«Пока эта идея кажется мне утопической», — Кира Рудик о фонде IT-Creative и пятой группе ФОП
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Бывшая CEO компании Ring Ukraine и депутат от партии «Голос» Кира Рудик дала интервью «Большой Рыбе» с Александром Колбом. В нем она рассказала о своих взглядах на взаимоотношения украинского IT с государством, включая пятую группу ФОП. Мы выбрали из разговора самое главное.
Кира Рудик
О пятой группе ФОП для айтишников
Кира Рудик еще не видела текст законопроекта, но считает, что самое важно скрывается в деталях. Эту идею можно как загубить, так и реализовать возможность, в которой давно нуждались большие компании: работать «в белую», чтобы привлекать деньги, выходить на IPO и продаваться.
Рудик объясняет, что крупные IT-компании с командой от 500-700 человек оперируют группой ФОПов и выступают в роли коворкинга. Последний объясняет, почему ФОПы сидят вместе. По такой модели работают все большие компании, включая Ring. Для иностранных инвесторов это серая схема, которая может стать причиной отказа от сделки.
С пятой группой ФОПов компаниям не нужно будет «притворяться» коворкингами. У них пропадут дополнительные расходы на аренду помещения, юристов и тренингов против маски-шоу, чтобы обезопасить себя, если правоохранители придут с обыском.
Кира Рудик считает, налоги стоит распределить между игроками рынка таким образом:
- 5% единый налог и 1,5% военный сбор — платит IT-специалист;
- ЕСВ с двух минимальных зарплат — нужно выяснить смысл дополнительного ЕСВ и по возможности убрать этот взнос;
- сбор на развитие человеческого капитала (фонд IT-Creative; от 0,1% до 5% c 2020) — этот налог заинтересована платить компания, чтобы растить новое поколение специалистов.
Одна из главных причин создания этого законопроекта — особенности нашего трудового законодательства. Американскому инвестору будет сложно объяснить все его детали. Но при этом изменить Трудовой кодекс сложно, потому что по нему работают не только айтишники.
Какую пользу принесет законопроект:
- Станет больше сделок по продаже, после которых команду оставят в Украине. Соответственно, в стране будет работать больше продуктовых компаний.
- У компаний с большей вероятностью получится выйти на IPO. Также это триггер для иностранных компаний и инвесторов заходить в Украину и строить здесь бизнес. Конечно, модель с ФОПами не поможет выйти на IPO, но упростит этот процесс.
- Из-за налога вырастут зарплаты и компании будут конкурировать между собой. При этом большие компании смогут компенсировать налог, а маленьким придется еще сложнее. Но Рудик считает, что последних все равно будет становиться больше, потому что у них будет больше шансов продаться.
Зачем IT-отрасли Фонд развития человеческого капитала
Власти предложили инициативу в формате фонда, потому что в IT-индустрии отрицательно относились к повышению налогов. Представители отрасли считали, что эти деньги власти присвоят себе. Идея в IT-Creative в том, что IT-компании высвободят свои деньги и консолидируют усилия. Проблема в том, что они конкурируют за кадры.
«Пока что эта идея кажется мне утопической. У компаний разные потребности, которые сложно объединить в один фонд. Также пока у меня нет хорошей идеи, как они смогут им управлять. Я бы предпочла, чтобы этот фонд начался с маленького пилотного проекта», — рассказала Рудик.
