5 документальных фильмов о технологиях и компьютерных играх

5 документальных фильмов о технологиях и компьютерных играх

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

Отдыхать как-то тревожно, а что-то делать еще лень. Знакомо? Чтобы вам было проще справиться с постновогодним вайбом, мы собрали пять документальных фильмов о технологиях.

«Консольные войны» (2020)

  • Продолжительность: 92 минуты

Документальный фильм рассказывает о конкуренции между Nintendo и Sega в 1990-х. Напомним, что Nintendo была однозначным лидером индустрии видеоигр, пока Sega не выдумала своего хитового персонажа Ежа Соника. Помогло ли это ей в итоге выиграть консольную войну? Фильм идеально подходит для того, чтобы погрузиться в 16-битную эпоху и перестать критиковать Cyberpunk 2077.

«Глубокая паутина» (2015)

  • Продолжительность: почти 90 минут

Фильм рассказывает историю Росса Ульбрихта — создателя когда-то главного маркетплейса даркнета под названием Silk Road. Эта платформа была известна нелегальной продажей наркотиков и специфическим комьюнити, объединенным философией либертарианства. TOR, биткоины, глубокий интернет, миллионные обороты, преследование спецслужбами — жизнь Ульбрихта и его проекта похожа на остросюжетный кинофильм.

AlphaGo (2017)

  • Продолжительность: 90 минут

В 1997-м компьютеру Deep Blue удалось обыграть Гарри Каспарова в шахматы. Документалка AlphaGo рассказывает о том, как человечество потерпело еще одно резонансное поражение. В 2016 году программа для игры в AlphaGo от компании DeepMind выиграла со счетом 4:1 у известного профессионального игрока Ли Седоля. ИИ победил, несмотря на бесчисленное количество комбинаций в древнекитайской игре и высокий уровень мастерства Седоля. Документальный фильм раскрывает весь драматизм схватки между человеком и технологиями.

«Социальная дилемма» (2020)

  • Продолжительность: 94 минуты

Да, это именно тот нашумевший фильм, который вы могли так и не успеть посмотреть. Документалка в очередной раз напоминает нам об опасности соцсетей. Например, они созданы так, чтобы мы залипали в них как можно дольше. Также соцсети собирают данные пользователях и монетизируют их, а еще позволяют мгновенно распространять фейковую информацию. Авторы документалки подкрепляют свои доводы интервью с бывшими сотрудниками Google, Instagram и Facebook, а также научными данными.

«Эпоха ИИ» (2019)

  • Продолжительность: 8 эпизодов по 36-47 минут

Научно-документальный сериал рассказывает, как искусственный интеллект, машинное обучение и нейронные сети меняют мир, в котором мы живем. В сериале представлены интервью с новаторами, СЕО и учеными. В роли ведущего выступил актер Роберт Дауни-младший. Такие названия, как «Заберет ли робот мою работу?» и «Как ИИ ищет пришельцев?», звучат достаточно интригующе, если уже нет сил пересматривать «Пятый элемент».

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Компании:
Материалы по теме Мир:
Настолки до полуночи, спор с клиентом на бутылку вина и совместные тренировки. Как работается в Belkins?

Настолки до полуночи, спор с клиентом на бутылку вина и совместные тренировки. Как работается в Belkins?

Партнерский материал

Как организовать поток потенциальных клиентов для бизнеса? Можно построить отдел и наладить процессы. А можно самим стать клиентами — например, компании Belkins. Давайте заглянем к ним на «кухню» и узнаем, как они работают.

Ребята рассказывают, как помогают закрывать сделки американским компаниям, «хардуют» в Smartass и растут из фронтендеров в фуллстек, а из ресерчеров — в аккаунт-менеджеров и SDR-менеджеров.

Что за компания Belkins?

В 2017 году Владислав Подоляко и Михаил Максимов основали Belkins. За три года компания выросла с 15 до 110 сотрудников и сгенерировала 8 млн лидов для 438 клиентов со всего мира. А в 2020 году Belkins создали собственный продукт, который помогает деловым письмам не попадать в спам, — Folderly.

Что такое лидогенерация и чем занимаются в компании?

previous arrow
next arrow
Slider

4 истории о росте в компании

Компания растет тогда, когда растут ее сотрудники. В Belkins знают эту формулу, и поэтому всегда дают возможность изучить новую технологию или освоить новую должность.

Четыре сотрудника рассказывают, как выросли в компании.

«Для кар’єрного росту важливо не тільки, щоби компанія тебе тягнула догори, але щоб і ти сам тягнувся»

Мирослава Клепач, Head of Email Deliverability Department, Belkins

Я прийшла в Belkins на позицію ресерчера, не знаючи нічого ані про компанію, ані про ресерч. Раніше я працювала в сфері обслуговування — касиром та баристою. 2,5 роки тому я звільнилася з останнього місця — компанії, яка робила креслення для американських клієнтів. Я дуже хотіла змінити сферу діяльності та навчитись нового, тому переглядала геть різні вакансії.

Belkins тоді тільки починала свою історію. Мене взяли на віддалену роботу навіть без співбесіди. Компанія навчила мене всього з нуля. Після випробувального терміну я пропрацювала ресерчером ще пів року.

До росту та змін мене підштовхнув випадок. Одного дня Влад Подоляко сказав, що я маю виступити на Monthly Camp — щомісячній зустрічі компанії. Я дуже боюся публічних виступів, тому була ладна звільнитись, аби цього не робити.

Врятував ситуацію колега з відділу email deliverability. Він не встигав закінчити свої задачі та попросив мене допомогти в обмін на скасування моєї презентації. Я радо погодилась, але в результаті Влад сказав, що презентація переноситься до моменту, коли я буду морально готова.

Команда Belkins

У відділі Email Deliverability я навчилася працювати з поштами та зрозуміла, чому деякі листи нормально доходять до отримувачів, а деякі — ні, та як взагалі працюють електронні пошти та провайдери. Я залишилась у відділі й отримала посаду «спеціаліст із доставлення листів». А вже за деякий час почала навчати нових співробітників відділу.

Я вважаю, що для кар’єрного росту важливо не тільки, щоби компанія тебе тягнула догори, але щоб і ти сам тягнувся. Моє зростання в Belkins відбулося після особистих змін у житті. Я кинула університет на шостому курсі, оскільки зрозуміла, що мені не потрібна галочка про закінчення магістратури. Також відсіяла 80% оточення, яке тягнуло мене донизу.

А ще саме завдяки напрацюванням нашого відділу з‘явилась ідея Folderly — продукту, що робить так, аби листи клієнтів не потрапляли до спаму.

«Мне помогают развиваться из фронтенд-разработчика в фуллстек»

Влад Рудзик, Frontend Developer Folderly

До Belkins я был фрилансером и сотрудничал с мелкими веб-студиями. В таких местах никто не заинтересован в вашем росте. Вы выполняете задачу и расходитесь.

В Belkins я пришел на позицию Junior Frontend Developer в сентябре 2020. И сразу заметил, как бустанулись мои hard и soft-скилы. Я начал лучше программировать, потому что тимлид и другие коллеги всегда проверяют качество кода и дают советы.

До прихода в компанию я даже не слышал про NestJS — продвинутый фреймворк, на котором пишут серверы. А сейчас я немного работаю с ним. Также научился работать с платформой Google Cloud, с Amazon, Outlook, немного поработал с нейронными сетями и real time database. Я пришел на фронтенд, но мне было интересно писать и серверную часть. Тимлид это заметил, и мне начали потихоньку подкидывать бекенд-задачи. Сейчас я нахожусь в процессе переквалификации в фуллстек-разработчика.

«Утром я включаю компьютер и вообще не знаю, чего ожидать»

Дарья Лещенко, customer success-менеджер Folderly

Два года назад я пришла в Belkins на должность SDR-менеджера. Я обрабатывала эмейлы для клиента и бронировала звонки с заинтересованными лидами.

Обычно я вела 5–6 клиентов одновременно. Чтобы грамотно отвечать на вопросы потенциальных клиентов, нужно вникнуть в каждый бизнес: разобраться в продукте и его свойствах, узнать сильные и слабые стороны. Также нужно быстро переключаться с одной клиентской коммуникации на другую.

Через полтора года мне наскучило работать SDR-менеджером — все-таки это более рутинная работа. На тот момент я уже обучала новых сотрудников. Однажды Влад Подоляко позвал меня помочь SDR-менеджерам Folderly. В процессе мы выполняли роль клиентов, а Влад презентовал нам продукт. Я настолько вдохновилась Folderly, что сидела и слушала с открытым ртом. Влад очень верит в продукт и заражает всех вокруг энтузиазмом. Поэтому, когда он предложил мне должность customer success-менеджера в Folderly, я сразу же согласилась.

Команда Belkins

Теперь я отвечаю за счастье подписчиков Folderly — узнаю, как у них дела, всё ли работает, что можно улучшить. Опыт в SDR мне помогает — я знаю, как должны работать холодные рассылки, и всегда могу что-то подсказать.

В новых обязанностях больше творчества и общения с людьми. У SDR-менеджера работа более регламентированная — всё по инструкции, этому клиенту ответь так, другому — так. А теперь у меня каждый день что-то новое. Утром я включаю компьютер и вообще не знаю, чего ожидать: на что клиенты пожалуются, какие у них будут челленджи. Рутины здесь просто не существует.

История о том, как поддерживать командный дух на удаленке

Валерия Русакова, Креативный Директор Belkins

Чем больше становится сотрудников в Belkins, тем меньше мы знаем, с кем работаем. Тем более сейчас, когда большинство сотрудников находится на удаленке. Эту проблему решает Monthly Camp — наш мини-корпоратив с подведением итогов месяца. Это возможность увидеть друг друга и познакомиться ближе, узнать, как дела у компании и куда мы движемся. На мероприятие обычно приезжают 40–50 человек.

На Monthly Camp с итогами всегда выступают основатели Влад и Миша. Затем каждый может рассказать о чем угодно. У кого-то был классный кейс с клиентом, кто-то пошел на курсы и рассказывает, чему там научился. Например, я делала презентацию о правиле композиции в графике и фотографии, в чем схожесть и отличия. Здорово, что компания стимулирует интересоваться чем-то еще, кроме работы.

Monthly Camp в Belkins

3 истории о сложных челленджах и клиентах

Вызовы в работе с клиентами — обычное дело. Вот и ребята из Belkins регулярно сталкиваются с нестандартными задачами.

Поспорили с клиентом на бутылку вина

Валя Дервисис, Team Lead at SDR team Belkins

Мы работали с клиентом из Португалии. Он был дотошным и напористым. Обычно мы созваниваемся с клиентами раз в неделю, а с этим — минимум дважды. Он любил рассказывать истории о жизни.

У клиента был достаточно старомодный сайт, а лидогенерация шла вяло. Мы регулярно рекомендовали переделать сайт, но решился он только спустя полгода. На тот момент мы выжали из LinkedIn все, что могли, и рекомендовали сделать email-рассылку. Клиент говорил, что это не сработает. Мы провели серию безуспешных переговоров. В итоге наш аккаунт-менеджер Вова поспорил с ним на бутылку вина, что email-рассылка сработает. Я умирала от смеха, когда услышала это.

Рассылка пошла как горячие пирожки и сработала на 120% — стояла задача забукать пять звонков, а мы сделали 12 всего за две недели.

Эффект первопроходца на рынке СНГ

Владимир Будько, аккаунт-менеджер Belkins

У нас был клиент из Австралии — рекламная платформа, которая дает возможность брендам устанавливать ставки за показ рекламы на сайте у ритейлеров.

Мы делали аутрич (рассылка холодных писем — ред.) на Европу и Австралию. У клиента также была собственная команда, которая делала то же самое параллельно, причем агрессивно. Поэтому мы часто получали ответы вроде: «Джек из вашей компании с нами уже работает». Было и такое, что наши ресерчеры находили 500 лидов, отдавали клиенту, а он говорил: «450 отбрасываем, потому что мы уже общаемся с ними».

Команда Belkins

Мы не могли сдвинуться с мертвой точки, и тогда я предложил поработать на рынок СНГ. Клиент работал с Австралией, США, Западной Европой, а на рынке СНГ вообще не присутствовал.

После переговоров клиент согласился, и мы перевыполнили план. Оказывается, компаниям в СНГ услуги платформы были очень интересны, они сразу же положительно отвечали на письма. У нас был шок, когда звонишь кому-то из Беларуси, а там говорят: «Я уже просмотрел ваш сайт, презентацию, мне все нравится, присылайте коммерческое предложение, платформа — супер». Мы запустили кампанию в четверг, а в пятницу уже забукали три звонка.

«Самое сложное — разговаривать с людьми, которые не настроены общаться»

Ричард Кржижевский, Sales Executive Belkins

У меня бывает по 5–6 звонков в день с разными клиентами. У каждого человека свой менталитет, свое настроение. Я подстраиваюсь: много читаю про компанию и ребят, с которыми назначена встреча. Например, я созванивался с компанией из Ливерпуля. Перед этим посмотрел в соцсетях и на сайте, чем они занимаются. Тогда как раз возобновился чемпионат Англии по футболу, и я увидел, что «Саутгемптон» проиграл «Ливерпулю». На звонке первым делом я поздравил «Ливерпуль» с победой, и разговор сразу наладился.

Я постоянно читаю новости, чтобы быть в курсе дел разных стран. Как-то в разговоре с бразильцами я сказал, что их президент не очень умный человек, потому что нет карантина и в стране все открыто. Мы посмеялись, и волнение мигом ушло. Это был хороший айсбрейкер (приём, снимающий напряжение в общении — прим.ред).

Самая сложная вещь в моей работе — разговаривать с людьми, которые не настроены общаться. Особенно когда они сидят перед камерой в закрытой позе со скрещенными руками, это очень давит. Но нужно стараться и быть эмпатичным, гибким, поскольку это клиент, а клиент для нас на первом месте.

История о том, как спорт объединяет команду

Кристина Подоляко, офис-менеджер Belkins

Я обожаю фитнес. Недавно прошла сертификацию и получила диплом тренера. Настолько прониклась идеей спорта, что захотелось поделиться с ребятами.

Пришла к Владу с Мишей и предложила делать корпоративные тренировки. Вместе с коллегой взялись за организацию, а ребята помогли с финансами. Я тренировалась и экзаменовалась у совладельца Smartass, поэтому спросила про корпоративные тренировки именно у них. Smartass согласились создать под нас специальную группу, а теперь даже продают такой формат другим компаниям.

Мы занимаемся один раз в неделю — утром по понедельникам. Все желающие сотрудники могут записаться на занятие. После тренировки мы угощаем всех протеиновыми батончиками.

Совместные тренировки — это тимбилдинг. Ты не можешь отстать на каком-то подходе, иначе задержишь команду. Все рассчитывают на качественно выполненную работу — как и в офисе.

Ребята стали больше заботиться о своем здоровье, многие перестали заказывать еду из McDonald’s на обед. Появляется больше тем для обсуждения и командный дух. Ребята приезжают в 9:40 на тренировку и кричат в раздевалке «Будем хардовать!».

История про зарплату, которая зависит только от вас

Юлия Власова, SDR-менеджер Belkins

Мы работаем по Performance Based модели. Компания и каждый сотрудник в ней работают на результат. Каждый клиент знает, сколько лидов и звонков они должны получить от нас. Результат — это основа нашей работы как с клиентами, так и внутри команды. Чтобы оценить, был ли проект успешен, мы смотрим на цифры и понимаем, достигнут ли результат.

Мы работаем на бонусы. Сделал работу хорошо — получил бонус. Сделал еще лучше — получил бонус сверху бонуса. Это здравый азарт, который помогает кайфовать от того, что получилось.

2 истории о work-life балансе в Belkins

Много работать и много зарабатывать — это прекрасно. Но в 2021 году мы хорошо знаем, что жизнь не ограничивается работой. Ребята из Belkins рассказывают, как предупреждают выгорание в компании.

«На этот год много планов. Наши сотрудники устанут развлекаться»

Марина Радовелюк, аккаунт-менеджер Belkins

В Belkins неограниченное количество работы. Хочешь больше — бери больше. Это влияет на зарплату, но нужно понимать, что личной жизни будет меньше. У каждого свой рецепт work-life-баланса — кто-то готов работать много, чтобы каждый год ездить в отпуск в Японию. И этих впечатлений ему потом хватает на год. В этом рецепте приправы меньше, но она имеет вкус.

Мы следим за тем, чтобы люди не выгорали. Когда у сотрудника много работы, мы не подкидываем еще больше. Но если вы не подадите знак — мы не будем знать, что есть проблема. Устали — скажите.

Все люди разные. Когда начался первый жесткий локдаун, мне было тяжело. Куда делись концерты, и почему я не могу выйти в парк? В то же самое время мой коллега сказал, что у него ничего не изменилось в жизни.

Спорт в Belkins

Я считаю, что work-life balance и ультрапродуктивность созависимы. Иногда мы смеемся, что готовы работать в японской компании, которые известны своей сверхпродуктивностью. Но на самом деле японская продуктивность может быть обманчивой. Когда вы много работаете, то делаете какое-то задание полчаса, а на свежую голову могли бы справиться с этим за 10 минут.

Продуктивность падает, когда вы мало спите и, условно говоря, вставляете спички в глаза. Если смотреть масштабно, то продуктивность невозможна без баланса. Никто не заинтересован в том, чтобы человек выгорел и ушел копать картошку вместо работы в стартапе.

В Belkins мы продумываем разные форматы развлечений: это и Monthly Camp, и настолки, и походы, и киновечера. Однажды мы даже разукрашивали фигурки для настольной игры Warhammer. А на этот год у нас еще больше планов — сотрудники устанут развлекаться.

Про настолки на тысячи долларов

Дмитрий Дворницкий, CTO, Belkins

Когда два года назад я пришел в Belkins, настолками здесь никто особо не увлекался. В офисе было, наверное, пару штук самых простых настольных игр. Первая масштабная игра, с которой я познакомил ребят и в которую мы залипли на пять часов, — Magic The Gathering. Это настолка, в которой около 50 тысяч уникальных карт. Вы собираете себе колоду из 60 карт, на которых изображены разные существа и заклинания и рубитесь.

Ребятам понравилось, и мы начали потихоньку пополнять нашу коллекцию. Часто я приносил игры из дома. Меня знают во всех киевских магазинах с настольными играми, у меня везде скидки по 25–30% и чеки от $2000. Была очень забавная ситуация — Влад пошел в один из таких магазинов в SkyMall. Он сказал, что хочет купить что-то для друга. Продавец спрашивает, «а ваш друг, случайно, не Дмитрий Дворницкий? Если для него выбираете, то он вот этой настолкой интересовался».

Сейчас у нас уже около 60 настольных игр. Как только на Kickstarter выходит что-то топовое, мы сразу покупаем это. Одна из самых тяжелых настолок весит 10 кг — Gloomhaven, а одна из наших любимых — «Проклятый Грааль». Мы играли в нее каждый четверг по четыре часа в течение двух месяцев и прошли от силы 20% сюжета — настолько огромен ее мир.

Про настолки на тысячи долларов

Мы играем каждую пятницу, если нет завала по работе. Всегда заказываем много пиццы и сидим до часу ночи. У нас есть настолки как для тех, кто любит поиграть во что-то простое, так и для настоящих ценителей.

А недавно у нас появилась идея сделать приложение, которое будет подбирать настолки под пользователя. Мы хотим это сделать с помощью нейронной сети GPT-3 — одной из топовых на сегодня. Пользователь ответит на несколько вопросов: например, какие фильмы нравятся, хотите посоревноваться или отдохнуть. Нейросеть сможет проанализировать ответы и подобрать игры. Например, если вы любите вселенную Толкина или Гарри Поттера, мы подберем настолку с эльфами и магией. Мы часто так делаем — берем любую проблему и превращаем ее в продукт.

Еще больше узнать о ребятах из Belkins можно, посмотрев короткое видео. Члены команды рассказывают об их лучшем дне в компании, самой крутой задаче, которую они решили, и фаворитах в офисе.

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Компании:
Материалы по теме Мир:
5 самых интересных текстов западных медиа за 2020 год

5 самых интересных текстов западных медиа за 2020 год

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

Собрали 5 самых интересных переводов материалов из западных медиа за 2020 год по версии редакции.

Операция «Рубикон». Как в ЦРУ годами читали зашифрованные переписки других государств

Статья рассказывает о бывшем лидере в сфере шифровального оборудования — компании Crypto AG, которой тайно владело ЦРУ. Это позволило американскому правительству десятилетиями успешно шпионить за 120 странами.

Из «крокодильей груши» в повседневный продукт. Как маркетологи 100 лет раскручивали авокадо

Сейчас авокадо считается популярным продуктом. Чтобы этого достичь, американские маркетологи и пиарщики работали более 100 лет. Они меняли название фрукта, обучали менеджеров супермаркетов, рассылали пресс-релизы, создавали персонажей и запускали странные рекламные кампании.

Глубокий покой. Как CEO стартапа использовал психоделики для тимбилдинга

СЕО AdTech-стартапа PlayaMedia Джулиус Дрейер придумал оригинальный метод тимбилдинга. Он предложил своим коллегам пережить психоделический трип под аяваской. Что из этого вышло — читайте в материале.

«Такой-то печатает…». Как в мессенджерах появился индикатор набора сообщений и кому принадлежит патент на технологию

Нам сложно представить свою жизнь без ежедневных переписок и уведомлений в разнообразных мессенджерах. В этом материале рассказываем, как появился один из самых привычных индикаторов сетевого общения — отметка «Такой-то печатает…».

Как мемы делают нас несчастными и заставляют ныть еще больше


Мемы давно стали важной частью интернет-культуры. Они помогают расслабиться, посмеяться и проассоциировать себя с другими. Впрочем, некоторые мемы способны вызвать негативные эмоции и приводят к унынию. В этом материале рассказываем, почему любимые мемы могут стать поводом для грусти.

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Компании:
Материалы по теме Продукт:
5 познавательных фильмов о креативе и экономике

5 познавательных фильмов о креативе и экономике

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

В этот раз мы собрали 5 фильмов о креативе и экономике без скучных цифр и сложных терминов.

Sign Painters (2013)

  • Продолжительность: 80 минут

История о совершенно «несовременной» вещи — нарисованных от руки вывесках. То, что когда-то было стандартной практикой, превратилось в узкоспециализированное ремесло, противостоящее технологическому прогрессу. Советуем не упускать возможности познакомиться поближе с этой областью.

Default (2018)

  • Продолжительность: 114 минут

Южнокорейская драма, в которой речь идет о событиях Азиатского финансового кризиса 1997 года. Он мало известен за пределами региона. Лента помогает понять, чем может быть опасен быстрый экономический рост.

Too Big Too Fail (2011)

  • Продолжительность: 99 минут

Художественный фильм о кризисе 2008 года. В центре сюжета — министр финансов США Генри Полсон. Он изо всех сил пытается предотвратить падение американской, а вместе с ней и мировой экономики.

Art and Сopy (2009)

  • Продолжительность: 90 минут

Это вдохновляющий документальный фильм о профессионалах и кампаниях, которые изменили рекламную отрасль и современную культуру. Обязателен к просмотру всем, кто хоть как-то связан с рекламой.

Indie Game: The Movie (2013)

  • Продолжительность: 103 минуты

Это мотивирующая документалка о разработчиках популярных инди-игр Braid, Super Meat Boy и Fez. Они создают шедевры без громких имен, огромных бюджетов и рекламы в условиях конкуренции с крупными компаниями.

Читайте нас в Telegram

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Telegram:
Материалы по теме Мир:
Как правильно ставить новогодние цели

Как правильно ставить новогодние цели

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

Почему так мало новогодних целей становятся в итоге реальностью? Почему из года в год не удается похудеть, начать правильно питаться, заниматься спортом и высыпаться? Мы разобрались в причинах провалов новогодних целей и объясняем, как их ставить правильно.

От Древнего Вавилона до поколения Z

Традиция давать себе новогодние обещания кажется порождением нашего времени, одержимого самосовершенствованием. Но на самом деле ее корни намного глубже. Еще древние вавилоняне, встречая новый год, давали богам обещание отдать все долги, а также вернуть одолженные вещи.

Подобная практика существовала и в Древнем Риме. Январь, который Юлий Цезарь сделал первым месяцем года, назвали в честь двуликого бога Януса. Римляне верили, что он способен и смотреть назад, в прошлый год, и одновременно заглядывать в будущее. Они приносили ему жертвы и обещали хорошо себя вести в наступающем году. В христианстве тоже есть традиция ночных служб в канун Нового года. С их помощью верующие могут вспомнить прошедший год, исповедаться и подготовиться к предстоящему этапу.

В общем, и сегодня, и пару тысяч лет назад принцип новогодних обещаний остается неизменным. Мы хотим стать лучшей версией себя, вести более осмысленную жизнь, достигать запланированных целей и избавляться от плохих привычек. Согласно последним опросам, 74,02% американцев собираются дать себе новогодние обещания в сферах, которые касаются денег, здоровья, карьеры, самосовершенствования, семьи и отношений.

Причем чем младше поколение, тем массовее оно пытается поставить цели на следующий год. Так, новогодние обещания себе дает 91,85% представителей поколения Z (рождены в 1997–2010 годах, в исследовании рассматривают 1997-2002 года), 88,6% миллениалов (1981–1996), 78,61% поколения Х (1965–1980), 60,91% беби-бумеров (1946–1964) и 46,86% молчаливого поколения (1928–1945).

Сколько людей достигают своих новогодних целей

Согласно классическому исследованию на эту тему, 77% людей удавалось придерживаться своих новогодних обещаний лишь неделю. Только 19% смогли удерживать на них фокус на протяжении двух лет. Еще одно исследование показывает, что лишь 9,2% людей достигают своих новогодних целей и избавляются от плохих привычек.

Используя данные о тренировках, фитнес-приложение Strava в 2019 году даже определило точную дату, когда люди начинают подзабивать на новогодние обещания заняться спортом. День бездельника (Quitter’s Day), как его называют в Strava, пришелся на 19 января.

Почему так сложно следовать новогодним обещаниям

Ясно одно: новогодние обещания легко давать, но очень сложно реализовать. Среди самых распространенных причин можно назвать следующие:

  • Цели изначально нереалистичны. Например, купить квартиру, не имея накоплений. Зарабатывать $10 000 в месяц, для чего придется удесятерить доход.
  • Будущий я — другой человек. Исследования показывают, что мы склонны воспринимать себя в будущем как незнакомцев. На психологическом и эмоциональном уровне мы чувствуем, что реализовывать их будет кто-то другой. Возможно, именно поэтому нам так легко ставить перед собой нереалистичные цели. По этой же причине нам сложно копить деньги. Как объяснил профессор маркетинга Хэл Хершфилд, откладывать деньги — это выбирать между тем, чтобы потратить их сегодня и отдать незнакомому человеку годы спустя.
  • Жажда быстрых изменений. Коварство новогодних обещаний в том, что мы собираемся ввести новые привычки (например, правильно питаться или заниматься спортом), когда погода за окном располагает к тому, чтобы как можно больше времени проводить в кровати. Все слышали, что для формирования привычки нужен 21 день. Автор книги «Атомные привычки» Джеймс Клир утверждает, что это опасный миф. Свои доводы он подкрепляет научным исследованием, согласно которому людям в среднем нужно 66 дней, чтобы закрепить новую привычку. Однако в зависимости от привычки и человека этот интервал может изменяться в пределах от 18 до 254 дней.
  • Обезьянки-мгновенного-вознаграждения. Это очевидно: смотреть сериалы легче здесь и сейчас, английский может пригодиться там и когда-то. Вкусные пирожные — на расстоянии вытянутой руки, а лето и купальник — через полгода. Это же касается онлайн-покупок и постоянного залипания в социальные сети. Все эти вещи сконструированы так, чтобы вызывать мгновенный прилив дофамина. Поставив долгосрочные цели, мы можем недооценивать адаптированность нашего мозга к быстрым вознаграждениям.

Как поставить цели, чтобы все-таки их достичь

Здесь едва ли возможны какие-то новые революционные советы. Однако, мы часто забываем о следующих правилах.

Формулировать реалистичные цели

К примеру,  английский за год с нуля и до Proficiency звучит не очень реалистично. А вот достижение в следующем декабре уровня Pre-Intermediate звучит вполне реально. Поставив достижимые цели, мы не только увеличиваем шансы на их реализацию, но еще и гуманно относимся к нашему будущему «Я».

Ставить цели по системе SMART

Возможно, вы уже десятки раз слышали об этой аббревиатуре. Она расшифровывается как Specific (Конкретный), Measurable (Измеримый), Achievable (Достижимый), Relevant (Актуальный), Time bound (Ограниченный во времени). Метод умных (англ. smart — умный) целей был разработан для бизнеса, но он также эффективен и для личных целей.

Соответствие цели каждому из параметров SMART существенно увеличивает шанс на ее реализацию, ведь становится понятнее, к чему конкретно стремиться. Классический пример — размытая, но желанная цель «заработать много денег». Много — это сколько? 10 000 или 100 000 грн? Чтобы уйти от неоднозначности, можно переформулировать ее таким образом: за первые 6 месяцев 2021 года заработать $6 000.

Продумывать простые шаги

Даже самая конкретная цель обречена остаться только строчкой в планере, если неясно, какие шаги предпринимать для ее реализации. Можно начать с самых простых: найти школу английского языка, узнать стоимость уроков и расписание.

Достигать своих целей

В списке новогодних планов обязательно находится парочка таких, которые спустя год вызывают изумление. Научиться печь пироги при полной нелюбви к готовке? Заняться плаваньем, хотя давно понятно, что танцы больше по душе? Иногда мы абстрактно размышляем о том, что неплохо было бы что-то сделать, не учитывая своих реальных интересов. Также можно «загореться» каким-то делом, увидев, как этим вдохновленно занимается кто-то другой. Стоит помнить, что привлекает именно вдохновение, а не сам вид деятельности.

Выбирать цели, которые зависят от нас

Современного человека стараются убедить в том, что он способен полностью контролировать свою жизнь. Если что-то не получается, следует больше стараться. Однако реальность несколько сложнее: в ней множество неизвестных переменных, случайных событий и неожиданных поворотов. Важно понимать, что практически полностью в нашей власти, а что — за ее пределами. Возможно, найти свою любовь звучит романтично, но не очень рационально. А вот ходить на одно свидание в неделю и скачать Tinder — вполне.

Заручиться поддержкой окружения

Мы наедине с собой и мы в присутствии других — это часто два разных человека. Если для себя можно придумать сотни оправданий, почему сегодня не время для спортзала, то переносить тренировку с подругой будет уже не так комфортно. Также легче отказаться от чрезмерного потребления сладостей, если никто из домашних не покупает запрещенку.

Проявить терпение и хитрость

Мозг — достаточно ленивый энергосберегающий орган. Однако специально для него существуют техники позитивного самообмана. Самая известная — заменить тягостное «я весь вечер буду разбираться со счетами» на «я уделю счетам 20 минут». Вероятно, что за 15 минут вы втянетесь и захотите довести дело до конца. Но даже если нет, 15 минут — это лучше, чем ничего.

Быть добрее к себе

2020-й был непростым годом. Поэтому психологи подчеркивают: если и нужно ставить цели на 2021-й год, то только те, которые не создадут давление и дополнительный стресс.

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Мир:
Материалы по теме Бізнес:
5 странных генераторов новогодних поздравлений

5 странных генераторов новогодних поздравлений

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. До 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

Сегодня рекомендуем сервисы, которые всё сделают за вас бесплатно — выберут подарок, напишут поздравление и даже создадут то самое праздничное настроение.

Synthesia

Этот британский стартап создал цифрового Санта-Клауса, который может поздравить прямо с экрана вас и всех, кого вы захотите. Выбираете из четырех шаблонов подходящий, вписываете пожелание/поздравление на английском или русском языке, указываете e-mail и нажимаете «Создать».

Придется подождать — видео грузится в среднем 15-30 минут. Но в итоге вы получаете вполне реалистичного Санту, который на сносном английском/русском языке произносит то, что вам нужно.

GiftGenius v2.0

В маркетинговом агентстве Fractl решили еще одну извечную новогоднюю проблему — выбор подарка. Созданный сервис умеет подбирать презенты, исходя из интересов получателя.

Зайдите на страничку, в единственной строке как можно подробнее опишите человека, которому вы собираетесь дарить подарок, и кликайте «Выбрать». Сервис предложит множество вариантов подарков, заказать которые можно на Amazon или ETSY. Или же воспользуйтесь готовой идеей и найдите аналогичный подарок в украинских магазинах.

XmasCardBot

Один клик в сервисе — и рандомное послание с поздравлением готово к отправке. Можете создавать, скачивать и шерить неограниченное количество открыток.

На странице бота всего одна опция — генерировать. Используйте ее и помните, что поздравления доступны только на английском языке.

Holiday Poem Generator

Он существует для тех, кто любит поздравлять стихами, но не умеет сочинять их сам. Заполните девять форм — имя получателя, вид, вкус, запах, звуки Рождества, пожелание и снова имя. На основе этого нейросеть сочинит поздравление. Важно: слова вводятся только на английском и поздравление, соответственно, тоже будет на нем.

Скопируйте его в текстовый редактор, добавьте рамку/картинку, измените стиль и размер шрифта так, чтобы поздравление занимало одну страницу, распечатайте, подарите. Готово!

Fontmeme

Сервис создает тематические шрифты на все случаи жизни. Теперь можно выбрать и оформление для новогодних сообщений.

Введите поздравление на английском, выберите шрифт, размер текста, цвета, градиент. Кликните «Создать», затем сохраните изображение.

Бонус — Christmas FM

Если новогоднего настроения не хватает, включите тематическое радио. Ирландская станция транслирует самую атмосферную музыку — новогоднюю и рождественскую классику и праздничные мотивы на ирландский манер.

Это работает как и любое интернет-радио: перешли по ссылке, выбрали, слушаете. Те, кому неудобна веб-версия, могут скачать приложение.

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Сервис:
Материалы по теме Тм:
6 приложений и ботов для нескучных застольных игр

6 приложений и ботов для нескучных застольных игр

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

В этой подборке собрали шесть приложений и ботов, которые помогут нескучно провести время, даже если под рукой нет настольных игр.

Quizarium

Quizarium — это быстрая интеллектуальная викторина. Бот подойдет для игры как с друзьями, которые далеко, так и с собравшимися за праздничным столом. Чтобы проверить эрудицию, достаточно создать чат в Telegram с участниками игры, а потом добавить туда @QuizariumBot. Далее необходимо выбрать категорию вопросов (искусство, наука, общество, быт, география, история, спорт, природа или же любые). Затем следует определить количество раундов и начать викторину. Победителю можно вручить какой-то интеллектуальный приз.

Платформа: Telegram

Seven Drinking Game

Алкогольная игра для компании. Правила предельно просты: нужно читать задания на карточках, выполнять их и отпивать из своих бокалов. Возможно, в трезвом состоянии карточки покажутся не особо интеллектуальными, но с выпивкой будут в самый раз. В правилах указано, что игра идеально подходит для компании от трех человек.

Платформы: Android, iOS

«Данетки»

Ведущий выбирает карту и зачитывает про себя историю на ней. Для остальных игроков он озвучивает лишь ее отрывок. Их задача — восстановить правильную цепочку событий. Для этого участники могут задавать ведущему вопросы, но отвечать на них он может только «да» или «нет». После восстановления истории ведущим становится следующий игрок. Особенно интересной игру делают истории с неожиданным поворотом. Они вдохновляют озвучивать самые невероятные и смешные версии.

Платформы: Android, iOS

Alias

Задача каждого игрока команды — объяснить как можно большее количество слов за короткий промежуток времени. Для этого нельзя использовать однокоренные слова, перевод на другие языки или жестикуляцию. Удобный интерфейс приложения позволяет подстроить под себя множество параметров, начиная со штрафов и заканчивая длиной раунда. Alias — игра про терпимость. В процессе понимаешь, насколько люди по-разному воспринимают мир или даже одни и те же слова.

Платформы: Android, iOS

«Шляпа»

«Шляпа» объединяет сразу три популярных игры. Первый раунд напоминает Alias. Участники передают друг другу «шляпу»-телефон, согласно очередности, указанной на экране. Это продолжается, пока в ней не закончатся слова. Во втором раунде игроки объясняют слова жестами, как в игре «Крокодил». В третьем к загаданному слову можно назвать только одно слово-ассоциацию. Побеждает команда, которая набирает наибольшее количество очков. Можно играть по Zoom, что особенно актуально во время пандемии.

Платформы: Android, iOS

«Правда или действие»

Каждый из участников должен ответить на вопрос «Правда или действие?». Если игрок выбирает правду, то ему нужно честно ответить на заданный вопрос. Если же предпочтет действие, то должен выполнить одно из каверзных заданий. После этого он задает вопрос следующему игроку. Приложение предлагает три уровня сложности: fun, hot и crazy. Чем выше уровень, тем забавнее и безумнее задачи.

Платформы: Android, iOS

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Telegram:
Материалы по теме Компании:
5 самых странных и интересных подборок за 2020 год

5 самых странных и интересных подборок за 2020 год

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

В этот раз мы выбрали 5 самых интеллектуальных, забавных и полезных подборок прошлого года — от странных петиций на сайте президента Украины до сервисов, которые помогут выбрать подарки.

9 самых странных петиций на сайте президента Украины

Разрешить охоту на гуся? Запретить аптекам кресты? Признать Студию «Квартал 95» террористической организацией? У наших соотечественников полно креативных идей. Большинство из них не набирают нужные для рассмотрения президентом 25 000 голосов. Зато эти инициативы отлично распространяются в соцсетях и медиа.

20 важных людей из мира технологий и чем они известны

Кроме Илона Маска, Билла Гейтса и Марка Цукерберга в технологической индустрии есть еще много влиятельных лидеров. Имена этой двадцатки чуть реже встречаются в заголовках, но их вклад в развитие индустрии сложно переоценить. Именно они определяют то, как мы общаемся с коллегами, арендуем жилье, воспринимаем женщин в IT или смотрим смешные ролики.

10 deepfake-видео, которые повеселят и заставят задуматься

Конечно, забавно видеть детей с лицом Дональда Трампа или Арнольда Шварценеггера на месте почти всех персонажей «Властелина колец». Но всё становится не таким веселым, когда внезапно понимаешь, что и с тобой могут провернуть нечто подобное. Эта подборка deepfake-видео развеселит и заставит задуматься о применении подобных технологий в будущем.

10 технологических Twitter-аккаунтов, на которые стоит подписаться

Всё просто: чтобы оставаться в курсе последних технологических трендов, нужно подписаться на Twitter-аккаунты лидеров мнений индустрии.

6 сервисов, которые помогут подобрать новогодний подарок

Подборка поможет не облажаться с подарком на Новый год, день рождения или любой другой праздник. Вошедшие в нее сервисы позволяют рассчитать бюджет, подобрать наиболее подходящий вариант и удобно заказать нужный товар или услугу.

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Мир:
Материалы по теме Сайт:
6 вдохновляющих TED Talks о креативе, эффективности и науке

6 вдохновляющих TED Talks о креативе, эффективности и науке

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

Мы собрали шесть полезных выступлений TED Talks о креативе, продуктивности и науке.

The Art of Creative Inspiration

Преподаватель психологии в Университете Аризоны Виктор Шамас предлагает пересмотреть свое отношение к творческому процессу. Он объясняет, как понять творчество и вдохновение через глубину своих внутренних ощущений, интуиции и переживаний. Также Шамас представил два практических инструмента для получения максимального опыта творческого вдохновения.

Inside the mind of a master procrastinator

Все мы порой можем ждать до последней минуты, чтобы начать что-то делать. В этом веселом и проницательном выступлении основатель сайта Wait But Why Тим Урбан помогает задуматься о том, какие дела мы постоянно откладываем, пока не стало поздно.

Trial, Error and the God Complex

Писатель-экономист Тим Харфорд утверждает, что между успешными и сложными системами есть схожесть — они построены методом проб и ошибок. Выступление Тима Харфорда мотивирует чаще совершать правильные ошибки.

Why work doesn’t happen at work

Сооснователь Basecamp Джейсон Фрайд еще в 2010 году говорил, что офис — не лучшее место для работы. В своем выступлении он озвучил основные проблемы и предложил три способа их решения.

8 lessons on building a company people enjoy working for

Большинство компаний действуют в соответствии с набором правил: жестко установленные отпуска, порядок командировок, прописанные часы работы и годовые цели. Но что если компания начнет меньше контролировать и больше доверять? Бывший директор по персоналу Netflix Патти МакКорд делится идеями, которые заставили ее отказаться от стандартных подходов.

The history of our world in 18 minutes

В этом выступлении американский историк Дэвид Кристиан рассказывает историю Вселенной — от Большого взрыва до интернета. На это ему понадобилось чуть меньше 18 минут.

Читайте нас в Telegram

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Telegram:
Материалы по теме Продукт:
В стиле Безоса. 6 способов отметить праздники как миллиардер

В стиле Безоса. 6 способов отметить праздники как миллиардер

Праздники — это время для вдохновляющего контента и залипалова. Редакция Vector подготовила новогодний контент с запасом. С 1 по 10 января будем публиковать полезные подборки и вдохновляющие материалы, чтобы не расставаться с вами на время праздников.

Собрали шесть нескучных способов провести рождественские и новогодние праздники от самых богатых и успешных людей планеты. Они точно знают толк в запоминающихся поступках. Рассказываем, как отгулять праздники в стиле Джеффа Безоса, Илона Маска, Билла Гейтса, Марка Цукерберга или Стива Джобса.

Эпатажно как Джефф Безос

Джефф Безос въехал на коне в 2019 год. И речь не о рекордных праздничных продажах Amazon. В новогодний вечер Безос забрался на лошадь по имени Бин и въехал на ней в магазин ковбойской одежды Kemo Sabe в Аспене (штат Колорадо). Миллиардер разъезжал по магазину и приветствовал покупателей, поднимая ковбойскую шляпу. Свое приключение Джефф Безос разделил с братом Марком.

Безос — друг владельца Kemo Sabe Тома Йодера. Миллиардер уверенно чувствует себя в седле, поскольку в детстве помогал деду на ранчо в Южном Техасе. Судя по Instagram Kemo Sabe, лошади — не редкость в этом магазине.

Вывод: Конечно, если вы въедете на лошади в украинский магазин, вас могут неправильно понять. Но провести несколько праздничных часов, катаясь на лошадях в специально отведенных местах, — отличная идея.

Мило как Илон Маск

В конце 2019 года Tesla не успевала доставить все купленные машины до наступления нового года. Это стало плохой новостью для покупателей, рассчитывающих на доступ к федеральной налоговой льготе США в размере $1875. Дело в том, что срок ее действия истекал с окончанием года.

Но магазин Tesla при заводе во Фремонте (штат Калифорния) сделал всё возможное, чтобы как можно больше клиентов смогли воспользоваться льготой. Сотни людей забирали автомобили прямо с завода в последние часы 2019 года, а в Tesla решили о них позаботиться.

Компания раздавала ваучеры на $10 для покупки еды в фургонах на территории магазина, в холле покупателям предлагали напитки. И самое главное — клиенты Tesla могли пообщаться с Илоном Маском и его матерью Мэй Маск. Они оба провели новогодний вечер в магазине, приветствуя покупателей машин.

Вывод: Если вы так же сильно любите свою работу, как Илон Маск, это еще не повод отказываться от праздников в семейном кругу. Ноутбук с горящими дедлайнами может уютно разместиться на столе с новогодними салатами.

В образе Иисуса как Стив Джобс

Основатель Apple Стив Джобс знал толк в развлечениях. Например, в 1978 году он пришел на рождественскую вечеринку Apple в образе Иисуса Христа. На тот момент его состояние составляло уже более $1 млн. К сожалению, фото с этого корпоратива нам найти не удалось. Однако не сомневаемся — зрелище было захватывающим.

Вывод: Конечно, корпоративы — это уже что-то из прошлого десятилетия. Но даже вечеринку в Zoom можно сделать чуть интереснее, появившись на экране у коллег в смешном или неординарном образе.

Дурачиться как Уоррен Баффет

На каждое Рождество Уоррен Баффет готовит смешную поздравительную открытку со своей фотографией и подписью. В 2013 году он предстал в образе Уолтера Уайта из сериала «Во все тяжкие». Открытку сопровождала фраза-спойлер, а также надпись «Have yourself a Meth-y Little Christmas». Такое поздравление — отсылка к сюжету сериала. Его главный герой, Уолтер Уайт, занимался производством и продажей метамфетамина (англ. methamphetamine, meth).

В 2016 году на фото был запечатлен на тот момент 86-летний Баффет и его 92-летний партнер по Berkshire Hathaway Чарли Мангер. Оба инвестора были в ковбойских шляпах по случаю попадания в Зал славы бизнеса Техаса. Надпись под фото гласила: Butch & Sundance. Это отсылка к голливудскому вестерну 1969 года под названием «Бутч Кэссиди и Сандэнс Кид». Он основан на истории двух бандитов из Дикого Запада.

На поздравительной открытке по случаю наступления 2019 года Баффет изображен в футболке с надписью «Следующий Чарли Мангер». Тут есть сразу несколько версий. То ли инвестор имел в виду День рождения Мангера, который приходится на 1 января. То ли иронизировал над популярной в СМИ формулировкой для описания удачливых инвесторов «следующий Уоррен Баффет».

Как правило, к открыткам Баффет добавляет коробку сладостей See’s Candies. Кроме того, инвестор дарил родственникам по $10 000 наличными. Но затем Баффету не нравилось, как они тратят эти деньги. Потому инвестор начал присылать эквивалент этой суммы в акциях.

Вывод: Даже Уоррен Баффет с высоты своего возраста и статуса способен подурачиться. Праздники — не время для серьезности. Сделайте открытку своими руками, симпатичный коллаж или скрапбук и отправьте друзьям. На все вопросы отвечайте, что поздравляете теперь как Уоррен Баффет.

Щедро как Билл Гейтс

Примерно с 2012 года миллиардер Билл Гейтс участвует в ежегодном обмене подарками Secret Santa на сайте Reddit. Он старается найти подходящие подарки для каждого, основываясь на анкете, которую заполняют участники обмена.

Например, в 2017 году в качестве адресата подарка ему попалась любительница кошек. Гейтс отправил ей огромную партию подарков на кошачью тематику. Среди них — большой плюшевый Пушин и $750 в качестве пожертвования трем приютам для животных.

В 2018 году получателем подарков стал владелец 4 собак, 4 кошек и миниатюрной лошади. Также этот пользователь Reddit указал, что любит пряжу и изготовление карт. Гейтс прислал ему много цветной пряжи, декоративную ленту, карандаши, открытки, альбомы для рисования и одеяло для его лошади.

Среди подарков было и много книг, в том числе подписанная копия «Совершенно замечательной вещи» Хэнка Грина, любимого автора еще одного счастливчика с Reddit.

В 2019 году девушка из Мичигана получила 36-килограмовый пакет с подарками от Гейтса. Среди них было много вещей по мотивам ее любимых «Звездных войн» и «Гарри Поттера». Но девушка заявила, что самым важным подарком было пожертвование Американской кардиологической ассоциации в честь ее покойной матери.

Вывод: Новогодние и рождественские праздники — время добрых дел. Всем известно, что иногда дарить подарки намного приятнее, чем их получать. Особенно если речь идет о тех, кто не может позволить себе их купить.

Общительно как Марк Цукерберг

Как пишет The New Yorker, в 2007 году основатель Facebook Марк Цукерберг понимал, что ему нужна помощь. Социальная сеть быстро росла, но в 23 года он не чувствовал себя достаточно компетентным, чтобы ею управлять. Однажды он отправился на рождественскую вечеринку в дом Дэна Розенсвейга, одного из лидеров Кремниевой долины.

Подходя к дому, он увидел вице-президента по глобальным онлайн-продажам и операциям Google Шерил Сэндберг. Кто-то уже говорил Цукербергу, что 38-летняя женщина может стать его бизнес-партнером. Цукерберг подошел к ней и представился. «Мы говорили около часа у двери», — вспоминает основатель Facebook.

Казалось бы, зачем Сэндберг, руководящей 4000 сотрудников, уходить в компанию, у которой почти не было дохода? Но она не прогадала. По информации Forbes, с Сэндберг на должности СОО компания прошла путь от убытка в $56 млн в 2008 году до $18,5 млрд прибыли в 2019 году.

Вывод: Празднования празднованиями, а нетворкинг никто не отменял. Знакомясь с новыми людьми на вечеринках, можно не просто услышать забавные истории, но и сделать инвестицию в свое будущее.

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Сайт:
Материалы по теме Бізнес: