БІЗНЕС

Як працює омніканальність у 2023-му та за якими каналами залучення авдиторії майбутнє

Ріана Абдулаєва 19 апреля 2023, 17:25

Який сервіс справляє приємне враження? Якщо йдеться про матеріальний продукт — той, що надає вчасну комунікацію, приділяє увагу саме вашим проханням і забезпечує швидку доставку. 

За дослідженням Accenture, 91% споживачів охочіше взаємодіють з брендами, які пропонують їм актуальні та релевантні продукти й послуги, а також пам’ятають про їхні потреби. Насправді персоналізований контакт важливий не лише там, де компанії напряму взаємодіють з потенційними клієнтами (B2C), а й в комунікації бізнес/бізнес (B2B). 73% B2B-клієнтів хотіли би при спілкуванні з іншими компаніями мати той самий рівень персоналізації, як і в B2C.

Якщо говорити про B2B-сегмент, то тут, як і в B2C, має значення доречність, вчасність і зручність взаємодії. До прикладу, впродовж останніх п’ятьох років бізнеси, обираючи провайдерів для своєї компанії, використовують вдвічі більше каналів взаємодії з клієнтами — 10 замість 5.

Разом із Belkins, однією з провідних маркетингових агенцій на американському ринку, розберемося, чому та які канали взаємодії набувають популярності й що компаніям робити, щоб отримувати ще більше контрактів з іншими бізнесами.

Які взагалі є канали та що вони означають?

Насамперед розберімось із визначеннями.

B2B

B2C

Звичайно, це далеко не повний список каналів, які бренди можуть використовувати для залучення клієнтів, проте це — найпоширеніші, на які точно варто звернути увагу. А тепер спробуймо з’ясувати, які із B2B-каналів збережуть свою популярність і в найближчій перспективі.

За якими B2B-каналами майбутнє (і ми зараз не тільки про 2023-й)?

Було б некоректно сказати, що реклама буде більш доречною, ніж імейли чи дзвінки. Усі канали будуть актуальними. Питання в тому, чи встигатимуть компанії за змінами, які відбуваються всередині кожного із цих каналів.

Якщо взяти холодні імейли, то вони існують вже близько 25 років — перша масова розсилка відбулась 3 травня 1978 року. Проте за цей час листи суттєво змінились: вони стали більш персоналізованими; компанії, що цінують свою репутацію, не відправляють їх всім підряд, а ретельно складають списки отримувачів. 

Але не всі зміни мають позитивний вплив. Наприклад, за допомогою штучного інтелекту можна зробити досить пристойні шаблони для розсилки.

Втім, якщо всі використовуватимуть ШІ, щоб підготувати імейли, і листи будуть однотипними, їх ніхто не читатиме.

Це жодним чином не применшує цінності ШІ, а швидше нагадує, що будь-які технології потрібно використовувати з розумом. 

Тож якщо повернутися до теми актуальності окремо взятих каналів, важливо не виділяти якийсь один із них, а швидко адаптуватися до інновацій. Також, за потреби, міксувати різні способи залучення клієнтів, щоб знайти їхнє найефективніше поєднання.

Омніканальність у реальному житті

Як цей мікс або синхронізація каналів може виглядати в реальному житті? Уявімо фаундера стартапу Микиту, який шукає пеймент-провайдера для свого e-commerce сайту.

  1. Микита спочатку погуглив і відібрав кілька компаній, до яких вирішив пізніше придивитися ретельніше.
  2. За кілька годин, гортаючи стрічку новин під час обіду, він побачив рекламу одного з цих провайдерів в соцмережах, де було посилання на незалежний сайт із відгуками.
  3. Почитав відгуки від інших клієнтів, перейшов звідти на сайт компанії та забронював зустріч.
  4. Зустрівся з представником компанії офлайн.
  5. Отримав імейл із підсумками зустрічі та релевантною інформацією.
  6. Перейшов на сайт, щоб детальніше ознайомитись з послугами.
  7. Після цього прийшов на онлайн-демо.
  8. Отримав ще один імейл із детальними відповідями на питання та актуальною пропозицією.
  9. Підписав контракт в онлайн-режимі.

При цьому для Микити кожен новий етап спілкування продовжувався з тієї точки, де закінчився попередній етап. Саме це й дозволяє створити максимально позитивне враження від кожного із контактів, адже мова йде про безперервну та вчасну комунікацію, в такому форматі, в якому клієнту її зручніше отримувати.

Якщо говорити про більш практичне застосування міксу різних каналів, то міжнародна MarTech агенція Belkins ефективно використовує комбо імейли + соцмережі. 

Наприклад, для одного зі своїх партнерів (якраз провайдера платіжних рішень) агенція посилила імейл-розсилки персоналізованою LinkedIn кампанією, що в результаті принесло дев’ять контрактів менш ніж за один рік. Інший замовник Belkins, креативна брендингова агенція Born & Bred, отримала 20 контрактів за 1,5 року саме завдяки комбінації масових розсилок та розвитку бренду на LinkedIn.

Проте Belkins не зупиняється на перевірених підходах, а постійно шукає нові варіанти залучення клієнтів. Саме тому нещодавно компанія інвестувала в Gigradar, SaaS рішення для лідогенерації через фріланс-біржі на базі штучного інтелекту.

«Для Belkins інвестиція в Gigradar — це більше стратегічна історія: як у лідера світового ринку лідогенерації, наша основна мета — захопити якомога більше каналів, через які ми залучаємо лідів для наших клієнтів. Щойно ми почнемо стабільно отримувати нових клієнтів з цього каналу для себе, зможемо запропонувати таку послугу і нашим партнерам як додаткову можливість отримати більше дзвінків та контрактів», — зазначає Владислав Подоляко, засновник та CEO Belkins та Folderly.

Найближчим часом Belkins та Gigradar планують масштабуватися, і впевнені, що їхнє партнерство дозволить збільшити кількість точок перетину із потенційними клієнтами.

Плюси, мінуси й підводні камені омніканальності

Пандемія прискорила перехід компаній в онлайн та підвищила рівень їхньої уваги до омніканальності. Однак, як і багато інших способів залучення клієнтів, цей підхід має свої переваги та недоліки. 

Чому саме омніканальність?

Отже, спершу розберімося, чому синхронізація каналів — це те, що потрібно і брендам, і їхнім клієнтам.

Переваги для бізнесу Переваги для клієнтів
Збільшення продажів. 94% керівників та власників компаній стверджують, що омніканальний підхід рівнозначний і навіть кращий в плані продажів порівняно з тією моделлю, яку вони використовували до пандемії. Зручність. Це і про доступність продуктів/послуг в онлайні, і про можливість замовити ці послуги через будь-який із каналів. Для переважної більшості B2B-клієнтів цих два параметри — в топ-3 при виборі провайдера послуг.
Легше утримувати клієнтів. 89% B2B клієнтів довше залишаються з провайдерами, яким вдалося впровадити омніканальну стратегію, порівняно з середніми показниками в 70-80%. Безперервність. 72% топменеджерів оберуть іншого партнера, якщо їхній досвід із поточним буде непослідовним.
Швидше масштабування. Компанії, які синхронізували чотири і більше канали, отримують більшу частку ринку, на відміну від своїх конкурентів, які дотримуються традиційних моделей залучення клієнтів. Актуальність. 80% власників бізнесу цінують релевантність і своєчасність комунікації. Тож у компаній, які здатні надати персоналізовану інформацію тоді, коли вона потрібна потенційному клієнтові, більше шансів завоювати його прихильність.

Виклики та потенційні ризики підходу

Згідно з нещодавнім дослідженням McKinsey, 68% управлінців зазначають, що їхня команда продажів зіштовхнулася з конфліктами між каналами. Це може свідчити про те, що канали недостатньо синхронізовані між собою, а, отже, частина інформації втрачається.

На жаль, це не єдина проблема, яка може виникнути в компанії, що вирішила перейти на омніканальну модель. Інтеграція всіх каналів — досить складний та тривалий процес. Ось низка найпоширеніших викликів, які можуть з’являтися на якомусь з етапів:

Наприклад, для ефективної роботи імейл-розсилок потрібно налаштувати DNS записи (такі як SPF, DKIM, DMARC), «прогріти» поштові скриньки, з яких будуть відправлятися листи, верифікувати актуальність імейлів адресатів. 

Для дзвінків це буде розгортання інфраструктури кол-центру або ж інтеграція наявного рішення з CRM- системою тощо. Що більше каналів потрібно об’єднати, то більше нюансів може виникнути.

Наприклад, регуляторні нюанси можуть виникати при відправці SMS або комунікації через месенджери. Також при роботі із такими зарегульованими індустріями як фармацевтика потрібно враховувати, що деякі канали недоступні — у Google та Meta є обмеження на запуск реклами медичних препаратів.

В залежності від вашого бюджету та того, скільки часу ви маєте, інколи резонніше та вигідніше найняти досвідчену зовнішню команду, яка допоможе інтегрувати необхідні вам канали залучення.

Тож чи варто заморочуватися з омніканальністю?

Попри складнощі, які виникають під час інтеграції каналів в єдину екосистему, омніканальність поступово стає фактично обов’язковою вимогою з боку клієнтів. Дослідження McKinsey, яке ми вже неодноразово згадували сьогодні, показує, що близько 80% топменеджерів та керівників компаній готові змінити провайдера послуг, якщо поточний не задовольнить їхню потребу в послідовній, релевантній і завжди доступній комунікації. 

Отже, якщо раніше конкурентів можна було обійти, пропонуючи щось унікальне (пам’ятаєте уже класичну фразу «Differentiate or Die»?), то тепер цю боротьбу можна було б схарактеризувати як: «Будьте там, де є ваші клієнти, пропонуючи їм те, що їм потрібно саме тоді, коли їм це потрібно». 

І це саме те, що може дати омніканальність.

Читайте также

«Укрзалізниця» оновила сайт для замовлення залізничних квитків: що змінилося і як затестити

Як молодим стартапам отримати фінансування та вийти на міжнародний ринок? Запрошуємо дізнатися на VC meetup

«Найтупіші екотерористи на Землі» знову атакують? 800 активістів штурмували завод Ілона Маска в Німеччині

Конвой підтримки від балтійців: TechChill анонсував крос-екосистемний мітап у Києві

Після року роботи Uklon йде з ринку таксі Азербайджану — чому не вдалося

Apple загрожує перший в історії страйк рітейлерів: що відомо

Марку Цукербергу — 40 років. Ось 10 цікавих фактів з його життя

Українська CRM-система для забудовників. Інноваційна екосистема програмних рішень. Огляд G-PLUS.SOLUTIONS

У «Дії» тестують нову послугу для ветеранів — як долучитися до бета-тесту

Як Андрій Бродецький змінив «клавіатуру редактора» на посаду інвестиційного аналітика — інтерв’ю