БИЗНЕС

7 правил, которые сэкономят вам время и деньги при заказе корпоративного сайта в 2019 году

Дмитрий Федоренко 23 января 2019, 16:27

В ближайшее время сайты никуда не исчезнут. Люди открывают новые бизнесы, и они должны быть онлайн. Но когда дело доходит до постановки задачи, клиенты просто говорят: «А можно мне вот как у него?» или «Да мне просто обычный сайт».
Управляющий партнер Seventeam Agency Дмитрий Федоренко написал для Vector колонку о том, на что обращать внимание при заказе сайта в 2019 году, чтобы получить полезный инструмент, а не просто заглушку.

1. Все становится медиа

Соцсети получили монополию на распространение контента. Именно они решают, что вы будете видеть, а что нет. «Content is King», «Distribution is Queen». В таком случае нужно становиться медиа самому.
Корпоративный сайт должен быть не рудиментом прошлого века, а медийным инструментом, который продвигает ценности компании и продукта. Нужно собирать аудиторию, сегментировать ее и формировать ядро лояльных потребителей.
Кто и откуда к вам пришел, чем интересовался, как долго и какие материалы читал, вы узнаете только с сайта. Если все это проанализировать, можно понять, какой контент нужен вашим клиентам.
Вот на что стоит обратить внимание, планируя новый корпоративный сайт:

2. Не игнорируйте заполнение брифа на разработку

Часто бриф заполняют спустя рукава. На этом этапе теряется коммуникация, и в результате заказчик получает переоцененный продукт. Переоценить его могут вплоть до 100%. Если исполнитель не понимает, что и как он будет делать в проекте, то обязательно заложит в бюджет финансовые риски «на хотелки». Чем больше недосказанного — тем выше сумма.
В брифе важны все пункты. Но есть те, которые особенно важно учесть:

Примеры типового брифа и сметы на разработку под тендеры можно найти на сайте «Центрифуга».

3. Сайты-конструкторы

Это хороший вариант, если денег и времени в обрез, а сайт нужен. Самые популярные — Tilda, Wix и Readymag.
Конструкторы можно использовать в тех случаях, когда скорость запуска важна, а уникальность дизайна — нет. Например, для онлайн-презентаций, лендингов, быстрых продуктовых веб-сайтов и сайтов-визиток. Даже менеджеры нашего агентства, имея под рукой мощности веб-продакшена, делают лендинги и клиентские презентации на Tilda.
Но для сложной корпоративной медиаплатформы с разветвленной системой вложенности страниц и интегрируемыми внешними модулями этот вариант не подойдет. Здесь лучше довериться специалистам веб-продакшена.

4. Mobile first получает новый смысл

По данным большинства исследовательских агентств, мобайл давно оставил позади десктоп. 85% трафика соцсетей приходится на мобильные устройства. В то же время люди регулярно пользуются максимум 9 приложениями. Из них несистемных всего 3.
Поэтому при заказе веб-сайта подумайте, как ваш продукт будет выглядеть на экране смартфона, насколько удобно будет пользоваться сервисами, насколько читабельным будет контент.
При разработке мобильной версии сайта обратите внимание вот на что:

5. Модульная дизайн-система страниц

Ваш будущий корпоративный сайт должен одинаково органично выглядеть на экране любого устройства, которое произведет инженерная мысль в обозримом будущем. Не усложняйте себе жизнь излишними креативными решениями. Структура страницы должна напоминать упорядоченный набор прямоугольников, ограниченных установленной сеткой. Так ваш контент будет удобно читать с любого устройства.

6. Чат-боты становятся частью интерактивного бэк-офиса

В 2018 году чат-боты перестали быть диковинкой, а начиная с 2019 года они станут органичной частью любого бизнеса. И дело не в конкуренции. Дело в соответствии вызовам рынка.
Все привыкли к чат-ботам «ПриватБанка», но считают, что это игрушка только для крупных корпоративных структур с большим потоком входящих запросов. Это не так.
Посмотрите на интеграцию чат-бота в систему обработки входящих запросов СТО Oiler:

7. Итерационная разработка и клиент-сервис

Большинство системных заказчиков IT-продуктов уже привыкли к тому, что он производится этапами (итерациями). Поменять команду разработки на этапе реализации очень сложно, а иногда и невозможно. Поэтому стоит позаботиться о том, чтобы в структуре разработчика был качественный клиент-сервис.
Человечество пока не придумало ничего лучше систем управления проектами (Jira, Redmine, Basecamp, Trello), корпоративных мессенджеров (Slack, Teams), бизнес-переписок, контакт-репортов, конференц-коллов и снова контакт-репортов.
Эти инструменты не только упорядочат работу в проекте, но и сделают коммуникацию эффективнее. Все сказанное голосом должно быть перенесено в текст, чтобы не потерять в понимании друг друга. Откат назад любого процесса в разработке — это прямые финансовые потери.
На самом деле таких пунктов может быть не семь, а семьдесят или даже семьсот. Главное — поставить адекватную задачу, искать партнера для себя и партнера в себе и найти разработчика, которому вы готовы доверять. А дальше — дело техники. Вернее, IT-индустрии.