почти каждую неделю нужно было отвечать на эти вопросы заново — настолько быстро все менялось.

Украинскому McDonald’s вместе с агентством TBWA\Ukraine удалось адаптироваться и создать несколько успешных креативных кампаний прямо в разгар пандемии. Креативная директорка TBWA\Ukraine Татьяна Федоренко (Tatiana Fedorenko) рассказала о новом стиле работы «Fast Ad», съемках роликов по видеосвязи и сборе средств на благотворительность, когда во всем мире бушевал кризис.

Как мы планировали креатив в период непредсказуемых локдаунов

Агентство TBWA\Ukraine создает большую часть проектов украинского McDonald’s для ТВ и интернета. Во время первого локдауна мы вместе с командой клиента продумывали сразу несколько тактик на все случаи жизни:

  • если экспресс-окна откроются только на доставку;
  • если экспресс-окна откроются для всех желающих;
  • если посетителям можно будет есть на летней площадке;
  • если McDonald’s через некоторое время полностью откроется.

Очень важно не переставать поддерживать связь со своей аудиторией в сложные времена. Поэтому объем коммуникационных активностей не уменьшился, а, наоборот, вырос.

Креативная директорка TBWA\Ukraine Татьяна Федоренко
Креативная директорка TBWA\Ukraine Татьяна Федоренко

Как мы снимали видеоролики удаленно в Украине и за границей

Пандемия сильно усложнила нашу работу: границы закрыты, на съемочной площадке нельзя собирать много людей. Обычно агентство всегда присутствует на съемках, потому что эфирное время и продакшн очень дорого стоит, мы не можем себе позволить неточности и повторные съемки.

Но креативная команда научилась работать и в удаленном режиме. На площадку приезжают актеры и съемочная группа — не более десяти человек. Клиенты, арт-директора, копирайтеры и менеджеры агентства подключаются по видеосвязи. Мы смотрим, как выстраивается кадр, утверждаем одежду актера и макияж — все то, что обычно происходит вживую. Хорошо, если хотя бы часть фильммейкеров могут собраться в одном помещении.

Иногда сложно принимать решения, общаясь удаленно. В итоге это удлиняет съемки, что в некоторых ситуациях критично — например, заходит солнце, и мы не можем больше снимать.

Во время карантина удалось получить опыт съемок по видеосвязи даже за границей. Часть ролика для McCafe мы снимали в польской студии по видеосвязи.

Рекламный ролик McCafe состоял из двух частей: игровой и фудовой. Игровая часть ролика — это небольшая постановка, в которой участвует несколько персонажей (актеров), а в фудовой части красиво изображается рекламируемый продукт.

Для игровой части рекламы, которая снималась в Киеве с украинскими актерами, нужен был высококлассный режиссер. Локальные специалисты в этой области очень подтянули свой уровень. Но пандемия ограничила возможности в одном и открыла в другом: нам удалось привлечь режиссера из Копенгагена Meeto Grevsen, ролики которого получали награды Cannes Lions. Возможно, если бы не COVID-19, он был бы очень занят и не смог бы поработать с нами.

Для фудовой части мы обычно привлекаем иностранных специалистов с большим опытом. Таких в Украине, к сожалению, пока нет. Поэтому наша креативная команда наблюдала за работой в польской студии через большой экран. Десять секунд кофейного демо, которые были нужны для ролика, снимали 16 часов. И это без учета тестовых кадров, которым был посвящен день накануне. В результате получился красивый рекламный продукт, благодаря которому продажи кофе увеличились на 5% по сравнению с прошлым годом.

Как мы сняли новогодний ролик за пять дней

У каждой большой корпорации есть вдохновляющий новогодний ролик. Обычно в нем показывают, как собирается большая семья, дарит друг другу подарки или катается на лыжах. Но этот Новый год пришелся на разгар коронавируса и жесткого карантина. Люди оказались в заточении в своих квартирах.

А так как миссия McDonald’s неизменна уже многие годы – «make delicious feel-good moments easy for everyone» — мы решили поддержать людей и напомнить им не переставать мечтать. Ведь когда-нибудь мир снова откроется, а пока нужно радоваться и маленьким путешествиям, например, семейной поездке за город или путешествию на McDrive.

Этот маленький фильм, который потом разделили на два сюжета для ТВ, мы снова снимали с режиссером из Копенгагена, так как нам очень понравилось предыдущее сотрудничество. Подготовка заняла всего пять дней — мы провели кастинг, подготовили локации и непростую арт-составляющую. В видео присутствуют сюрреалистичные элементы — например, лыжи и снег в обычной жилой комнате. Также в ролике используется 3D-моделирование, которое делалось в кратчайшие сроки.

Работать в таких условиях непросто как агентству, так и клиенту — вы словно скачете на необъезженной лошади, которая то и дело норовит вас сбросить. Необходимо быстро принимать решения, так что нет возможности «посмотреть на ролик свежим взглядом завтра».

В результате работа получилась качественной и вдохновляющей. Ролик разместил у себя мировой архив рекламы Ads of the World и несколько раз переопубликовывали Adforum и ad Ruby. Также нашу работу адаптировали болгарские коллеги из McDonald’s, а наружную рекламу этой кампании использовали на румынском рынке.

Как мы стимулировали благотворительность в тяжелый год

Важная часть деятельности McDonald’s — это благотворительность. Во время пандемии социальные проблемы, которыми занимается Фонд «Дом Рональда МакДональда», никуда не делись. Например, дети продолжают болеть и лежать в больницах, редко встречаясь со своими родителями.

Из-за кризиса люди, которые обычно жертвовали деньги, начали сокращать свои расходы, и благотворительность ушла на задний план. Мы поняли, что нужно расширять аудиторию и привлекать молодежь, которой проблемы маленьких детей не так близки и понятны.

С помощью кампании #Без_батьків_ніяк! во время ежегодной «Долонька щастя» мы решили напомнить: дети не перестают болеть, и им очень важно, чтобы родители были рядом в такие моменты. А украинский McDonald’s собирает деньги для создания семейных комнат в детских больницах.

Инсайтом кампании стала мысль: даже взрослые люди в самую сложную минуту звонят родителям. Когда мы болеем, когда нам страшно, и даже когда проблема небольшая — мы бежим за поддержкой к маме и папе.

Этот инсайт мы обыграли в ролике, сравнивая похожие ситуации. В одном из вариантов парень звонил маме и спрашивал: «Мама, где моя зеленая кенгурушка?». Зритель видел подпись «Антон, 30 лет, программист». А дальше похожая ситуация, только теперь тот же вопрос задавал пятилетний Тимофей из отделения кардиохирургии. В конце подпись — «Антону без мамы сложно, а Тимофею без мамы — никак». В финальный вариант вошла другая фабула, воплотить которую помог украинский режиссер Сергей Шевцов. Это трогательная история о 25-летней Оле и 5-летней Тане:

Кампанию поддержали инфлюенсеры — Алексей Дурнев, Анатолий Анатолич, «Телебачення Торонто» и более 100 других. А телеведущий Руслан Сеничкин звонил в прямом эфире своей маме.

Благодаря этой коммуникационной кампании, которую мы реализовали вместе с агентствами OMD и Be it, McDonald’s удалось привлечь новую аудиторию. За месяц кампании мы собрали рекордные 7 300 000 гривен, что на 74% больше, чем в прошлом году. А кампания взяла золото Effie Awards Ukraine за эффективность.

Как мы усилили предложение курицы в McDonald’s

COVID-19 поменял планы на рекламу многих компаний. Но McDonald’s решил не ограничиваться роликами о McDrive и доставке.

Люди обращают все больше внимания на более легкую белковую пищу — курицу. В меню McDonald’s есть ЧикенРолл, МакЧикен, МакНаггетс, а недавно появились куриные крылышки. Но на рынке доминируют игроки, которые напрямую ассоциируются с куриным мясом. А McDonald’s — это все-таки Биг Мак.

Поэтому в 2021 году у нас была задача завоевать место в сердцах фанатов курочки и впервые сделать ролик о МакЧикен. Оказалось, люди не всегда верят, что курица в McDonald’s такая же вкусная, как и в других «куриных» местах. Поэтому мы решили поступить честно и смело, сказав: да, сомнения есть. Но их можно развеять, попробовав куриный бургер в McDonald’s.

McDonald’s очень уверен в своих блюдах. Поэтому в ролике мы буквально предложили аудитории поспорить, что они полюбят МакЧикен.

Видео снимали параллельно две команды с двумя режиссерами — Густаво Грипе из Бразилии, и Массимо Замбиази из Италии. В первой игровой части, которую мы снимали в Украине, по сценарию — весенняя погода. А съемочные дни выпали на время, когда все вокруг засыпало снегом. Продакшн-студия счищала его с крыш кипятком, чтобы провести съемки, и одалживала у знакомых зимние вещи для бразильца, у которого никогда не было теплой куртки.

Продолжение спора, но уже о новом блюде — куриных крыльях, мы снимали с талантливым украинским режиссером Никитой Булгаковым. Благодаря комплексной промокампании McDonald’s удалось перевыполнить план продаж куриных блюд на 18%.

Почему Fast Ad?

В 2020 году пандемия ускорила и без того быстро развивающийся мир. У бренд-команд и рекламных агентств не осталось возможности планировать кампании на год вперед.

Если бренды хотят быть конкурентоспособными, нужно быстро и с эмпатией реагировать на каждый новый локдаун, изменения в обществе и стиле жизни человека.

Мы назвали такой стиль работы Fast Ad. Начали мыслить более гибко, перестроили работу агентства и сократили сроки разработки кампаний.
Этот тренд в мире оформился в понятие Experiential strategy — стратегия, основанная на полученном опыте. Нужно быстро реагировать на все изменения, делать выводы и иметь план A, B, C, чтобы оперативно реализовывать маркетинговые цели в зависимости от промежуточных и итоговых результатов.

Мы уже не называем такую стратегию кризисной, потому что находимся в перманентном кризисе. Это уже наш стиль жизни.

Поделиться
Читайте также:
Конструктивом по недоверию. Как нужно строить государственные коммуникации

Конструктивом по недоверию. Как нужно строить государственные коммуникации

Как и в любой другой сфере, те, кто занимаются пиаром законов и реформ, своими месседжами регулируют настроения общества и их отношение к правительству.

В своей колонке основательница и СЕО «Magonova & Partners» и «Kosatka.Media» Анастасия Магонова рассказывает, что происходит с политическим пиаром сегодня и почему тем, кто ими занимается, важно удерживать баланс между интересами общества и конфликтами государственных деятелей.

Анастасия Магонова

Нет чудес, есть алгоритмы

Вокруг нас настолько много сообщений, что часто они сливаются в фоновый шум. Но на самом деле информация влияет на большинство людей, их действия и решения. Технологии изучают наше поведение, предпочтения, реакции и затем формируют воронки. Посмотрите на вашу новостную ленту, на ТОП-10 запросов в Google — всё, что вы видите на своих экранах, подобрано под вас. У вашего друга будет абсолютно другая лента. Нет чудес, есть тщательно продуманные алгоритмы, которые знают нас лучше, чем мы сами. Политические коммуникации— не исключение.

Испокон веков PR-специалисты формируют нужный имидж политических деятелей и целых государств. Сегодня политический пиар превратился в нерв современной цивилизации, присваивая все ее достижения и веяния.

С одной стороны, политический пиар — это управление коммуникациями нашего общества. Точнее, это координация наших бесед на политические темы. СМИ и социальные медиа являются фундаментом политических коммуникаций. Они формируют наши взгляды, поведение, тон диалога с правительством.

С другой стороны, политический пиар — это работа с конфликтами интересов. Каждая реформа и законопроект сопровождаются информационными атаками различных олигархических или политических кланов. Эксперты и блогеры выставляют рамку в соцсетях, информационные сайты избирательно публикуют новости, а вечерние ток-шоу преподносят однобокие манипуляции.

Как было раньше

В СССР пиара не было, была только пропаганда. Публичная коммуникация политиков ограничивалась официальными выступлениями, обращениями к народу и трансляцией протокольных мероприятий. СМИ находились под жестким информационным контролем. Отсутствие полной и достоверной политической информации компенсировалось слухами. Эпоха застоя породила политические анекдоты, которые практически не встречаются в наши дни.

В это время в США эксперты по связям с общественностью уже разработали концепцию «Agenda-setting», так называемую «повестку дня», где медиа влияет на общественность через подбор тем и материалов. При такой технологии максимум ресурсов и бюджетов вкладывается в коммуникационные механизмы, фокус смещается с информирования граждан на выстраивание имиджа министров, правящей партии или Администрации Президента.

Главным становится оформление c элементами шоу, а смысловое наполнение контента уходит на второй план.

В конце XX века в США начали использовать «теорию молчаливой спирали». Действительность искажается, новая псевдореальность формирует общественное мнение. Настроения общества меняются в интересах власти через манипуляции в месседжах и публикациях СМИ. Эту технологию ярко изобразили в фильме «Хвост виляет собакой».

Что происходит сегодня

В основе государственного пиара остались американские технологии XX века, однако они стали ярче и перешли в диджитал. Современный вариант — это «диванные эксперты» в Facebook. Незаметно для себя человек погружается в виртуальную реальность, продолжая считать, что все кроме него являются объектами манипуляций.

Я рада, что мировой опыт наконец пришел и к нам. Технологи перестали заниматься политическим пиаром, рисуя планы на салфетках в кафе. Сегодня Кабинет Министров Украины, отдельные министерства и депутатский корпус отдают проведение коммуникационных кампаний на аутсорсинг. Такие подрядчики применяют комплексный подход к продвижению законопроектов и реформ — с дорожной картой и коммуникационными стратегиями.

Как мы меняем или оживляем коммуникации

В своей профессиональной практике я занималась пиаром законопроектов, реформ и отдельных направлений работы государственных организаций.

В 2018 году мы в Magonova & Partners разрабатывали коммуникационную стратегию для законопроекта про гендерные квоты в наблюдательных советах государственных предприятий. Меньше всего рабочая группа хотела перейти тонкую грань и закопаться в феминизм. Мы спланировали конструктивную кампанию, подкрепленную мировыми исследованиями, графиками и мнением международных лидеров.

Чтобы отойти от скучного законотворческого канцеляризма, мы разработали айдентику законопроекта с логотипом и слоганом. Также мы прописали медийную поддержку авторов законопроекта и экспертной группы.

Занимаясь законопроектами, помните: кроме информирования широкой общественности вам придется столкнуться с конфликтами интересов политиков.

А это уже совсем другая история. Здесь вам пригодится умение держать баланс на волнах.

Поделиться
Читайте также:

Польский разработчик тестов на COVID-19 привлек 5,2 млн евро

Польская биотехнологическая компания GeneMe привлекла 5,2 млн евро. Она разработала высокоточные и быстрые тесты на COVID-19, сообщает TechCrunch.

Польский разработчик тестов на COVID-19 привлек 5,2 млн евро

Что случилось

Польская биотехнологическая компания GeneMe привлекла 5,2 млн евро. Раунд возглавил сооснователь Yoti Робин Томбс и другие ангельские инвесторы. Стартап разработал и запатентовал универсальный протеин (полимеразу) для тестирования RT-LAMP. Это позволяет производить высокоточные, быстрые, молекулярно-генетические тесты на COVID-19.

Где используются тесты GeneMe

У стартапа есть три молекулярных теста на COVID-19: FRANKD, SAVD и ICED. Первый применяется уже в более чем двадцати странах. В ходе официального исследования, проведенного правительством Шотландии, FRANKD назвали самым точным и быстрым тестом на COVID-19 на рынке. Его используют аэропорт Хитроу, Virgin Atlantic и телешоу Britain’s Got Talent.

Что будет дальше

В будущем GeneMe планирует заниматься не только здоровьем, но и генетическими исследованиями.

«Нас интересуют не только вопросы здоровья, но и генетические предрасположенности. Например, к талантам, спортивным способностям, проблемам с обучением или метаболизму кофеина. В будущем каждый сможет сделать генетический анализ дома», — объясняет СЕО GeneMe Давид Нидзворски.

Недавно компания объявила о партнерстве с американской BIOLYPH, мировым лидером в сфере услуг по лиофилизации. Цель сотрудничества — масштабирование FRANKD и SAVD.

Читайте нас в Telegram

Поделиться

9 главных визуальных трендов 2021 года по версии Depositphotos

Depositphotos опубликовал список из 9 главных визуальных трендов 2021 года. Среди них — виртуальная эмпатия, эстетика кинематографа и снэк-контент. Мы выбрали главное об этих трендах.

Что случилось

Международный фотобанк Depositphotos представил девять главных визуальных трендов предстоящего 2021 года. Также компания советует, на что брендам обратить внимание, выстраивая коммуникацию с аудиторией в следующем году.

Символы оптимизма

главных визуальных трендов 2021 года по версии Depositphotos» width=»1215″ height=»733″ />

В 2021 году аудитория будет лояльной к брендам, которые поднимают настроение и вселяют уверенность в завтрашнем дне. Лучшим решением станет использование ярких палитр и округлых шрифтов, которые создадут дружелюбную атмосферу. Такие концепции, как slow living, станут символами оптимизма. Их оценят люди по всему миру.

Время wellness

Одно из ключевых стремлений клиентов в 2021 году — здоровье и хорошее самочувствие. Визуальная составляющая тренда проявляется в сбалансированных и спокойных цветовых решениях. Фото, иллюстрации и видео должны мотивировать и показать заботу бренда о физическом и цифровом здоровье аудитории.

Ближе к природе

В дизайне 2021 года тенденция быть ближе к природе проявляется в использовании натуральных тонов и ботанических узоров. Вдохновленные природой цветовые палитры, аутентичные фотографии и органические элементы в моушн-графике станут беспроигрышным вариантом для веб-дизайна. Также актуальными будут умиротворяющие аудиотреки вроде звуков лесов.

Виртуальная эмпатия

Использование VR, AR, MR может стать быстрым способом для передачи важного месседжа в 2021 году. Однако такие истории должны быть искренними, а не только визуально привлекательными. Компаниям и создателям контента нужно разработать интерактивные сценарии, где пользователь будет играть главную роль и получать мультисенсорный опыт. Полное погружение в ситуации экологических катастроф, региональных конфликтов и повседневной жизни в разных уголках мира способно заставить аудиторию осознаннее относиться к местным и глобальным вызовам.

Аутентичность 2.0

На смену фотографиям и видео, которые иллюстрируют культуру трудоголизма, пришли совсем другие изображения. В тренде — удаленная работа, домашний отдых и медленная жизнь. Брендам предстоит найти способы общения с аудиторией с помощью более искренних и вовлекающих историй.

Эстетика кинематографа

Фотографы вдохновляются кинематографической эстетикой. Актуальны снимки и видео с композициями, где вокруг объектов остается много пространства, внимание уделяется деталям, присутствуют приглушенные цветовые палитры и минимальная постобработка. Авторы продолжат экспериментировать с новыми техниками освещения и изобретать инновационные способы съемки.

Снэк-контент

Растущая аудитория TikTok и запуск Instagram Reels прокладывают путь для формата «снэк-видео». Внимание привлекают авторы с аутентичными и захватывающими роликами на несколько секунд. Новый формат коротких видео выбирают бренды, которые хотят быстро реагировать на события, создавать ситуативный контент и охватывать новые аудитории.

Аудиовизуальное погружение

В 2021 году аудио и визуальный контент идут рука об руку. Короткие музыкальные фрагменты в видео, звуковые эффекты в приложениях, треки на сайтах заставляют задействовать слуховое и визуальное восприятие. Это позволяет улучшить опыт взаимодействия пользователя с проектом, продуктом или брендом.

Игра в дизайне

Локдаун ускорил диджитализацию мира. Использование игровых элементов на сайтах, в приложениях и дизайн-проектах — новый ориентированный на пользователя подход. Его должны освоить бренды. Тематические челленджи, анимированные баллы, стилизованные значки и рейтинги, более сложное взаимодействие на основе моушн-дизайна усиливают погружение пользователя.

Читайте нас в Telegram

Поделиться

Как изменился украинский рынок фриланса в 2020 году — исследование

Платформа Freelancehunt опубликовала результаты исследования рынка фриланса в 2020 году. Оказалось, наибольшим спросом все еще пользуются программисты, а архитекторы и бизнес-консультанты сильнее всего пострадали из-за пандемии. Мы выбрали главное из отчета платформы.

Как изменился украинский рынок фриланса в 2020 году — исследование

Как дела у программистов

Услуги программистов пользовались наибольшим спросом на рынке фриланса в 2020 году. Доля их заказов увеличилась на 2,5% или 100 000 проектов. Кроме того, в 2 раза выросло количество проектов на Python.

Серьезный прорыв в 2020 году показала мобильная разработка. Ее доля в общем бюджете выросла на 3,5%, а в абсолютном денежном значении — увеличилась вдвое. Как отмечают аналитики Freelancehunt, карантин ускорил переход бизнеса в онлайн, а последствия коронавируса — общую тенденцию роста мобильного трафика.

Кто еще выиграл из-за пандемии

Кроме программистов, есть и другие специализации, которые в 2020 году стали более востребованы. Спрос на юридические услуги увеличился в полтора раза, на бухгалтерские — в два. Это случилось, потому что в кризис часть работодателей старается экономить и вместо найма персонала пользуется услугами «внешних» специалистов.

Кто больше всех пострадал из-за пандемии

Наиболее чувствительными к пандемии оказались архитекторы, бизнес-консультанты и исполнители, работающие с видео и аудио. Например, бюджеты консалтинга весной отличились двукратным падением. Так, общий заработок составил 760 000 грн в феврале и 350 000 грн в марте.

Немного меньше сократились гонорары у операторов, монтажеров, аниматоров и дикторов — 607 000 грн за февраль и 484 000 грн за апрель. Количество заказов за год в этой категории уменьшилось на четверть. Одной из причин называют отмену большинства ивентов, где задействованы операторы и фотографы.

Общие тенденции 2020 года

Среднегодовой прирост фрилансеров составил 35%. Согласно данным Freelancehunt, всего в 2020 году исполнителей стало больше на 180 000. Уже не первый год самая распространенная специальность на фрилансе — дизайнер.

На втором месте находятся программисты, а замыкают тройку копирайтеры. Переводчики переместились с четвертого места в 2019 году на седьмую позицию в 2020-м. Маркетологи, напротив, поднялись выше.

Заказчиков стало больше на 25%, а количество проектов увеличилось на 18%. Наибольший прирост заказов зафиксировали в мае. Всего за год клиенты разместили 200 000 заданий.

Общий бюджет всех заказов на фрилансе увеличился на 60 млн грн или 20%. На программистов приходится больше половины всех бюджетов. Маркетологи потеснили дизайнеров со второго места.

Как выглядел рынок фриланса во время локдауна

За первую неделю локдауна в марте прирост новых пользователей по сравнению с аналогичным периодом в феврале составил 44%. Если за месяц до этого ежедневно регистрировалось в среднем 550-800 человек, то в середине марта этот показатель увеличился до 1000-1200. Каждый третий пользователь отметил, что перешел на фриланс «в связи с ситуацией в стране».

Фрилансеры не против постоянной работы

Согласно опросу Freelancehunt, 93% исполнителей готовы перейти в штат, если смогут сохранить возможность удаленной работы. При этом 44% не планируют полностью прощаться с фрилансом. Они хотят использовать его как возможность для подработки. 37% готовы посвятить все рабочее время одному работодателю.

Читайте нас в Telegram

Поделиться

Курс биткоина превысил $22 000. В чем причина?

Курс биткоина (BTC) впервые превысил отметку в $20 000. Рост вызван вложениями крупных инвестиционных компаний, пишет The Wall Street Journal.

Курс биткоина превысил  000. В чем причина?

Что случилось

Курс биткоина впервые превысил отметку в $20 000. На момент написания новости, один BTC стоит $22 458. Прошлый рекорд был установлен 30 ноября. Тогда курс биткоина достиг $19 857.

Рост стоимости связан с вложениями крупных инвестиционных компаний. Например, текущий рекорд установлен на фоне новости, что британская Ruffer Investment Management вложила в BTC более $740 млн.

Что будет дальше

За год биткоин вырос примерно на 184%. Это гораздо выше доходности значительной части традиционных активов. Подробнее о том, почему растет биткоин и чего ждать дальше, можно прочитать в нашем материале.

Читайте нас в Telegram

Поделиться

Украинская полиция остановила Tesla на автопилоте

Украинский YouTube-блогер Юрий Алексенко выложил видео, как полиция остановила его Tesla, передвигающуюся на автопилоте. Алексенко в это время находился на заднем сиденье.

Что случилось

Юрий Алексенко воспользовался автопилотом Tesla на украинской дороге. Сам он в это время находился на заднем сиденье. В итоге электромобиль остановила полиция. Правоохранители пытались обвинить блогера в превышении скорости.

Что было дальше

Алексенко начал доказывать, что электрокаром управлял автопилот. Затем они поспорили относительно правил дорожного движения и разрешенной скорости на этом участке. Также блогер пытался объяснить, как работает автопилот. Из видео непонятно, чем все закончилось.

Поделиться

Pinterest выплатит $22,5 млн в рамках урегулирования иска о гендерной дискриминации

Pinterest выплатит $22,5 млн в рамках урегулирования иска о гендерной дискриминации. Это одна из крупнейших выплат в рамках подобного разбирательства, пишет The New York Times.

Pinterest выплатит ,5 млн в рамках урегулирования иска о гендерной дискриминации

Что случилось

Американский фотохостинг Pinterest согласился выплатить $22,5 млн для урегулирования иска о гендерной дискриминации, который подала бывший СОО компании Франсуаза Броугер.

В рамках соглашения Pinterest не признал ответственности. Компания и Броугер планируют совместно пожертвовать $2,5 млн благотворительным организациям, которые поддерживают женщин и недопредставленные меньшинства в сфере технологий. Ожидается, что это сделают до конца года.

В чем проявилась дискриминация

В августе Броугер подала на Pinterest в Верховный суд Сан-Франциско за сексизм. Броугер начала работать в компании в 2018 году в качестве СОО. Она отвечала за доходность Pinterest. Ей подчинялась примерно половина из 2000 сотрудников.

Несмотря на позицию топ-менеджера, Броугер не допускали на важные встречи, платили меньше, чем коллегам-мужчинам, и давали гендерно-выраженный фидбек. Броугер заявила, что ее уволили в апреле, когда она высказалась о подобном отношении.

Вместе с иском она опубликовала пост в Medium под названием «Парадокс Pinterest: капкейки и токсичность», где рассказала о своем опыте. По ее словам, публикация вызвала волну поддержки и упоминание аналогичных историй с другими женщинами-руководителями в технологической отрасли.

Что будет дальше

После иска Броугер и других подобных конфликтов Pinterest добавила в свой совет директоров двух известных женщин-топов – Андреа Вишом и Салаам Коулман Смит. Также компания наняла нового главу по инклюзивности и разнообразию. Кроме того, Pinterest сделала информацию о зарплатах более прозрачной.

После урегулирования иска Броугер заявила: «Я рада, что Pinterest отнеслась к этому очень серьезно. Я надеюсь, что это первый шаг к созданию там лучшей рабочей среды».

Читайте нас в Telegram

Поделиться

Мошенники обманывают людей, которые хотят получить 8000 грн госпомощи

Интернет-мошенники предлагают помочь получить 8000 грн выплат для пострадавших из-за карантина ФОПов и наемных сотрудников. На самом деле — выманивают деньги за несуществующие услуги и получают персональные данные пострадавших, сообщает Киберполиция.

Мошенники обманывают людей, которые хотят получить 8000 грн госпомощи

Что случилось

Ранее мы писали о том, что более 33 000 украинцев подали заявления на получение 8000 грн помощи ФОПам от государства в приложении «Дія». Средства предоставляют однократно в поддержку бизнеса во время карантина.

Мошенники решили использовать эту ситуацию. Они выманивают деньги и персональные данные у граждан под видом осуществления государственных компенсационных выплат. С начала декабря в ведомство поступило уже около 100 обращений пострадавших от подобных схем.

Схема мошенничества

Мошенники размещают видео, где президент Владимир Зеленский рассказывает о выплатах материальной помощи предпринимателям в размере 8000 грн. В описании они размещают ссылки на сайт, где якобы можно подать заявку. При этом авторы ролика утверждают, что такую материальную помощь может получить каждый.

Когда граждане переходят по ссылке, им предлагают ввести персональные данные и номер банковской карты для зачисления денег. Потом мошенники просят оплатить услуги юриста для оформления заявления, получения электронной подписи, прохождения идентификации и так далее. Для этого в основном используется встроенный чат-бот. Таким образом граждане переводят деньги за несуществующие услуги и передают персональные данные аферистам.

Кто реально может получить помощь

В реальности же выплату получат только те ФОПы, у которых основной КВЭД подпадает под предоставление единовременной материальной помощи. Список КВЭДов можно посмотреть на сайте Минцифры. Напомним, что подать заявление на получение помощи можно с 14 до 31 декабря включительно.

Что будет дальше

Киберполиция просит граждан быть внимательными и советует:

  • получать информацию, особенно по поводу финансовых выплат, только из официальных источников;
  • не переходить по сомнительным ссылкам;
  • не сообщать конфиденциальную информацию посторонним;
  • если личная информация все же утекла, нужно обратиться в банк и заблокировать карту.

Читайте нас в Telegram

Поделиться

Facebook запустил музыкальное приложение Collab. Как оно работает?

Компания Facebook запустила приложение Collab. В нем можно создавать короткие музыкальные видео, пишет The Verge.

Facebook запустил музыкальное приложение Collab. Как оно работает?

Что случилось

Facebook запускает экспериментальное приложение для создания коротких музыкальных клипов Collab. Оно позволяет объединить до трех отдельных роликов в одно произведение.

Так, например, три исполнителя могут сыграть разные части песни и объединить их в одно видео. Каждый созданный ролик публикуется в общедоступной ленте Collab.

Что будет дальше

В Collab пока нет прямой интеграции с Facebook. Но пользователи могут экспортировать готовые видео в Instagram Stories, а также на другие платформы, включая TikTok.

С мая приложение проходило бета-тестирование в США и Канаде. Теперь оно появилось в App Store. В Украине приложение пока недоступно.

Читайте нас в Telegram

Поделиться

Pornhub удалил больше 10 млн роликов. Почему?

Pornhub удалил больше 10 млн видео, которые загрузили неподтвержденные пользователи. Об этом пишет The Verge.

Pornhub удалил больше 10 млн роликов. Почему?

Что случилось

Ранее мы писали, что обозреватель The New York Times Николас Кристоф опубликовал расследование «Дети Pornhub». Согласно материалу, на Pornhub размещают видеоролики с сексуальным насилием, в том числе над детьми. В связи с этим Visa и Mastercard запретили использовать их карты на платформе.

Теперь стало известно, что Pornhub вынужденно удаляет все видео, которые загрузили неверифицированные пользователи. Это больше 10 млн роликов. В воскресенье вечером на площадке было 13,5 млн видео, но на момент написания статьи их осталось всего 2,96 млн.

Что будет дальше

В Pornhub также решили изменить правила размещения видео. Теперь публиковать материалы могут только партнеры по контенту (лицензированные порностудии) и участники Модельной программы. В следующем году загрузка видео будет доступна только после верификации пользователя.

Читайте нас в Telegram

Поделиться