10 років розвитку Boosta очима фахівців компанії
Про перші офіси, швидкий ріст та круасани з Парижа
“Хоч би це все подужати тепер”
Так навесні 2014 року писав співзасновник IT-компанії Boosta Ярослав Баклан у відповідь на лист із першою стратегією розвитку від партнера Дмитра Бондаря.
Минуло десять років. І Boosta все подужала. Стала міжнародною компанією з десятками успішних проєктів, сотнями тисяч клієнтів з усього світу та понад 600 фахівцями в команді.
Перше десятиріччя — момент, коли хочеться зупинитися та порефлексувати. Згадати, із чого все починалося, як компанія росла та змінювалася. Хто розповість про це краще, ніж самі бустівці? Ми попросили фахівців компанії поділитися спогадами та розповісти, якою була Boosta в момент, коли вони до неї доєдналися. Enjoy & inspire!
Олексій Прокашев,
CEO одного з проєктів Boosta
Разом із Boosta: 10/10
2014 рік
Перший рIк в IсторIї Boosta
Олексій Прокашев,
CEO одного з проєктів Boosta
Разом із Boosta: 10/10
До Boosta я доєднався в червні 2014 року й став її п’ятим фахівцем. Я свідомо переходив у стартап. Оскільки мене драйвила ідея долучитися до створення чогось нового, вийти із зони комфорту.
Працювали ми тоді у звичайній трикімнатній квартирі поруч із Маріїнським парком. Пам’ятаю, як вона поступово умебльовувалася. Ми самі збирали робочі столи й стільці. Зі смішного — знаєте, в якій кімнаті стояв сервер? У вбиральні. Висів прямо над туалетом і дуже гучно гудів. Сьогодні цю квартиру часто згадують у розповідях, із чого все починалося.
Першого року Boosta ми всі були в пошуку й тестуванні різних проєктів. Жодної бюрократії, атмосфера драйву та робота на результат. Ми класно працювали й класно відпочивали. Проте, напевно, найбільш феєричними в Boosta були саме наступні роки. Тоді команда трішки підросла й з’явилося чітке розуміння, куди варто рухатися.
Розпочинав я співпрацю з Boosta як PHP Developer. Упродовж роботи в компанії відповідав за розробку багатьох продуктів. Ще займався інтеграцією Jira й побудовою відділу системного адміністрування. Також понад три роки обіймав посаду Chief Technology Officer & Development Director. Сьогодні я CEO та співзасновник одного з проєктів компанії.
Андрій Заїка,
Head of Development
Разом із Boosta: 9/10
2015 рік
РIк, коли Boosta почала «ставати на ноги». РIк першого брендингу й повноцIнного офIсу
АНДРІЙ ЗАЇКА,
Head of Development
Разом із Boosta: 9/10
Моє знайомство з Boosta розпочалося в червні 2015 року з 20-хвилинної співбесіди. Через годину після неї вже отримав офер. Так я, тоді PHP Developer, доєднався до молодого стартапу. У ньому, за моїми відчуттями, працювало приблизно 30 людей.
Нашим офісом був переобладнаний у робочий спейс пентхаус поруч із метро Лівобережна (це вже інша квартира, не та перша). Там, до речі, згодом теж стало тіснувато. Спинка мого крісла доторкалася до спинки крісла мого колеги. Тому, коли комусь треба було вийти, ми грали в «Тетрис» цими стільцями.
Найбільше я пам’ятаю саме камерну та дружню атмосферу. Був випадок, коли один із керівних партнерів Boosta поїхав у Францію й абсолютно всім привіз круасани. Вони, звісно, трішки сплюснулися, поки доїхали. Однак я пам’ятаю, як ми всі сиділи на кухні та смакували ними.
Інколи мене запитують, чому я так довго з компанією. Варто розуміти, що завдяки швидкому росту Boosta, я теж динамічно розвивався як фахівець. Сьогодні обіймаю посаду Head of Development.
Катерина Шиповська,
Front-end Developer
Разом із Boosta: 8/10
2016 рік
Рік динамічного росту
Катерина Шиповська,
Front-end Developer
Разом із Boosta: 8/10
Коли я стала частиною Boosta вісім років тому, компанія налічувала 70-80 фахівців. Працювали ми у двоповерховому офісі на Печерську. Я, на той момент студентка третього курсу, була просто в захваті від нього на тлі лекторіїв КПІ. Мені одразу впала в очі картина на пів стіни на другому поверсі — «Лист козаків турецькому султанові». Вона, до речі, досі висить в одному з наших офісів.
Компанію мені порадив одногрупник як «дуже лампову», без зайвої бюрократії. І це виявилося правдою. Першого робочого дня в мене були запитання щодо SEO-оптимізації своєї першої таски. Тому я поставила їх на кава-поінті якомусь співробітнику. Він пояснив мені все максимально зрозуміло та просто й дав кілька корисних порад. Лише згодом я дізналася, що це був СЕО та співзасновник компанії Дмитро Бондар.
Для мене Boosta — це ракета! Водночас важливо, що попри ріст та розвиток компанії основні її цінності залишаються незмінними.
Петро Ніколаєв,
CPO
Разом із Boosta: 7/10
2017 рік
Рік, коли Boosta продовжувала розвиватися та почала інвестувати в проєкти
Петро Ніколаєв,
CPO
Разом із Boosta: 7/10
Під час пошуку роботи я визначив для себе кілька критеріїв. Окрім цікавих завдань і продукту й сильної команди, важливою для мене була відсутність плинності кадрів та овертаймів. Я тоді став батьком і не міг працювати з ранку й до ночі. На співбесіді з одним зі співзасновників та моїм менеджером я чесно про це сказав. Мене запевнили, що так і буде.
Під час пошуку роботи я визначив для себе кілька критеріїв. Окрім цікавих завдань і продукту й сильної команди, важливою для мене була відсутність плинності кадрів та овертаймів. Я тоді став батьком і не міг працювати з ранку й до ночі. На співбесіді з одним зі співзасновників та моїм менеджером я чесно про це сказав. Мене запевнили, що так і буде.
І що ви думаєте? Офер мені надіслали приблизно о 23 годині. За кілька тижнів мій менеджер прийняв рішення покинути компанію. Це було дуже кумедно в контексті моїх побажань. Хоча реальність перевершила мої очікування.
Boosta виявилася місцем, де цінують ініціативність, де немає бюрократії, де існує культура шерингу експертизи. Компанія дуже динамічно розвивалася. Щороку фахівців ставало чи не вдвічі більше. Пам’ятаю, як ми переїхали в новий офіс, але вже в нього не поміщалися. Довелося буквально одразу розпочати пошуки ще одного приміщення.
Ріст Boosta дав можливість рости й мені. Я доєднувався у 2017 році як Product Manager. Проте вже у 2020 став Chief Product Officer.
Анастасія Говорун,
Head of Communications
Разом із Boosta: 6/10
2018 рік
РIк, наповнений успIхами та незабутнIми моментами. А ще — заснуванням власноЇ освIтньої платформи Boosta Academy
Анастасія Говорун,
Head of Communications
Разом із Boosta: 6/10
У 2018 році я сприймала Boosta як уже доволі великий бізнес. Адже в компанії працювало приблизно 300 фахівців. Попри масштаби, все одно відчувалася атмосфера стартапу. Усі спілкувалися на рівних, були максимально відкритими та готовими допомогти.
Мій вихід припав на етап швидкого зростання Boosta. В офлайні це створювало особливу атмосферу. Усі новенькі, хто розпочинав роботу в один день, збиралися об 11:00 у мітинг-румі нашого офісу на Печерську для ознайомлення з презентацією про компанію та корпоративними процесами. Після цього отримували тимчасові робочі місця в одному спейсі. Перші два дні відводилися на виконання адаптаційних завдань.
Я доєдналася до Boosta як перший фахівець із комунікацій. Передбачалося побудувати загальну систему як внутрішніх, так і зовнішніх комунікацій. Із розвитком компанії розвивався й сам напрям. Так у мене зʼявилася команда, й зараз я обіймаю посаду Head of Communications.
Нещодавно на співбесіді один із кандидатів запитав мене, як би я схарактеризувала Boosta й що стимулює мене залишатися тут упродовж шести років. Я буду абсолютно чесною: за час моєї роботи компанія ніби пережила кілька різних епох у розвитку. Інколи здається, що ти встиг попрацювати в окремих компаніях.
Руслан Коробка,
Middle QA Automation
Разом із Boosta: 5/10
2019 рік
Ще один класний Boosta Family рік
Руслан Коробка,
Middle QA Automation
Разом із Boosta: 5/10
Коли я прийшов у Boosta п’ять років тому, це була одна велика дружня сім’я! Я виходив в офіс на Печерську. Це був великий приватний будинок, тому й атмосфера була відповідною. Затишно, по-домашньому.
Я одразу знайшов тут друзів, із якими досі підтримую класні взаємини. Загалом перші роки роботи в Boosta були найкращими в моєму житті за довгий час. Ніколи не думав, що на роботу можна ходити із задоволенням. Кажу це щиро та не під прицілом пістолета:)
До Boosta я доєднався на посаду Junior QA. За підтримки компанії виріс до Middle QA Automation
Ганна Ревіна,
Junior Product Manager
Разом із Boosta: 4/10
2020 рік
РIк змIн, переходу на ремоут та розширення горизонтIв
Ганна Ревіна,
Junior Product Manager
Разом із Boosta: 4/10
Я долучилася до Boosta у 2020 році, саме на початку пандемії. У день співбесіди мені її перенесли в онлайн, бо всі переходили на work from home. Тому офіс та колег наживо я побачила лише наприкінці свого випробувального терміну.
Пам’ятаю, тоді до компанії доєднувалося дуже багато нових людей, які переважно працюють тут і досі. Це був етап стрімкого росту та швидкого переналаштування процесів винятково онлайн. Попри це, мій онбординг пройшов легко, все було досить зрозуміло.
У Boosta я приходила як Middle SEO specialist. Цього року свічнулася на Product Manager у межах тієї самої команди й дуже кайфую від цього.
Сьогодні Boosta для мене — зріла компанія з якісно налаштованими процесами. Це місце, де фахівців вчать робити зважені рішення, що впливатимуть на фокусну ціль без розпилення на дрібʼязкові речі. Не про професійну діяльність, але з кумедного: Boosta мене, правду кажучи, одягнула 🙂 У компанії дуже багато класного мерча. У мене є брендові футболки, худі, крокси, рюкзак. Ще є фотоапарат, павербанки, кавова машина й безліч іншого.
Віка Шевчук,
HR Operations Specialist
Разом із Boosta: 3/10
2021 рік
РIк, коли нIби вдалося нарештI видихнути. А ще — вдихнути свIже повIтря Туреччини на незабутньому чотириденному корпоративI!
Віка Шевчук,
HR Operations Specialist
Разом із Boosta: 3/10
Коли я побачила вакансію HR People Partner у Boosta, зрозуміла, що це метч на 100%. Після співбесід із рекрутером та майбутньою менеджеркою взагалі з і схрещеними пальцями чекала на позитивну відповідь, яку, зрештою, отримала.
Перший день у Boosta пройшов у офісі поруч із метро Олімпійська. Моє сердечко підкорила ця локація. Особливо робоче місце біля вікна з краєвидом на стадіон «Олімпійський». Онбординг проходив дуже круто. Попри свої переживання, мені було комфортно, спокійно й водночас насичено. Мої тімлідерка, ментор і команда сприяли цьому. Усі були щиро зацікавлені в тому, щоб допомогти.
На четвертий день я познайомилася з колегою, який мене дуже вразив. Це — Слава Лук’янчук. Фахівець, який, завдяки програмі стажування від Boosta, свічнувся в ІТ в 60+ років. Його історія дуже надихає!
Загалом у 2021 році, після ковідного 2020, усі були дуже відкриті, із жагою до спілкування. З теплом згадую перші офлайн-тімбілдинги, які я організовувала для команд. Це завжди було дуже щиро та атмосферно, зокрема розвіртуалізація з людьми, які проживають в інших містах.
Альона Гаврилова,
PE Chief Accountant
Разом із Boosta: 2/10
2022 рік
Альона Гаврилова,
PE Chief Accountant
Разом із Boosta: 2/10
Я доєдналася до Boosta 17 лютого 2022 року, за декілька днів до повномасштабного вторгнення. Звісно, в цей період було багато переживань. Нова робота, війна, не зрозуміло, чого чекати. Я вимушена була поїхати з Києва. У той момент отримала максимальну підтримку від команди та компанії.
Тим, хто цього потребував, компанія допомагала з релокейтом в інші регіони, країни та закордон. Також підтримувала фінансово й інформаційно. Ця надзвичайно стресова ситуація показала мені тоді, що тут піклуються про людей і корпоративна культура справді на належному рівні.
Назар Михалюк,
Linkbuilder
Разом із Boosta: 1/10
2023 рік
РIк трансформацIй та нових викликIв
Назар Михалюк,
Linkbuilder
Разом із Boosta: 1/10
У мене було декілька причин долучитися до Boosta. Перша — для мене це компанія №1 в Україні. Сьогодні це бренд, це рівень. Я багато чув про Boosta від своїх друзів та знайомих. Тому не зволікав із прийняттям оферу.
Інші причини — це класний рівень заробітку, гнучкий графік роботи, можливості карʼєрного росту, чудова команда та велика кількість різних бенефітів.
Анна Войтович,
Content Manager
Разом із Boosta: 1 місяць
2021 рік
Рік, коли вже багато успіхів та викликів позаду, але ще більше — попереду.
Рік, коли Boosta святкує свої перші десять.
Рік, коли Boosta святкує свої перші десять.
Анна Войтович,
Content Manager
Разом із Boosta: 1 місяць
Одного дня зірки магічно склалися, і моя відповідь рекрутеру в LinkedIn привела мене в Boosta. Чи вагалась я? Так. Чи хотіла відмовитися? Ні
Мене закохали в себе люди, з якими я комунікувала ще до того, як долучилася до компанії. Я вкотре переконалася: хай яким важливим є бренд і якою великою є компанія — люди формують найбільше враження. Як можна зрозуміти, враження на мене справили найкраще.
Сьогодні навіть із горою завдань і дедлайнів, що згорають, як навіжені, я з радістю прокидаюся на цю роботу. Здається, це те, що я шукала.
То яка ж сьогодні Boosta?
2014
Два фахівці
Квартира співзасновника в житловому комплексі Києва
Велика кількість ідей проєкті
Розписка першому розробнику про те, що компанія проживе шість місяців
2024
600+ фахівців
Два офіси в Києві та Львові
Три ключові напрями роботи:
- власні ІТ-продукти;
- проєкти з performance-маркетингу;
- інвестиційний фонд Burner.
Сильний HR-бренд, до деталей продумані програми піклування про фахівців та сотні кандидатів, які мріють про роботу в Boosta
Неймовірні люди, амбіційні цілі та велика кількість можливостей.
Така вона, Boosta.
Була, є і буде.
щоб творити подальшу IсторIю Boosta разом
