Дедлайни, що обпалюють спину. Як українські креативники горять, але не вигорають
НА ПРАВАХ РЕКЛАМИ.
18+ ЦЕЙ ПРОДУКТ МІСТИТЬ НІКОТИН ТА ВИКЛИКАЄ ЗАЛЕЖНІСТЬ.
ТІЛЬКИ ДЛЯ ПОВНОЛІТНІХ ОСІБ, ЯКІ СПОЖИВАЮТЬ НІКОТИН.
У вимогах до кандидатів усе частіше пишуть, що шукають людину «з вогнем в очах» або того, хто «горить своєю справою». Також слово «горіти» можна зустріти у списку обов'язків позиції. А ще «горіти» дуже люблять справи.

Розповідаємо, чому креатив — це про важку роботу, звідки в нас звичка робити все в останню ніч та чому сім'я — це гарантований відпочинок.

Партнер проєкту VELO — нікотинові паучі без тютюну родом зі Швеції.
«Стрес — головний вбивця креативу» — Ігор Фінашкин про термінові проєкти та баланс
Про агентство та головного вбивцю креативу
Ми придумуємо рекламу. Ми створюємо ідеї, чим дозволяємо бізнесу бути сміливіше і більше, а продуктам — цікавішими.

I am IDEA — це фанатичні люди. Я зараз кажу не тільки про себе, а й про інших. Коли ми шукаємо своїх людей — шукаємо вогонь в очах, гострі зуби та молодий голод. Це допомагає не просто взяти та зробити, а дійсно занурюватися, любити та перетворювати на якесь змагання. Тобто не просто робота, а змагання, в якому ми хочемо виграти.

Ми не вимагаємо, щоб людина жила тільки роботою. Ми ж робимо інтелектуальний продукт. І якщо людина не буде нормально відпочивати, не буде проводити час з близькими та друзями, не буде мандрувати та перезаряджатися, є величезний ризик, що людина просто не буде нормально придумувати.

Це все через те, що стрес — головний вбивця креативу. У стресовому стані мало чого крутого можна зробити.

Ігор Фінашкін
засновник та креативний директор агентства I am IDEA.

Ігор Фінашкін
засновник та креативний директор агентства I am IDEA.
Ми придумуємо рекламу. Ми створюємо ідеї, чим дозволяємо бізнесу бути сміливіше і більше, а продуктам — цікавішими.

I am IDEA — це фанатичні люди. Я зараз кажу не тільки про себе, а й про інших. Коли ми шукаємо своїх людей — шукаємо вогонь в очах, гострі зуби та молодий голод. Це допомагає не просто взяти та зробити, а дійсно занурюватися, любити та перетворювати на якесь змагання. Тобто не просто робота, а змагання, в якому ми хочемо виграти.

Ми не вимагаємо, щоб людина жила тільки роботою. Ми ж робимо інтелектуальний продукт. І якщо людина не буде нормально відпочивати, не буде проводити час з близькими та друзями, не буде мандрувати та перезаряджатися, є величезний ризик, що людина просто не буде нормально придумувати.

Це все через те, що стрес — головний вбивця креативу. У стресовому стані мало чого крутого можна зробити.
Про термінові проєкти та чому за них беруться
Нещодавно в KAMA читав лекцію про те, як швидко придумувати ідеї. І тема лекції народилася з ситуації, коли ми беремося за проєкт просто через те, що це цікаво. Наприклад, є рекламна кампанія для магазину електроніки, за яку ми отримали нагороду Effie. Нам зателефонували і сказали, що є задача та тиждень для реалізації. Ми навіть не думали — одразу погодилися. Тому що це — великий бренд.

Звичайно ж, ми сиділи в офісі до самої ночі. Малювали сторіборди на серветках, бо часу не було робити по-іншому. З того часу до нас приходили клієнти з реально терміновими задачами. Таке відчуття, ніби чутки пішли про те, що в I am IDEA вміють робити швидко.

Зараз ми беремо екстрені задачі тільки від наших постійних клієнтів або у випадку, якщо це щось особливе для нас.
Про дедлайни, що обпалюють спину
Один з останніх кейсів — це кампанія для сервісу виклику авто. Ми мали 10 днів на те, щоб видати ідею та готові відео. Бюджет на проєкт також обмежений. Тому спочатку ми вирішили робити анімаційні ролики.

Але в якийсь момент влетіли чуваки з команди з палаючими очима та словами: «Це пушка, ракета, кулемет». Їхня ідея була про те, як люди хитрують з акціями та маркетинговими гачками. Це ж поширена штука, коли користувачі беруть пробний період, а через місяць заводять новий акаунт. У нашого клієнта було щось схоже з промокодами.

Так ми і придумали у відео сказати, що користувачі викатують промокоди та видаляють застосунок. А закадровим голосом відповісти: «Ну і видаляй». Це також співпало з основним меседжем комунікаційної стратегії бренду: «Твій рух — твої правила».


Враховуючи те, що часу не було, ми навіть не готували презентацію. Просто набрали клієнта зі словами: «Ідея максимально дурна, але, будь ласка, послухай». Після того, як ми озвучили ідею, він замовчав десь на пів хвилини, а після — затвердив.

Ми підготували скрипт та швидко його узгодили. В цьому також були складнощі — спочатку ми планували анімаційні ролики, але прийшли з ідеєю, яку потрібно знімати. Пощастило, що бренд погодився збільшити бюджет, а продакшн впорався за п'ять днів.

18+ ЦЕЙ ПРОДУКТ МІСТИТЬ НІКОТИН ТА ВИКЛИКАЄ ЗАЛЕЖНІСТЬ.
ТІЛЬКИ ДЛЯ ПОВНОЛІТНІХ ОСІБ, ЯКІ СПОЖИВАЮТЬ НІКОТИН.
Про те, як не вигорати та балансувати
1
Відволіктися від роботи хоча б на 24 години. Але у мене це, чесно кажучи, погано виходить — я постійно замість відпочинку переписуюсь по роботі.
2
Обнулятися. Для мене це про емоційний вибух. Мені подобається це робити у клубах. Але зараз з цим складніше, бо все зачинено. Я можу просто круто поковбаситися, послухати музику та поспілкуватися з новими людьми. Це не спосіб життя, мені досить і разу на місяць, але я дуже люблю вечірочки, це завжди багато емоцій за дуже короткий час.
3
Проводити час із родиною або медитувати. Останнє я почав практикувати зовсім нещодавно, тільки-тільки розумію ефект від цього. Але мені подобається. Родина це для мене — також своєрідна медитація, там дуже особлива енергія.
4
Зміна середовища або діяльності. Це може бути поїздка за місто або літак в іншу країну. У зміні ж діяльності креатив та реклама — ідеальне для мене заняття. Сьогодні я належу онлайн-сервісу виклику авто, а завтра — продаю техніку.
Про дедлайни, що обпалюють спину
Я намагаюся балансувати, але те, чим я займаюсь — це частина та спосіб мого життя. І відчуття драйву від цього мотивує робити все інше.

В цілому я й не маю потреби в балансі. Різні частини життя самі по собі взаємодіють як єдиний механізм. Одна з шестерень цього механізму — це креатив та реклама. Швидше за все, якщо вона припинить крутитися, інші теж перестануть нормально працювати.

Тобто все пов'язано. Робота мотивує щось робити. Сім'я мотивує щось робити. Друзі мотивують щось робити. Так і виходить ідеальний баланс. Або неідеальний. Якось так.
«Я думав, що клієнти прилетять в Україну й особисто будуть трясти мене за груди» — Денис Мартинов про пріоритети й таймінги
Про агентство й креатив
Vertigo Agency&Production — це креативне агентство зі своїм відеопродакшном. Ми займаємося рекламою і комунікаціями. Серед клієнтів — «Планета Кіно», група компаній «Ковальська», мережа АЗК UPG, Hotline.ua.

Креатив — невід'ємна частина роботи і те, за чим до нас йдуть клієнти. Всі думають, що креатив — це вау, лампочка запалилася і все вийшло. Насправді, щоб придумати ідею або концепт, потрібно витратити десятки годин на дослідження і брейншторми. Коли ви 20 разів обговорюєте одну і ту саму тему, то сильно втомлюєтесь.

Креатив — це не завжди божевільні ідеї. Він повинен вирішувати окремі проблеми і завдання. Є відкриті бренди з френдлі tone of voice, там можна розгулятися. А є клієнти, у яких інші цільові аудиторії, вікові групи й завдання — їм не потрібен вибуховий креатив.

Складність у тому, що всі бізнеси різні. Те, що спрацює для одного проєкту, не спрацює для іншого. Ти повинен кожного разу занурюватися у бізнес клієнта, шукати інсайти й підходи. Це дуже цікаво, але не так легко, як можна подумати.

Денис Мартинов
співвласник агентства Vertigo.

Денис Мартинов
співвласник агентства Vertigo.
Vertigo Agency&Production — це креативне агентство зі своїм відеопродакшном. Ми займаємося рекламою і комунікаціями. Серед клієнтів — «Планета Кіно», група компаній «Ковальська», мережа АЗК UPG, Hotline.ua.

Креатив — невід'ємна частина роботи і те, за чим до нас йдуть клієнти. Всі думають, що креатив — це вау, лампочка запалилася і все вийшло. Насправді, щоб придумати ідею або концепт, потрібно витратити десятки годин на дослідження і брейншторми. Коли ви 20 разів обговорюєте одну і ту саму тему, то сильно втомлюєтесь.

Креатив — це не завжди божевільні ідеї. Він повинен вирішувати окремі проблеми і завдання. Є відкриті бренди з френдлі tone of voice, там можна розгулятися. А є клієнти, у яких інші цільові аудиторії, вікові групи й завдання — їм не потрібен вибуховий креатив.

Складність у тому, що всі бізнеси різні. Те, що спрацює для одного проєкту, не спрацює для іншого. Ти повинен кожного разу занурюватися у бізнес клієнта, шукати інсайти й підходи. Це дуже цікаво, але не так легко, як можна подумати.
Про дедлайни
Іноді можна пожертвувати дедлайном на користь якості. Якщо завтра ви не зможете показати клієнту роботу, яка його влаштує з першого разу, вибачтеся і попередьте про затримку. Це краще, ніж сьогодні показати проєкт, в який прилетить купа правок.
Про принципи тайм-менеджменту
1
Розставляти пріоритети. Нові проєкти в агентство надходять регулярно. Я вирішую, брати в роботу проєкт, який не дуже подобається, або залишити ресурс на щось цікаве, що в теорії принесе агентству більше грошей.
2
Google-календарі на всі випадки життя. У мене їх в житті чотири — календар компанії, креативного відділу, особистий і сімейний. Найчастіше я навіть не сам визначаю розпорядок свого дня — команда просто додає мене на зустрічі. Я прокидаюся вранці і дивлюся на своє завантаження. Сімейний календар — це вже профдеформація. У якийсь момент стало прикро забувати прохання дружини, тож ми зробили загальний Google-календар для задач.
3
Google keep і Trello. В Google keep я записую дрібні завдання, які не варто вносити в календар. А в Trello ми з Vertigo ведемо всі проєкти.
Про 3D-ролик, який закінчили за годину до дедлайну
Раніше я працював продюсером на постпродакшні, тому іноді люблю брати на себе складні проєкти. Минулого року до нас зайшов клієнт з Індії. Він хотів отримати півторахвилинний Full HD 3D-ролик у VR для реклами нового віскі. Дедлайн був суворий — через три місяці напій з'являвся в супермаркетах по всій Індії. Біля кожної полиці повинен був стояти VR-бокс з нашим роликом.

У клієнтів з Індії специфічний підхід до роботи — з іншою швидкістю життя, вони на зв'язку майже цілодобово. Через 10 хвилин після того, як я дізнався про проєкт, клієнт вже написав мені листа. Через 30 — написав у месенджері. А ще через пів години — вже зателефонував.

Задача — з нуля відтворити в 3D величезну ландшафтну локацію, схожу на Шотландію. З полями, млинами, лісами і струмком із віскі, який тік крізь цю локацію.
Мій факап у тому, що я заклав мало часу на рендер. 3D — це дуже складна річ, ще й у VR. Я думав, що ми прорахуємо відео за тиждень. Але ближче до кінця проєкту стало зрозуміло, що сцени вийшли дуже тяжкі. З потужностями наших комп'ютерів знадобиться три місяці на прорахунок. Це космічна цифра.

Рятуючи ситуацію, ми знайшли віддалену рендер-ферму з великими потужностями. Ви скидаєте їм файли, а вони прораховують. Але і тут не все було просто. Сцени вилітали, до дедлайну залишалось два дні, індуси обривали телефон. Я думав, що вони просто прилетять в Україну й особисто будуть трясти мене за груди. У такі моменти потрібно відключити емоції та телефон, щоб просто працювати і видати результат.

Дві доби ми з 3D-шником не спали і перевіряли рендер кожної сцени. Чесно, я думав, що помру в ці 48 годин. Не знаю, яким дивом, але ми віддали ролик за годину до відкриття індійських супермаркетів. Ми врятували ситуацію, яку самі собі створили. Це було гарним уроком — наступного разу ми вже закладали достатньо часу на рендер подібних відео.
Про те, що допомагає боротись зі стресом
1
Зміна діяльності. Я люблю ввечері проїхатися на мотоциклі по вечірньому Києву або прогулятися Подолом. Просто подихати повітрям.
2
Відпочинок з командою. Раз на два тижні ми всім офісом влаштовуємо креативні сніданки. Іноді ви працюєте з людиною, але навіть не знаєте, що у неї в житті відбувається. Сніданки вирішують цю проблему.
3
Читання книг перед сном — це чудовий спосіб перенестись в інший світ/час/місце та на декілька годин повністю зануритись у сюжет.
Про те, як виділити час на відпочинок та хобі
Потрібно все організувати навколо цього. Якщо ви запланували відпочити о 18:00, будьте ласкаві, о 17:55 встаньте та йдіть відпочивати. Посвіжілий менеджер буде працювати ефективніше.

У менеджерів є така проблема — ми думаємо, якщо ненадовго випадемо з проєкту, то все пропаде. Це неправда. Одного разу я їздив до Непалу на два тижні, де не було взагалі ніякого зв'язку. Коли ми спустилися в місто, я заліз у пошту і зрозумів, що нічого не сталося, все працює.

VELO — це нікотинові паучі без тютюну родом зі Швеції. Без диму, попелу та неприємного запаху
18+ ЦЕЙ ПРОДУКТ МІСТИТЬ НІКОТИН ТА ВИКЛИКАЄ ЗАЛЕЖНІСТЬ.
ТІЛЬКИ ДЛЯ ПОВНОЛІТНІХ ОСІБ, ЯКІ СПОЖИВАЮТЬ НІКОТИН.
«Головний тайм-менеджер — це сім'я» — Ілля Кичук про роботу як стиль життя
Про агентство й індустріальний дизайн
В агентстві ми займаємося продакт-брендингом. Цей напрям склався завдяки переплетенню двох моїх захоплень — індустріального дизайну й брендингу. Адже фізичний продукт, його пакування, айдентика і, наприклад, відео тісно взаємопов'язані.

Наші послуги найчастіше потрібні технарям. Вони знають, як зробити продукт, але не розуміють, як подати його на ринку.

У нас був клієнт, який розробляв трекер, що регулює поставу за допомогою віброімпульсу. Фаундери шукали найкращу форму для продукту. Ми запропонували зробити трекер у вигляді брошки. Її можна чіпляти на сорочку або краватку, а кріпиться вона на магніт. І ви не бачите, що це гаджет — чим менше дизайну, тим краще. Це також вирішує проблему користувачів, які соромляться носити трекер.

Ілля Кичук
CEO&Founder Effa, креативний директор в Kich.

Ілля Кичук
CEO&Founder Effa, креативний директор в Kich.
В агентстві ми займаємося продакт-брендингом. Цей напрям склався завдяки переплетенню двох моїх захоплень — індустріального дизайну й брендингу. Адже фізичний продукт, його пакування, айдентика і, наприклад, відео тісно взаємопов'язані.

Наші послуги найчастіше потрібні технарям. Вони знають, як зробити продукт, але не розуміють, як подати його на ринку.

У нас був клієнт, який розробляв трекер, що регулює поставу за допомогою віброімпульсу. Фаундери шукали найкращу форму для продукту. Ми запропонували зробити трекер у вигляді брошки. Її можна чіпляти на сорочку або краватку, а кріпиться вона на магніт. І ви не бачите, що це гаджет — чим менше дизайну, тим краще. Це також вирішує проблему користувачів, які соромляться носити трекер.
Про стиль життя
Я творча людина, яка живе своїм покликанням. Це означає, що я не можу піти з офісу о 18:00 та перестати думати про проєкти. Для мене робота — це не просто робота, а стиль життя. Увечері замість фільму я можу аналізувати світові кейси дизайну. І мені це в кайф, це цікаво.
Про принципи тайм-менеджменту
Мені здається, що звичка робити все в останній момент і працювати ночами у нас вшита зі студентських часів. Будь-які курсові та дипломи роблять в останню ніч. Це входить у звичку і переноситься на роботу. Зараз я вчуся боротися з таким мисленням.
1
Головний тайм-менеджер — це сім'я. Я — не найпродуктивніша людина й раніше ніколи не замислювався про техніки тайм-менеджменту. Міг працювати всю ніч і вважати, що я — класний. Зараз у мене є сім'я. І я вже не можу працювати до десятої вечора, тому що з нею потрібно проводити час. О 17:00 я повинен бути вдома, тому всю роботу потрібно закінчити раніше. Тепер я вчуся структурувати свій день.
2
Делегувати. З командою стартапу Effa ми пів року були на акселерації в США. Паралельно подалися на ще одну партнерську програму у Фінляндії. Дата презентації результатів навчання в США збіглася з датою пітчингу у Фінляндії. Наш постійний спікер — моя дружина. Вона не може бути у двох місцях одночасно. А я не особливо добре розмовляю на публіку. В результаті Костя, наш CTO з некращою англійською, визубрив текст і добре запітчив у США. Ми з дружиною полетіли до Фінляндії. Раніше я завжди намагався зробити все сам, але тепер розумію, як важливо делегувати.
3
Підвищувати професіоналізм і рейт. Наприклад, дизайнер заробляє $100 з логотипу. Щоб добре заробити, він повинен зробити 5 логотипів. Дизайнер бере більше завантаження, в результаті у нього немає вільного часу, він вигорає.
Інший дизайнер бере $2000 за логотип. У нього в роботі один проєкт, але він має час подумати, проаналізувати і навіть відпочити. Мені здається, що чим професійнішим стаєш, тим більш грамотно структуруєш час.
18+ ЦЕЙ ПРОДУКТ МІСТИТЬ НІКОТИН ТА ВИКЛИКАЄ ЗАЛЕЖНІСТЬ.
ТІЛЬКИ ДЛЯ ПОВНОЛІТНІХ ОСІБ, ЯКІ СПОЖИВАЮТЬ НІКОТИН.
Про те, що допомагає відпочивати
Виїжджати на природу. Коли у вас багато роботи, все зливається у велику купу. Ви не бачите, що відбувається прямо під носом, немає часу зупинитися й подумати. Я люблю виїжджати в ліс на вихідні, це заспокоює. Поки ми рухаємося і метушимося, камінь у лісі стоїть нерухомо. У нас купа тарганів в голові, а ось сосна — вона стояла й стоїть. Природа дає спокій і умиротворення.
Тест «Чи все добре у вас з тайм-менеджментом?»
Ви — топ-менеджер креативної агенції. Вам часто доводиться ухвалювати нелегкі рішення, які впливають на роботу всієї компанії. Перевіримо, наскільки добре ви знаєтесь на тайм-менеджменті.
Старт
Шоста година вечора. Завтра вранці дедлайн важливого проєкту. А колега, який відповідав за фінальну частину, захворів й недоробив її. Клієнт пише вам в усі месенджери, що посунути терміни неможливо. Якщо ви не здасте проєкт, то отримаєте поганий відгук й не отримаєте грошей. Як вчинити?
Наступне питання
Перевірити
Результат
Заходить бриф від важливого клієнта, співпраця з ним посилить ваше портфоліо. Єдине, що клієнт просить, — зробити проєкт за тиждень. Для цього вам доведеться поставити на паузу все інше. Як вчинити?
Наступне питання
Перевірити
Результат
Ви дуже втомились після здачі великого проєкта. Треба відпочити, але ж інші справи самі себе не зроблять. Як вчинити?
Наступне питання
Перевірити
Результат
Робоча нарада триває вже півтори години. Схоже, що ви тут ще мінімум на годину. Один з колег, що курить, вже починає нервувати, бо давно не виходив на перекур. Але вам потрібна його свіжа й спокійна голова для креативу. Як вчинити?
18+ Цей продукт містить нікотин та викликає залежність. Тільки для повнолітніх осіб, які споживають нікотин.
Наступне питання
Перевірити
Результат
Так вийшло, що завтра одночасно заплановано дві найважливіші у цьому році презентації ідей двом різним клієнтам. Ніхто крім вас не може це зробити. Але й у вас немає двійника. Як вчинити?
Наступне питання
Перевірити
Результат
Слабенько. Радимо вам перечитати статтю та зробити правильні висновки з історій героїв. Віримо, що ви зможете опанувати тайм-менеджмент.
Пройти ще раз
Міцний горішок. Іноді ви ухвалюєте неправильні рішення, тому радимо відпочити від роботи й провітрити голову. Вигорання — річ неприємна, краще його попередити.
Пройти ще раз
Надлюдина. Ви — майстер тайм-менеджменту і джедай правильних рішень. Пишаємось вами.
Пройти ще раз
Автор Анна Соха
Редактор Богдан Диордица
Дизайнер Алина Самолюк
Фотограф Юлий Кудланык
© vctr.media 2020. При использовании материалов с сайта делайте в первом абзаце активную ссылку с упоминанием сайта.